We laten onze oud-studenten niet los nadat ze hun diploma Bedrijfsmanagement hebben gehaald. We willen weten waar ze terechtkwamen en hoe ze in het leven staan. Melissa Lamote studeerde in 2006 af in de afstudeerrichting marketing. Ze kon direct aan de slag bij Daikin. Hieronder doet ze haar verhaal.
In 2006 liep ik stage bij Daikin Europe N.V. op de marketingafdeling. Ik hielp o.m. om een nieuw extranet op te zetten. Ook verzorgde ik mee een training van het Content Management Systeem, waarvoor nogal wat interne en externe personen ingeschreven waren. Ik moest mij voornamelijk concentreren op de interne mensen: ik was hun aanspreekpunt in geval van problemen.
Tijdens deze training had iemand van HR mij opgemerkt. Zo kon ik aan de slag als tijdelijke werknemer in HR, als trainingverantwoordelijke. Voor die job had ik het programma Tridion nodig om een stuk over training op het extranet te plaatsen. Daarnaast kwamen vele andere taken aan bod. Dit heb ik ongeveer anderhalf jaar gedaan.
In september 2007 vernam ik dat het bedrijf een nieuwe Marketing Assistant zocht. Natuurlijk was ik enthousiast om die functie in te vullen, en door mijn ervaring had ik ook een stapje voor op eventuele andere kandidaten. En zo ging ik in januari 2008 van start als Marketing Assistant bij Daikin Europe N.V., als verantwoordelijke voor internet / extranet.
Ben jij ook één van de vele afgestudeerden van Simon Stevin? Wil je ook je ervaringen delen met deze blog? Mail dan gerust je reactie naar comma[at]howest[punt]be.
Posts tonen met het label marketing. Alle posts tonen
Posts tonen met het label marketing. Alle posts tonen
maandag 4 mei 2009
donderdag 2 april 2009
Marketing op IP in Finland (III)
Thomas Wybo (student marketing) mailde ons het volgende verslag door van het IP in Finland.
Woensdag 25 maart 2009
Vandaag kreeg je de kans om in de voormiddag aan het businessrapport te werken en een presentatie voor te bereiden die je in de middag moest voorstellen aan de aandeelhouders (leerkrachten) en de andere bedrijven uit je industrie.
De voormiddag verliep voor ons allemaal een beetje stressachtig, bij de één al meer dan de bij de ander. We hadden 2 uur om het rapport te schrijven, dus de deadline kwam vlugger dan sommigen dachten. Gelukkig waren er al andere die er de avond voordien nog aan hadden voorbereid. In dit rapport moest een verslag staan van de genomen beslissingen in de verschillende periodes en de “grote” keerpunten uit de periodes. Er moesten een paar grafieken in staan ter illustratie en ook moest er een prospectie voor de toekomst beschreven worden, hoe we verder zouden gaan met het bedrijf. In de middag moesten we dan, aan de hand van dit rapport, een voorstelling doen aan de aandeelhouders van ons bedrijf, de leerkrachten dus.
Voor deze presentaties hadden we meer tijd gekregen, maar toch kwam de deadline vlugger dan verwacht. De leerkrachten zaten vooraan en we moesten ons bedrijf voorstellen en onze beslissingen verdedigen als aan een echte aandeelhoudersvergadering. Voor het ene bedrijf ging dit natuurlijk makkelijker en vlotter omdat zij goede cijfers hadden. Voor de bedrijven met mindere cijfers was het hun taak om de aandeelhouders te overtuigen toch geld te investeren.
Na deze stressy voor- en namiddag kregen we nog de kans om te gaan langlaufen, schaatsen of bowlen. Voor de rest van de avond waren we dan vrij. Wij zijn met de klasgroep gaan eten in de Memphis, een restaurant waar we al een paar keer hebben gedineerd. Daarna zijn er nog een paar het lokale nachtleven gaan verkennen, anderen gingen gaan slapen om zich voor te bereiden op onze laatste dag in Finland.
Woensdag 25 maart 2009
Vandaag kreeg je de kans om in de voormiddag aan het businessrapport te werken en een presentatie voor te bereiden die je in de middag moest voorstellen aan de aandeelhouders (leerkrachten) en de andere bedrijven uit je industrie.
De voormiddag verliep voor ons allemaal een beetje stressachtig, bij de één al meer dan de bij de ander. We hadden 2 uur om het rapport te schrijven, dus de deadline kwam vlugger dan sommigen dachten. Gelukkig waren er al andere die er de avond voordien nog aan hadden voorbereid. In dit rapport moest een verslag staan van de genomen beslissingen in de verschillende periodes en de “grote” keerpunten uit de periodes. Er moesten een paar grafieken in staan ter illustratie en ook moest er een prospectie voor de toekomst beschreven worden, hoe we verder zouden gaan met het bedrijf. In de middag moesten we dan, aan de hand van dit rapport, een voorstelling doen aan de aandeelhouders van ons bedrijf, de leerkrachten dus.
Voor deze presentaties hadden we meer tijd gekregen, maar toch kwam de deadline vlugger dan verwacht. De leerkrachten zaten vooraan en we moesten ons bedrijf voorstellen en onze beslissingen verdedigen als aan een echte aandeelhoudersvergadering. Voor het ene bedrijf ging dit natuurlijk makkelijker en vlotter omdat zij goede cijfers hadden. Voor de bedrijven met mindere cijfers was het hun taak om de aandeelhouders te overtuigen toch geld te investeren.
Na deze stressy voor- en namiddag kregen we nog de kans om te gaan langlaufen, schaatsen of bowlen. Voor de rest van de avond waren we dan vrij. Wij zijn met de klasgroep gaan eten in de Memphis, een restaurant waar we al een paar keer hebben gedineerd. Daarna zijn er nog een paar het lokale nachtleven gaan verkennen, anderen gingen gaan slapen om zich voor te bereiden op onze laatste dag in Finland.
Labels:
Finland,
internationalisering,
IP,
marketing
donderdag 26 maart 2009
Marketing op IP in Finland (I)

Maandag 16 maart 2009
Om 6u uur stonden tien studenten klaar op het Brugse perron. Gepakt en gezakt vertrokken we richting luchthaven. Na het inslaan van de nodige portie bier voor het Europees aperitief, stapten we aan boord van het (gezien het aantal passagiers) bijna privé-gecharterde vliegtuig. Na een rustige vlucht en relatief snelle busrit naar Lahti, checkten we rond 15.30u in het hotel in.
’s Avonds zou normaal gezien een rustige avond worden. Dit was buiten kamer 320 gerekend, waar het een dol feest werd. Een dikke 80 pilsjes erdoor gejaagd, maar geen klachten van de receptie … we zijn dan ook voorbeeldige studenten.
Om 6u uur stonden tien studenten klaar op het Brugse perron. Gepakt en gezakt vertrokken we richting luchthaven. Na het inslaan van de nodige portie bier voor het Europees aperitief, stapten we aan boord van het (gezien het aantal passagiers) bijna privé-gecharterde vliegtuig. Na een rustige vlucht en relatief snelle busrit naar Lahti, checkten we rond 15.30u in het hotel in.
’s Avonds zou normaal gezien een rustige avond worden. Dit was buiten kamer 320 gerekend, waar het een dol feest werd. Een dikke 80 pilsjes erdoor gejaagd, maar geen klachten van de receptie … we zijn dan ook voorbeeldige studenten.
Dinsdag 17 maart 2009
Na een verzorgd ontbijt trokken alle studenten richting school. We kregen er de nodige praktische informatie en maakten er ’s namiddags reeds een klein businessplan en voerden de eersten gegevens in het programma ‘Markstrat’ in.
Om 18.30u stond een Europees aperitief op het programma. De overige landen stonden er maar bleekjes bij toen ze onze stand bekeken. Overdadige porties bier, jenever, chocolade en kaas maakten van onze stand een voltreffer. We sloten de dag af met een bezoekje aan de Irish Pub, waar Pieter en Frederik zich nog waagden aan een ‘de summer of 69’ bij de karaoke.
Labels:
Finland,
internationalisering,
IP,
marketing
Marketing op IP in Finland (II)
Woensdag 18 maart 2009 Lathi
Na een korte nacht en een heerlijk ontbijt stonden we om negen uur al klaar om aan de 2e sessie te beginnen. De resultaten van de 1e sessie waren voor de een al wat beter dan voor de andere, maar we gaven niet op en werkten ijverig door. Na een Finse lunch begonnen we al direct aan onze 3e sessie. Maar om 16u gaven we er de brui aan, want de aperitief stond op ons te wachten in kamer 317! ’s Avonds ging we met de hele Marksim-groep een lekker pizzabuffetje gaan verorberen! Na het eten waagde Jasper zich aan een klein paardenavontuur. Na een hele tijd te wachten op de eerste valpartij op de gladde wegen van Lathi, zorgde Valentine voor de allereerste slipper al had ze daar geen ijs voor nodig! Sommige genoten nog van een sauna anderen van een laat aperitiefje en trokken dan allen het nachtleven van in: Club Nightlife!
Donderdag 19 maart 2009 Lathi
Na opnieuw een korte nacht stond de een al wat beter op dan de andere, maar met goeie moed begonnen we allen aan onze 4e sessie. ’s Middags genoten we van een prachtige presentatie over de Lathi Ski Games waarna we de schansen konden bezichtigen. Het uitzicht boven op de torens was indrukwekkend, zeker met het mooie weer van vandaag. Snel ontstond er al een sneeuwgevecht tussen de verschillende landen. Uiteraard wonnen de Belgen. In het skimuseum konden we heuse simulatiegames spelen en natuurlijk was België sterk vertegenwoordigd op het podium. Na een frisse wandeling terug naar het hotel en het gebruikelijke aperitiefje, gingen we lekker gaan eten. We besloten het eens rustig te doen vanavond…
Na een korte nacht en een heerlijk ontbijt stonden we om negen uur al klaar om aan de 2e sessie te beginnen. De resultaten van de 1e sessie waren voor de een al wat beter dan voor de andere, maar we gaven niet op en werkten ijverig door. Na een Finse lunch begonnen we al direct aan onze 3e sessie. Maar om 16u gaven we er de brui aan, want de aperitief stond op ons te wachten in kamer 317! ’s Avonds ging we met de hele Marksim-groep een lekker pizzabuffetje gaan verorberen! Na het eten waagde Jasper zich aan een klein paardenavontuur. Na een hele tijd te wachten op de eerste valpartij op de gladde wegen van Lathi, zorgde Valentine voor de allereerste slipper al had ze daar geen ijs voor nodig! Sommige genoten nog van een sauna anderen van een laat aperitiefje en trokken dan allen het nachtleven van in: Club Nightlife!
Donderdag 19 maart 2009 Lathi
Na opnieuw een korte nacht stond de een al wat beter op dan de andere, maar met goeie moed begonnen we allen aan onze 4e sessie. ’s Middags genoten we van een prachtige presentatie over de Lathi Ski Games waarna we de schansen konden bezichtigen. Het uitzicht boven op de torens was indrukwekkend, zeker met het mooie weer van vandaag. Snel ontstond er al een sneeuwgevecht tussen de verschillende landen. Uiteraard wonnen de Belgen. In het skimuseum konden we heuse simulatiegames spelen en natuurlijk was België sterk vertegenwoordigd op het podium. Na een frisse wandeling terug naar het hotel en het gebruikelijke aperitiefje, gingen we lekker gaan eten. We besloten het eens rustig te doen vanavond…
Vrijdag 20 maart 2009 Lathi-Helsinki
Vandaag stond een uitstap naar Helsinki op het programma. We merkten meteen op dat de Finse hoofdstad bruist van de activiteit. Na een korte rondleiding door onze gids, die toerisme studeerde in Lahti, werden we het bruisende stadsleven ingeworpen. Algauw splitsten we ons op in kleinere groepjes en gingen we op verkenning uit. Enkele van ons bezochten de plaatselijke musea, anderen 'shopped till they dropped' en nog andere maakten van de gelegenheid gebruik om hun buikje eens goed rond te eten. Om 4 uur vertrok de bus weer riching Lahti, maar wie wou kon nog langer blijven om dan later met de trein terug naar te keren. Vrijdagavond werden de lectoren door de studenten uitgedaagd tot een heus bowlingduel.
Zaterdag 21 maart 2009 Lahti
Zaterdag was het weer tijd voor actie! Na een relaxte dag gisteren gingen we vandaag weer verder met het MarkSim-game. De resultaten waren erg uiteenlopend en de verschillende strategieën worden stilaan duidelijk. Na het invoeren van de nieuwe orders kregen we de resultaten te zien waarop we ons moesten baseren om een rapport op te maken. Dit bleek een allesbehalve simpele opdracht te zijn, maar iedereen raakte toch op tijd klaar met de opdracht. In de late namiddag staken onze Finse gastheren en –dames het vuur aan de lont door de barbecue aan te steken en ons te trakteren op enkele lekkere stukjes vlees. Tussendoor was er ook nog een heuse zangcompetitie. Met enige trots kunnen we jullie mededelen dat de twee Belgische groepen de plaatsen 1 en 2 inamen door zonder schroom of schaamte een knalprestatie neer te zetten met hits als “de Marie-louise” en “Het is een nacht”. ’s Avonds kwam echter het moment waarop iedereen zat te wachten. Saturday Night in Finland! Onze Finse vrienden hadden voor de MarkSim-groep entrance geregeld in een van de hipste discotheken van de stad. Iedereen amuseerde zich dan ook te pletter, inclusief de DJ, die alle deelnemende landen verwelkomde met een spetterende set.
Uitspraken van week:
“Kieken das kip é”
“Ik heb het huis van SINTERKLAAS gezien in Helsinki”
“l’union fait la farce”
“Die zwarten, die is wel echt zwart é”
“Wybo goes Afrika”
“De Brabançonne, da’s toch in het Frans hé?”
“Do you want a lief?”
“Die steentjes op het trottoir, lost dat vanzelf op?”
Labels:
Finland,
internationalisering,
IP,
marketing
dinsdag 2 december 2008
Containers tellen in Zeebrugge

Onze studenten marketing en logistiek management mogen aan den lijve ondervinden dat onze opleiding bij uitstek praktijkgericht is. En dus trokken ze naar de haven van Zeebrugge om er containers te gaan tellen.

Maandag 20 oktober tot en met 24 oktober zou een vermoeiende week worden. Elke dag opstaan om 4u45 en slapengaan even na 23u is geen veelbelovend vooruitzicht. Reden hiervoor is de opdracht van de Maatschappij van de Brugse Zeevaartinstellingen. Gedurende 5 dagen dienden van 6u ‘s morgens tot ‘s avonds 22u alle containers die de terminals van CHZ en APMT te Zeebrugge passeerden, beschreven te worden.
40 studenten van de opleiding bedrijfsmanagement, afstudeerrichtingen logistiek management en marketing, brachten deze opdracht tot een goed einde. Er werden meer dan 4.300 containers geteld.

Vrijdagmorgen kwam de heer Coens, gedelegeerd bestuurder van MBZ, de studenten persoonlijk bedanken voor de geleverde inspanningen. Binnenkort worden de resultaten van de telling aan de pers voorgesteld.
Alvast een dikke proficiat voor iedereen die hieraan meegewerkt heeft!
dinsdag 25 november 2008
Waarheid en leugens over marktonderzoek
Levenslang leren is niet alleen van toepassing op onze pasafgestudeerde bachelors. Ook de lectoren moeten zich permanent bijscholen. Luc Lefebvre, lector marketing op ons departement, volgde een uiteenzetting van Dominique Vercraeye (TNS-Dimarso) over de waarheid en de leugens van marktonderzoek. Hieronder volgt zijn verslag.
Dinsdagavond, 18 november was al maanden genoteerd in mijn agenda. Dominique Vercraeye, Managing Director van het marktonderzoekbureau TNS – Dimarso, zou die avond voor de leden van de ‘Rederijkerskamer – Sint Elooi’ te Knesselare komen praten over zin en onzin van marktonderzoek. Tijdens het laatste marketingcongres voor studenten, was het algemene thema marktonderzoek. De invloed van de 5 zintuigen op het consumentengedrag was toen op een boeiende manier aan bod gekomen. Het was dan ook niet verwonderlijk dat een aantal studenten bedrijfsmanagement – afstudeerrichting marketing de visie van één van de Belgische hoofdrolspelers in de wereld van marktonderzoek wilden horen.
Dominique stelde alvast het publiek gerust met te stellen dat veel marktonderzoek eigenlijk gewoon onderzoek is. Elk bedrijf wenst zijn omzet te vergroten. Er zijn talrijke mogelijkheden om dit te verwezenlijken. De meest dynamische mogelijkheid is niet-gebruikers van jouw producten of diensten klant te maken. Hoe doe je dit ? Even Dominique Vercraeye bellen. Zijn bureau heeft tot doel om u de juiste informatie te bezorgen om klanten te winnen.
Dominique kwam hier uitzonderlijk niet spreken voor potentiële klanten of een professioneel publiek maar voor de mensen van zijn geboortedorp. Toch slaagde hij erin om een vrij complexe materie, zoals kwalitatief marktonderzoek, voor iedereen verstaanbaar en boeiend te maken. De semi-professionals, en daarmee bedoelen we de studenten marketing, hebben echt kunnen genieten van de boodschap.
Door het stellen van vragen, waarop elke aanwezige een antwoord kon geven, werd het specialistisch karakter van marktonderzoek voor iedereen duidelijk gemaakt.
Bedankt Dominique voor deze aangename uiteenzetting!
Luc Lefebvre
Dinsdagavond, 18 november was al maanden genoteerd in mijn agenda. Dominique Vercraeye, Managing Director van het marktonderzoekbureau TNS – Dimarso, zou die avond voor de leden van de ‘Rederijkerskamer – Sint Elooi’ te Knesselare komen praten over zin en onzin van marktonderzoek. Tijdens het laatste marketingcongres voor studenten, was het algemene thema marktonderzoek. De invloed van de 5 zintuigen op het consumentengedrag was toen op een boeiende manier aan bod gekomen. Het was dan ook niet verwonderlijk dat een aantal studenten bedrijfsmanagement – afstudeerrichting marketing de visie van één van de Belgische hoofdrolspelers in de wereld van marktonderzoek wilden horen.
Dominique stelde alvast het publiek gerust met te stellen dat veel marktonderzoek eigenlijk gewoon onderzoek is. Elk bedrijf wenst zijn omzet te vergroten. Er zijn talrijke mogelijkheden om dit te verwezenlijken. De meest dynamische mogelijkheid is niet-gebruikers van jouw producten of diensten klant te maken. Hoe doe je dit ? Even Dominique Vercraeye bellen. Zijn bureau heeft tot doel om u de juiste informatie te bezorgen om klanten te winnen.
Dominique kwam hier uitzonderlijk niet spreken voor potentiële klanten of een professioneel publiek maar voor de mensen van zijn geboortedorp. Toch slaagde hij erin om een vrij complexe materie, zoals kwalitatief marktonderzoek, voor iedereen verstaanbaar en boeiend te maken. De semi-professionals, en daarmee bedoelen we de studenten marketing, hebben echt kunnen genieten van de boodschap.
Door het stellen van vragen, waarop elke aanwezige een antwoord kon geven, werd het specialistisch karakter van marktonderzoek voor iedereen duidelijk gemaakt.
Bedankt Dominique voor deze aangename uiteenzetting!
Luc Lefebvre
Labels:
Dominique Vercraeye,
marketing,
marktonderzoek
woensdag 21 mei 2008
Gastspreker reclamebureau Duval Guillaume bij marketeers
Op 8 mei 2008 kwam Tom Theys van reclamebureau Duval Guillaume naar Howest om aan ons, 2de jaarstudenten marketing van Simon Stevin, een interessante presentatie te geven over Duval Guillaume en over de reclamewereld.
Tom Theys studeerde communicatiewetenschappen in Brussel. Hij ging als marketeer aan de slag bij FilmNet/Canal+, Vlaamse Media Maatschappij en MTV. In 2002 werd hij laureaat van de copywriterscusus van de CCB (http://www.creativeclub.be/ ). Daar sloeg de vonk van de reclame over want een dik jaar later begon hij bij Duval Guillaume als strategisch planner.
“Reclame doet niet verkopen!”
Voor Come a Casa op de markt verscheen, was het marktaandeel van kant en klare maaltijden, die buiten de diepvriezer bewaard worden, weinig bewerkt. Sinds de komst van Come a Casa heeft deze markt een enorme boom gekend. De consumenten willen producten die niet enkel gemakkelijk te bereiden zijn maar die ook goed smaken. Met deze case won Duval Guillaume zelfs een Effie award (http://www.effiebelgium.org/ ).
Een 2de case was deze van Douwe Egberts die geen koffie maar FOKKIE’s maakt. In plaats van reclame te maken voor het merk, maakten ze reclame voor koffie in het algemeen. Dit deden ze om het algemeen koffieverbruik te doen stijgen. Tijdens deze reclame campagne werd er dus reclame gemaakt voor FOKKIE, zodat de consument meer zou opletten en merken dat het reclame van Douwe Egberts was. Het woordje “fokkie” werd gretig opgepikt door de consumenten, en leidde tot een jongere positionering voor Douwe Egberts (http://www.douwe-egberts.com/ ). Met deze case heeft Duval Guillaume een nominatie op zak voor de komende Effie awards: wij zullen alvast duimen voor hen op 4 juni e.k.!
Duval Guillaume startte speciaal een muziekgroep op, namelijk “Pigs in Pain” om de ministers erop te wijzen dat ze hier iets aan moesten veranderen (http://www.pigsinpain.be/ ). De song die speciaal hiervoor opgenomen werd kreeg veel media aandacht, en een wetsvoorstel werd gelanceerd om de 5 miljoen biggen die elk jaar in ons land worden gecastreerd pijnloos te castreren.
Tom Theys studeerde communicatiewetenschappen in Brussel. Hij ging als marketeer aan de slag bij FilmNet/Canal+, Vlaamse Media Maatschappij en MTV. In 2002 werd hij laureaat van de copywriterscusus van de CCB (http://www.creativeclub.be/ ). Daar sloeg de vonk van de reclame over want een dik jaar later begon hij bij Duval Guillaume als strategisch planner.
“Reclame doet niet verkopen!”
Zijn ietwat verrassende stelling dat reclame niet doet verkopen, hadden we echt niet verwacht. Gelukkig gaf hij ons uitleg over de reden die hem tot die stelling bracht. Reclame zorgt ervoor dat de producten of diensten bij de consumenten bekend raken maar als ze niet aan de verwachtingen van de consumenten beantwoorden, zullen zij zich het product niet aanschaffen.
Er werden 3 cases besproken tijdens de presentatie. Namelijk Come a Casa, Douwe Egberts en GAIA.
De eerste case ging over de kant-en-klare maaltijden van Come a Casa (http://www.come-a-casa.com/ ). Deze maaltijden zijn van superieure kwaliteit in tegenstelling met andere kant-en-klare maaltijden.
Er werden 3 cases besproken tijdens de presentatie. Namelijk Come a Casa, Douwe Egberts en GAIA.

Voor Come a Casa op de markt verscheen, was het marktaandeel van kant en klare maaltijden, die buiten de diepvriezer bewaard worden, weinig bewerkt. Sinds de komst van Come a Casa heeft deze markt een enorme boom gekend. De consumenten willen producten die niet enkel gemakkelijk te bereiden zijn maar die ook goed smaken. Met deze case won Duval Guillaume zelfs een Effie award (http://www.effiebelgium.org/ ).

Een 2de case was deze van Douwe Egberts die geen koffie maar FOKKIE’s maakt. In plaats van reclame te maken voor het merk, maakten ze reclame voor koffie in het algemeen. Dit deden ze om het algemeen koffieverbruik te doen stijgen. Tijdens deze reclame campagne werd er dus reclame gemaakt voor FOKKIE, zodat de consument meer zou opletten en merken dat het reclame van Douwe Egberts was. Het woordje “fokkie” werd gretig opgepikt door de consumenten, en leidde tot een jongere positionering voor Douwe Egberts (http://www.douwe-egberts.com/ ). Met deze case heeft Duval Guillaume een nominatie op zak voor de komende Effie awards: wij zullen alvast duimen voor hen op 4 juni e.k.!

Een laatste case die besproken werd is de opdracht die voor GAIA uitgewerkt werd (http://www.gaia.be/ ).
GAIA wil ervoor zorgen dat mannelijke biggen niet meer zonder verdoving gecastreerd zouden worden. Hiervoor gingen ze naar Duval Guillaume met een schrijnende video waar men een big zag en vooral hoorde die luid schreeuwend werd gecastreerd.
GAIA wil ervoor zorgen dat mannelijke biggen niet meer zonder verdoving gecastreerd zouden worden. Hiervoor gingen ze naar Duval Guillaume met een schrijnende video waar men een big zag en vooral hoorde die luid schreeuwend werd gecastreerd.
Duval Guillaume startte speciaal een muziekgroep op, namelijk “Pigs in Pain” om de ministers erop te wijzen dat ze hier iets aan moesten veranderen (http://www.pigsinpain.be/ ). De song die speciaal hiervoor opgenomen werd kreeg veel media aandacht, en een wetsvoorstel werd gelanceerd om de 5 miljoen biggen die elk jaar in ons land worden gecastreerd pijnloos te castreren.
Om af te sluiten wens ik Tom Theys te bedanken voor de interessante en onderhoudende uiteenzetting over reclame en Duval Guillaume.
Amaury de Séjournet de Rameignies
Studentent 2 marketing
Studentent 2 marketing
Labels:
Duval Guillaume,
marketing,
marketingcommunicatie,
reclame
maandag 19 mei 2008
Het leven zoals het is: de marketingafdeling
Afgelopen donderdag was het even D-day voor de tweedejaars marketeers van ons departement.
Als afsluiter van het semester was in de namiddag de presentatie voorzien van het marketingcommunicatieplan dat we opstelden voor de opening van Fnac te Brugge op 23 oktober 2008. We hebben hieraan een paar weken gewerkt in 8 verschillende teams, om de theorie van ons handboek en de lessen in de praktijk te brengen.
’s Morgens moesten de laatste Word-documenten nog aangepast worden, en alle documenten in één overzichtelijk dossier gebundeld worden. Ondertussen werden ook de Powerpoints van de diverse teams gebundeld voor de presentaties. En toen kwam Murphy roet in het eten gooien: het internet viel uit wegens een defect aan de glasvezelkabel, en was niet beschikbaar voor de rest van de dag! Alle documenten stonden op het intranet, dus dit was een kleine ramp.
Maar geen nood: er werden USB sticks doorgegeven, er werd snel naar huis of het kot gefietst, en de sfeer van een echte marketingafdeling hing in de lucht met de nodige stress, het gesakker, maar vooral een vlotte en flexibele samenwerking. Alles kwam in orde voor de generale repetitie om 14.30u, en om 15.45u werden Anne Baugnée, marketing directeur van Fnac, en haar collega’s ontvangen.
Linda Coopman is lector marketingcommunicatie.
vrijdag 16 mei 2008
Fnac in Bruges

Om zoveel mogelijk informatie te verzamelen zijn we klassikaal naar Fnac Gent afgereisd. Nadien hebben we de opdracht gekregen om alles omtrent winkelcommunicatie te bespreken van de Fnac. Omdat ook het Fnac-café onder deze sectie valt, hebben we van de gelegenheid gebruik gemaakt om met onze groep van 4 personen Fnac Antwerpen te bezoeken.

We hebben er dan maar een daguitstapje van gemaakt. Eerst en vooral de Fnac bezocht en nadien toch nog eens de Meir afgelopen.
In de Fnac zelf zijn we heel kritisch te werk gegaan, en hebben we ons als volwaardige marketeers gedragen. Als echte mystery shoppers hebben we alle aspecten van de Fnac doorgelicht. Uiteindelijk hebben we een weloverwogen conclusie kunnen trekken met positieve en negatieve elementen.
Momenteel zijn we druk bezig met het voorbereiden van een presentatie voor enkele Fnac-managers.
Tot slot nog dit: vergeet niet eens binnen te springen tijdens of net na de opening van Fnac Brugge (eind oktober).
Stefanie Vynckier, Matthieu Deram, Melanie Simoens en Kevin Deman
Studenten 2de jaar Bedrijfsmanagement-Marketing
donderdag 20 maart 2008
dinsdag 18 maart 2008
Op IP in Brugge (IX)
Zo net na een IP een balans opmaken, brengt het beste naar boven. Charlotte Bleyaert (studente marketing) maakte het volgende eindverslag. De andere verslagen lees je hier.
Iedere student heeft dit project anders ervaren. Maar we waren het er met z'n allen over eens dat het enorm leerrijke ervaring was, en dat we allen verbeterd zijn op het vlak van Engels. Voor mij persoonlijk was het IP een onvergetelijke ervaring die ik zeker niet snel zal vergeten. Ik heb de kans gekregen om kennis te maken met vreemde culturen en te leren met hen samenwerken. In het begin zaten we vol spanning te wachten om kennis te maken met onze teamleden, we hadden niet echt hoge verwachtingen over onze groep. Maar op het einde van de rit hebben we er toch nog enkele vriendinnen aan overgehouden wat we allemaal heel erg tof vinden.
Ook op het gebied van marketing hebben we onze theorie kunnen toepassen in de praktijk. Concurreren met andere teams, marketingbeslissingen nemen, R&D beslissingen, beslissingen nemen op het gebied van reclame maar ook vergaderen en presentaties geven in het Engels… een hele boterham aan diverse ervaringen dus. Niet alleen ervaringen uiteraard maar ook bepaalde dingen die we bijgeleerd hebben op het gebied van marketing en de taal Engels. We zijn allemaal een stuk mondiger geworden in het Engels.
Ook het leren werken en omgaan met andere vreemde mensen was een hele ervaring. Al van dag één werden we in ons groepje gesmeten. Allemaal mensen die voor ons geheel onbekend waren. Maar al van in het begin klikte het eigenlijk heel goed, ondanks dat onze team de laatste was in het MarkSim-spel binnen Industry green, verliepen de beslissingen vrij vlot. Julie haar team was de eerste binnen die industry. In Industry red was Miet haar groepje de laatste en Amaury zijn groepje was de eerste (dacht ik). Anyway, allemaal maar details als je bekijkt wat we allemaal bijgeleerd hebben binnen dit project.
Er werden ook heel wat team activities georganiseerd zoals de rondleiding die door ons werd gegeven in Brugge en de trips naar Brussel en Oostende. Maar het was vooral de bowling die het tofste was en waar we het meeste hebben kunnen socializen met onze teamleden. Zo werd de teamspirit wat versterkt, wat zeker zijn vruchten heeft afgeworpen. Ieder team bevat uiteraard verschillende karakters, maar alles is toch zeer goed meegevallen voor elk van ons. Zoals al eerder werd vermeld hebben we er enkele vrienden aan overgehouden die we zeker nog eens zullen ontmoeten in ons verdere levenspad.
Het hele project was wel heel wat intensiever dan we hadden verwacht het waren tien vermoeiende en echt uitputtende dagen. Maar ondanks die uitputting hebben we ons super geamuseerd en hebben we heel wat bijgeleerd, en heel wat nieuwe mensen leren kennen. Ook hebben we heel wat souvenirs overgehouden aan het IP, zoals een T-shirt en een typisch Bourgondische beker. Die beker hebben we ontvangen bij het closing dinner dat plaatsvond in een historische kelder in het hartje van het historische en prachtige Brugge. Het eten dat we daar geserveerd kregen, is nu wel niet het eten dat iedere Bruggeling op zijn bord krijgt. Het was eerder “boerenkost”, maar het was lekker.
Ons laatste souvenir zal dan ook onze belangrijkste worden in de rest van ons leven: het Erasmus-certificaat. Na het in ontvangst nemen van dat certificaat wat dat ook het laatste van het IP. Met een klein hartje namen we afscheid van onze team members en bijhorende lectoren en sloten we in schoonheid het IP-project af.
Iedere student heeft dit project anders ervaren. Maar we waren het er met z'n allen over eens dat het enorm leerrijke ervaring was, en dat we allen verbeterd zijn op het vlak van Engels. Voor mij persoonlijk was het IP een onvergetelijke ervaring die ik zeker niet snel zal vergeten. Ik heb de kans gekregen om kennis te maken met vreemde culturen en te leren met hen samenwerken. In het begin zaten we vol spanning te wachten om kennis te maken met onze teamleden, we hadden niet echt hoge verwachtingen over onze groep. Maar op het einde van de rit hebben we er toch nog enkele vriendinnen aan overgehouden wat we allemaal heel erg tof vinden.
Ook op het gebied van marketing hebben we onze theorie kunnen toepassen in de praktijk. Concurreren met andere teams, marketingbeslissingen nemen, R&D beslissingen, beslissingen nemen op het gebied van reclame maar ook vergaderen en presentaties geven in het Engels… een hele boterham aan diverse ervaringen dus. Niet alleen ervaringen uiteraard maar ook bepaalde dingen die we bijgeleerd hebben op het gebied van marketing en de taal Engels. We zijn allemaal een stuk mondiger geworden in het Engels.
Ook het leren werken en omgaan met andere vreemde mensen was een hele ervaring. Al van dag één werden we in ons groepje gesmeten. Allemaal mensen die voor ons geheel onbekend waren. Maar al van in het begin klikte het eigenlijk heel goed, ondanks dat onze team de laatste was in het MarkSim-spel binnen Industry green, verliepen de beslissingen vrij vlot. Julie haar team was de eerste binnen die industry. In Industry red was Miet haar groepje de laatste en Amaury zijn groepje was de eerste (dacht ik). Anyway, allemaal maar details als je bekijkt wat we allemaal bijgeleerd hebben binnen dit project.
Er werden ook heel wat team activities georganiseerd zoals de rondleiding die door ons werd gegeven in Brugge en de trips naar Brussel en Oostende. Maar het was vooral de bowling die het tofste was en waar we het meeste hebben kunnen socializen met onze teamleden. Zo werd de teamspirit wat versterkt, wat zeker zijn vruchten heeft afgeworpen. Ieder team bevat uiteraard verschillende karakters, maar alles is toch zeer goed meegevallen voor elk van ons. Zoals al eerder werd vermeld hebben we er enkele vrienden aan overgehouden die we zeker nog eens zullen ontmoeten in ons verdere levenspad.
Het hele project was wel heel wat intensiever dan we hadden verwacht het waren tien vermoeiende en echt uitputtende dagen. Maar ondanks die uitputting hebben we ons super geamuseerd en hebben we heel wat bijgeleerd, en heel wat nieuwe mensen leren kennen. Ook hebben we heel wat souvenirs overgehouden aan het IP, zoals een T-shirt en een typisch Bourgondische beker. Die beker hebben we ontvangen bij het closing dinner dat plaatsvond in een historische kelder in het hartje van het historische en prachtige Brugge. Het eten dat we daar geserveerd kregen, is nu wel niet het eten dat iedere Bruggeling op zijn bord krijgt. Het was eerder “boerenkost”, maar het was lekker.
Ons laatste souvenir zal dan ook onze belangrijkste worden in de rest van ons leven: het Erasmus-certificaat. Na het in ontvangst nemen van dat certificaat wat dat ook het laatste van het IP. Met een klein hartje namen we afscheid van onze team members en bijhorende lectoren en sloten we in schoonheid het IP-project af.
maandag 17 maart 2008
Op IP in Brugge (VIII)
Wat hebben we geleerd? Het is niet alleen het favoriete zinnetje van een beroemde Vlaamse TV-kok, maar ook de essentie van een IP. Soetkin Vandecandelaere (studente marketing)vertelt alvast hoe het er net vóór de closing dinner aan toe ging.
Vrijdag 14 maart
Voorbereiding presentatie
Gisterenmiddag hebben we onze laatste beslissingen voor MarkStrat genomen. Wij hebben voor de laatste periode nog een nieuw product gelanceerd op de Vodite markt. Hiermee hoopten we wat marktaandeel af te snoepen van team A en onze positie op de markt dus te versterken. We waren 2de en hoopten dat op de laatste dag nog te zijn, want dat is natuurlijk een mooie plaats om mee te eindigen.
Deze morgen kregen we dan uiteindelijk de laatste resultaten te zien en zoals we hadden gehoopt stonden we nog steeds op de 2de plaats. Op de 1ste plaats eindigen was als het ware een utopie geworden, want het A team had mijlen voorsprong op de anderen. Dus waren we met onze 2de plaats al meer dan tevreden. En toch ook een beetje trots.
Deze ochtend kregen we tijd om ons eindrapport op te stellen en een PowerPoint-presentatie. We kregen gisteren enkele richtlijnen omtrent de onderwerpen die zeker vermeld moesten worden in ons rapport. We moesten het o.a. hebben over onze gekozen strategie en wat we er gedurende het spel aan veranderd hebben. Een ander belangrijk onderwerp was wat we uiteindelijk hebben geleerd gedurende deze week en wat we aanraden voor de volgende IP’s. De presentatie was dan gebaseerd op het rapport.
Al vlug gingen we aan het werk in het computerlokaal, de helft van de groep heeft zich toegespitst op het rapport en de anderen op de PowerPoint-presentatie. Rond 12h00 was het rapport en de PowerPoint zo goed als af en hebben we onze tekst wat ingeoefend. Na nog wat kleine aanpassingen was het tijd om te eten.
Presentaties
Na een welverdiende middagpauze was het moment voor de eindpresentaties aangebroken. De presentaties waren verdeeld in 2 groepen: “industry green” en “industry red”.
Team A mocht de spits afbijten. Doordat ze tevens ook het beste team van de “green industry” waren, kregen we al meteen een zeer overtuigende presentatie te zien. Wij (team I) kwamen als derde aan de beurt. We probeerden zo goed mogelijk onze aandeelhouders te overtuigen om in ons te blijven geloven en dus te investeren in ons bedrijf. Na onze presentatie kregen we enkele vragen van de aandeelhouders (de lectoren).
Rond 15h30 zaten alle presentaties van “industry green” er op. We konden naar huis of naar ons hotel om ons wat op te frissen en klaar te maken voor het diner van deze avond.
Het IP zit er bijna op, althans het werkgedeelte, maar vanavond volgt nog een grote brok ontspanning.
Closing dinner
Om 18h30 was de afspraak aan de 13e-eeuwse Kelder in het centrum van Brugge. De meesten waren op tijd en al vlug konden we plaats nemen aan tafel. Het diner bestond uit maar liefst 5 gangen. Het begon met een bordje vis en een bord met charcuterie en groentjes. Daarna stond lekkere erwtensoep op het menu. De hoofdschotel was hutsepot met krielaardappelen, worst en een ribbetje. Als afsluiter kregen we nog een rijsttaart.Rond 22h00 hadden we allen ons buikje rond gegeten en konden we er weer tegenaan. De tafels werden afgeruimd, de muziek werd wat luider gezet en het restaurant werd als het ware omgetoverd tot een echte Coyotebar.
Vrijdag 14 maart
Voorbereiding presentatie
Gisterenmiddag hebben we onze laatste beslissingen voor MarkStrat genomen. Wij hebben voor de laatste periode nog een nieuw product gelanceerd op de Vodite markt. Hiermee hoopten we wat marktaandeel af te snoepen van team A en onze positie op de markt dus te versterken. We waren 2de en hoopten dat op de laatste dag nog te zijn, want dat is natuurlijk een mooie plaats om mee te eindigen.
Deze morgen kregen we dan uiteindelijk de laatste resultaten te zien en zoals we hadden gehoopt stonden we nog steeds op de 2de plaats. Op de 1ste plaats eindigen was als het ware een utopie geworden, want het A team had mijlen voorsprong op de anderen. Dus waren we met onze 2de plaats al meer dan tevreden. En toch ook een beetje trots.
Deze ochtend kregen we tijd om ons eindrapport op te stellen en een PowerPoint-presentatie. We kregen gisteren enkele richtlijnen omtrent de onderwerpen die zeker vermeld moesten worden in ons rapport. We moesten het o.a. hebben over onze gekozen strategie en wat we er gedurende het spel aan veranderd hebben. Een ander belangrijk onderwerp was wat we uiteindelijk hebben geleerd gedurende deze week en wat we aanraden voor de volgende IP’s. De presentatie was dan gebaseerd op het rapport.
Al vlug gingen we aan het werk in het computerlokaal, de helft van de groep heeft zich toegespitst op het rapport en de anderen op de PowerPoint-presentatie. Rond 12h00 was het rapport en de PowerPoint zo goed als af en hebben we onze tekst wat ingeoefend. Na nog wat kleine aanpassingen was het tijd om te eten.
Presentaties
Na een welverdiende middagpauze was het moment voor de eindpresentaties aangebroken. De presentaties waren verdeeld in 2 groepen: “industry green” en “industry red”.
Team A mocht de spits afbijten. Doordat ze tevens ook het beste team van de “green industry” waren, kregen we al meteen een zeer overtuigende presentatie te zien. Wij (team I) kwamen als derde aan de beurt. We probeerden zo goed mogelijk onze aandeelhouders te overtuigen om in ons te blijven geloven en dus te investeren in ons bedrijf. Na onze presentatie kregen we enkele vragen van de aandeelhouders (de lectoren).
Rond 15h30 zaten alle presentaties van “industry green” er op. We konden naar huis of naar ons hotel om ons wat op te frissen en klaar te maken voor het diner van deze avond.
Het IP zit er bijna op, althans het werkgedeelte, maar vanavond volgt nog een grote brok ontspanning.
Closing dinner
Om 18h30 was de afspraak aan de 13e-eeuwse Kelder in het centrum van Brugge. De meesten waren op tijd en al vlug konden we plaats nemen aan tafel. Het diner bestond uit maar liefst 5 gangen. Het begon met een bordje vis en een bord met charcuterie en groentjes. Daarna stond lekkere erwtensoep op het menu. De hoofdschotel was hutsepot met krielaardappelen, worst en een ribbetje. Als afsluiter kregen we nog een rijsttaart.Rond 22h00 hadden we allen ons buikje rond gegeten en konden we er weer tegenaan. De tafels werden afgeruimd, de muziek werd wat luider gezet en het restaurant werd als het ware omgetoverd tot een echte Coyotebar.
Op IP in Brugge (VII)
Het marketing-IP in Brugge zit erop. De verslagen zijn nog volop aan het binnenlopen. Vandaag vertelt Miet Vanderyse wat de studenten deden op donderdag. De andere verslagjes lees je hier.
Donderdag 13 maart 2008
Om 9u30 kwamen we toe in het provinciale huis Boeverbos en daar gingen we van start met een ochtendaperitief. Dit bestond uit koffie, thee en water, alles wat we nodig hadden om wakker te worden. Na een beetje bij te praten met de medestudenten werden we gevraagd om naar de aula te gaan. Daar stond mevrouw Masselis ons te woord.
De eerste spreekster had het over Europa. Zij betrok ons volledig in de geschiedenis van Europa door veel vragen te stellen. Ze sprak natuurlijk niet alleen over de geschiedenis maar ook over de toekomst van Europa. De doelstelling van deze spreekster was om Europa dichter bij de burger te brengen. Na een uurtje over Europa volgde de langverwachte pauze. Na de pauze kwam de tweede spreker, dit was een gepensioneerde professor HR van de Universiteit Gent. En als laatste nog een woordje van de heer Alain Carmois, lector netwerkeconomie aan de Hogeschool West-Vlaanderen (departement Simon Stevin). De sprekers waren de tijd uit het oog verloren, waardoor wij in één uur terug op school moesten zijn en gegeten hebben.
De laatste ronde
Om 13u45 was het tijd voor onze laatste ronde, the final round. Hier moesten wij nog eens alles op alles zetten. Dus ik startte met mijn dagelijkse taak: “het downloaden van de server”. En eens dit gebeurd was, konden we van start. Bij velen was er niet veel budget meer, dit werd dan opgelost door alle research and development opdrachten te annuleren. Er kwam toch geen ronde meer na deze, dus waarom zouden we nog willen weten wat de toekomst ons zal brengen. Uiteindelijk was het grootste deel van het spel al gespeeld. De mindere groepen konden nog hopen om niet de laatste te zijn. Net zoals mijn groep. Het was dus alweer een intensieve ronde. Opnieuw alle cijfers analyseren, opnieuw de foute beslissingen rechtzetten, opnieuw strategie licht aanpassen, enz. …
Stadhuis en uitgaan
Na het uploaden van ronde acht waren we even vrij. We werden pas om 17u verwacht op de Burg. De vrije tijd ertussen werden nuttig besteed, nuttig zoals iets gaan drinken in the Irish Pub. Na deze gezellige drink werden we ontvangen door Yves Roose (schepen van cultuur en onderwijs) en Annick Lambrecht (schepen van sport) in de gotische zaal van het Brugse stadhuis. Schepen Roose gaf in zijn welkomstwoordje een volledige uitleg over de geschiedenis van deze zaal en over de vele muurschilderijen die de geschiedenis van Brugge weergeven. Dit is ook de zaal waar je als Bruggeling in het huwelijksbootje stapt. Om 18u zat onze dag erop, tenminste wat de vastgelegde activiteiten betreft.
De studenten van HOWEST hadden afgesproken om die avond samen uit te gaan. Zoals afgesproken zijn we de vertrokken naar het Zwarte Huis in de Kuiperstraat. Daar hebben we gezellig bijgepraat tussen de vele hapjes en de vele drankjes. Er hing een leuke sfeer en we leerden elkaar eens op een niet-schoolse manier kennen. Tegen 23u zijn we naar de Coulissen gegaan. We hadden daar afgesproken met enkele studenten uit Geel en uit Finland. Het werd uiteindelijk een avond die ons allen nog een tijdje zal bijblijven…
Donderdag 13 maart 2008
Om 9u30 kwamen we toe in het provinciale huis Boeverbos en daar gingen we van start met een ochtendaperitief. Dit bestond uit koffie, thee en water, alles wat we nodig hadden om wakker te worden. Na een beetje bij te praten met de medestudenten werden we gevraagd om naar de aula te gaan. Daar stond mevrouw Masselis ons te woord.
De eerste spreekster had het over Europa. Zij betrok ons volledig in de geschiedenis van Europa door veel vragen te stellen. Ze sprak natuurlijk niet alleen over de geschiedenis maar ook over de toekomst van Europa. De doelstelling van deze spreekster was om Europa dichter bij de burger te brengen. Na een uurtje over Europa volgde de langverwachte pauze. Na de pauze kwam de tweede spreker, dit was een gepensioneerde professor HR van de Universiteit Gent. En als laatste nog een woordje van de heer Alain Carmois, lector netwerkeconomie aan de Hogeschool West-Vlaanderen (departement Simon Stevin). De sprekers waren de tijd uit het oog verloren, waardoor wij in één uur terug op school moesten zijn en gegeten hebben.
De laatste ronde
Om 13u45 was het tijd voor onze laatste ronde, the final round. Hier moesten wij nog eens alles op alles zetten. Dus ik startte met mijn dagelijkse taak: “het downloaden van de server”. En eens dit gebeurd was, konden we van start. Bij velen was er niet veel budget meer, dit werd dan opgelost door alle research and development opdrachten te annuleren. Er kwam toch geen ronde meer na deze, dus waarom zouden we nog willen weten wat de toekomst ons zal brengen. Uiteindelijk was het grootste deel van het spel al gespeeld. De mindere groepen konden nog hopen om niet de laatste te zijn. Net zoals mijn groep. Het was dus alweer een intensieve ronde. Opnieuw alle cijfers analyseren, opnieuw de foute beslissingen rechtzetten, opnieuw strategie licht aanpassen, enz. …
Stadhuis en uitgaan
Na het uploaden van ronde acht waren we even vrij. We werden pas om 17u verwacht op de Burg. De vrije tijd ertussen werden nuttig besteed, nuttig zoals iets gaan drinken in the Irish Pub. Na deze gezellige drink werden we ontvangen door Yves Roose (schepen van cultuur en onderwijs) en Annick Lambrecht (schepen van sport) in de gotische zaal van het Brugse stadhuis. Schepen Roose gaf in zijn welkomstwoordje een volledige uitleg over de geschiedenis van deze zaal en over de vele muurschilderijen die de geschiedenis van Brugge weergeven. Dit is ook de zaal waar je als Bruggeling in het huwelijksbootje stapt. Om 18u zat onze dag erop, tenminste wat de vastgelegde activiteiten betreft.
De studenten van HOWEST hadden afgesproken om die avond samen uit te gaan. Zoals afgesproken zijn we de vertrokken naar het Zwarte Huis in de Kuiperstraat. Daar hebben we gezellig bijgepraat tussen de vele hapjes en de vele drankjes. Er hing een leuke sfeer en we leerden elkaar eens op een niet-schoolse manier kennen. Tegen 23u zijn we naar de Coulissen gegaan. We hadden daar afgesproken met enkele studenten uit Geel en uit Finland. Het werd uiteindelijk een avond die ons allen nog een tijdje zal bijblijven…
IP in Bruges (II)
Pierrick is a French participant of the MarkStrat game (IP in Bruges). Today he tells us his story.
On Wednesday the 5th of March, I arrived here by train from Le Havre to Bruges, I directly went to my hostel Bauhaus. I also met the other foreigners: Belgian, Finnish and Hungarian people. They presented themselves, their countries and their schools for each other by means of a PowerPoint presentation. After this introduction, I received instructions about the MarkStrat game by the teachers. We had to reflect on the strategy to launch fictive products in a team of 7.
In the evening, I ate at school thanks to "the aperitive dinner": each foreigner had brought something to eat; something that was typical for his country or region.
I also visited three towns: Bruges (there are many beautiful monuments like the Town Hall, I had the occasion to discover them since we had to answer questions about the city with our team. Moreover, these are many shops, restaurants, pubs, "discos" like "the Cathedraak",...), I visited with French people Brussels, I discovered the famous monuments like "the Manneken Pis". Finally, we visited Ostend and its harbour. In general, as far as I'm concerned, I can say Belgian are welcoming people.
I didn't regret my trip at all, being in the tourism sector myself. I really love travelling and discovering other countries, cultures, architectures and it was for me a chance to meet foreigners and to talk English during the game and afterwards.
It was the second time I came to Bruges, but I think I shall return for the ambiance and the beauty of the site. Big thank you for the Belgian students who took their time to welcome every foreign student!
On Wednesday the 5th of March, I arrived here by train from Le Havre to Bruges, I directly went to my hostel Bauhaus. I also met the other foreigners: Belgian, Finnish and Hungarian people. They presented themselves, their countries and their schools for each other by means of a PowerPoint presentation. After this introduction, I received instructions about the MarkStrat game by the teachers. We had to reflect on the strategy to launch fictive products in a team of 7.
In the evening, I ate at school thanks to "the aperitive dinner": each foreigner had brought something to eat; something that was typical for his country or region.
I also visited three towns: Bruges (there are many beautiful monuments like the Town Hall, I had the occasion to discover them since we had to answer questions about the city with our team. Moreover, these are many shops, restaurants, pubs, "discos" like "the Cathedraak",...), I visited with French people Brussels, I discovered the famous monuments like "the Manneken Pis". Finally, we visited Ostend and its harbour. In general, as far as I'm concerned, I can say Belgian are welcoming people.
I didn't regret my trip at all, being in the tourism sector myself. I really love travelling and discovering other countries, cultures, architectures and it was for me a chance to meet foreigners and to talk English during the game and afterwards.
It was the second time I came to Bruges, but I think I shall return for the ambiance and the beauty of the site. Big thank you for the Belgian students who took their time to welcome every foreign student!
donderdag 13 maart 2008
Op IP in Brugge (VI)
Sofie Buyck (studente marketing) geeft vandaag verslag van de zevende ronde in het marketingspel. De andere verslagjes van het IP vind je hier.
Na een ontspannende maar bewogen dag gisteren konden we vandaag onze volgende etappe in dit avontuur startten. Vanmorgen werden we eerst op de hoogte gebracht van het programma en volgde een algemene briefing over de beslissingsrondes. Allereerst stond er een klein testje gepland. Dit testje bestond uit 12 multiple-choice vragen. Na een kwartiertje was iedereen ermee klaar. Daarna konden we overgaan tot ronde 6. Onmiddellijk vertrok ik samen met een teamlid naar het computerlokaal om de bestanden up te loaden. Dit is zowat bijna een ritueel geworden.
Terug in het klaslokaal kregen we het verslag van de vorige ronde. Hieruit bleek dat we het nog altijd goed deden, maar dat we van onze troon (als eerste) waren gestoten. Maar niet getreurd, we waren vastberaden om het de volgende ronde minstens even goed te doen (en misschien wel terug de eerste positie te verkrijgen). We begonnen te brainstormen over wat we konden doen om ons marktaandeel terug te optimaliseren. Na enkele minuten werden we onderbroken, er werd ons meegedeeld waneer en waar we ons business plan moesten verdedigen.
Wij kozen ervoor om onze general manager, product manager en communication manager (mezelf) deze taak te geven. Om 10u werden we verwacht in de grote vergaderzaal. Onze general manager stelde het business plan kort voor en daarna werd overgegaan tot de vragenronde. Want aan de hand van deze presentatie werd namelijk extra budget uitgedeeld. Er werden ons enkele vragen gesteld in verband met toekomstperspectieven en daarna konden we terug onze teamleden opzoeken. De beslissingen voor deze ronde werden genomen en al vlug konden we aanschuiven voor de lunch.
Ronde 7
Na de lunch begon een nieuwe ronde. En zoals bij elk begin van een nieuwe ronde, kregen we het verslag van de vorige ronde (deze morgen) terug. Dit bleek niet zo goed te zijn. We hadden opnieuw heel wat marktaandeel verloren. En ook ons nieuw product bleek het niet meer zo goed te doen als verwacht. We bevonden ons al op de derde plaats. Het werd dus tijd om een nieuwe strategie te bedenken. Iedereen was het erover eens dat er drastische beslissingen moesten genomen worden. We gingen allemaal samen zitten en bespraken wat we konden doen om terug dichter bij de eerste positie te komen.
Er werd ons ondertussen ook goed nieuws gebracht. Onze presentatie deze morgen leverde ons een extra 6000 K$ op. Met dit extra budget in het achterhoofd namen we nieuwe beslissingen. We besloten om ons te focussen op de merken die heel goed verkopen en eventueel minder goede merken te elimineren. Daarnaast kregen we nog een extra opdracht. De teamleden die deze morgen niet hadden deelgenomen aan de presentatie werden deze namiddag verwacht bij de lectoren. Zij bespraken het verloop van het project en ook de werking van het team. Ook dit gesprek kon ons weer extra budget opleveren. En ditmaal werd ons opnieuw het maximum (2000 K$) toegekend.
Dit extra budget wordt ingecalculeerd in volgende periode. Omstreeks 16u werden de laatste beslissingen genomen en ingevoerd. Het wordt nu uitkijken naar het volgend verslag om te zien of de genomen beslissingen hun vruchten afwerpen en welke positie we zullen bekleden. Spannend…
Na een ontspannende maar bewogen dag gisteren konden we vandaag onze volgende etappe in dit avontuur startten. Vanmorgen werden we eerst op de hoogte gebracht van het programma en volgde een algemene briefing over de beslissingsrondes. Allereerst stond er een klein testje gepland. Dit testje bestond uit 12 multiple-choice vragen. Na een kwartiertje was iedereen ermee klaar. Daarna konden we overgaan tot ronde 6. Onmiddellijk vertrok ik samen met een teamlid naar het computerlokaal om de bestanden up te loaden. Dit is zowat bijna een ritueel geworden.
Terug in het klaslokaal kregen we het verslag van de vorige ronde. Hieruit bleek dat we het nog altijd goed deden, maar dat we van onze troon (als eerste) waren gestoten. Maar niet getreurd, we waren vastberaden om het de volgende ronde minstens even goed te doen (en misschien wel terug de eerste positie te verkrijgen). We begonnen te brainstormen over wat we konden doen om ons marktaandeel terug te optimaliseren. Na enkele minuten werden we onderbroken, er werd ons meegedeeld waneer en waar we ons business plan moesten verdedigen.
Wij kozen ervoor om onze general manager, product manager en communication manager (mezelf) deze taak te geven. Om 10u werden we verwacht in de grote vergaderzaal. Onze general manager stelde het business plan kort voor en daarna werd overgegaan tot de vragenronde. Want aan de hand van deze presentatie werd namelijk extra budget uitgedeeld. Er werden ons enkele vragen gesteld in verband met toekomstperspectieven en daarna konden we terug onze teamleden opzoeken. De beslissingen voor deze ronde werden genomen en al vlug konden we aanschuiven voor de lunch.
Ronde 7
Na de lunch begon een nieuwe ronde. En zoals bij elk begin van een nieuwe ronde, kregen we het verslag van de vorige ronde (deze morgen) terug. Dit bleek niet zo goed te zijn. We hadden opnieuw heel wat marktaandeel verloren. En ook ons nieuw product bleek het niet meer zo goed te doen als verwacht. We bevonden ons al op de derde plaats. Het werd dus tijd om een nieuwe strategie te bedenken. Iedereen was het erover eens dat er drastische beslissingen moesten genomen worden. We gingen allemaal samen zitten en bespraken wat we konden doen om terug dichter bij de eerste positie te komen.
Er werd ons ondertussen ook goed nieuws gebracht. Onze presentatie deze morgen leverde ons een extra 6000 K$ op. Met dit extra budget in het achterhoofd namen we nieuwe beslissingen. We besloten om ons te focussen op de merken die heel goed verkopen en eventueel minder goede merken te elimineren. Daarnaast kregen we nog een extra opdracht. De teamleden die deze morgen niet hadden deelgenomen aan de presentatie werden deze namiddag verwacht bij de lectoren. Zij bespraken het verloop van het project en ook de werking van het team. Ook dit gesprek kon ons weer extra budget opleveren. En ditmaal werd ons opnieuw het maximum (2000 K$) toegekend.
Dit extra budget wordt ingecalculeerd in volgende periode. Omstreeks 16u werden de laatste beslissingen genomen en ingevoerd. Het wordt nu uitkijken naar het volgend verslag om te zien of de genomen beslissingen hun vruchten afwerpen en welke positie we zullen bekleden. Spannend…
Op IP naar Brugge (V)
In de haven van Zeebrugge gonst het van de economische activiteit. Geen wonder dat uitgerekend die plek wordt uitgekozen om buitenlandse studenten marketing een rondleiding te geven. Julie Vanlerberghe is één van de deelnemende "Brugse" studenten. Vandaag vertelt zij haar verhaal van het IP.
De zevende dag was een rustdag, en zo ook bij het IP. Dinsdag gingen we naar de Belgische kust, weliswaar niet om uit te rusten, maar er stonden deze keer geen spelrondes op het programma.
Rond 9u45 was iedereen erin geslaagd een plaatsje op de bus te veroveren. Dus mits enige vertraging konden we richting Zeebrugge vertrekken. Onze eerste stop was MBZ (maatschappij van de Brugse zeevaartinrichting). MBZ is een autonoom havenbedrijf dat verantwoordelijk is voor de promotie, exploitatie en de uitbouw van de haven van Zeebrugge. Na een kort verwelkomingwoord kregen we een boeiende film te zien. Hierin kwamen verschillende aspecten aan bod, één hiervan was hoe de haven is uitgegroeid tot een belangrijk knooppunt binnen Europa. Een ander aspect dat werd benadrukt is dat de haven nooit een afgewerkt gegeven is en hoe snel het evolueert naargelang de economische , ecologische en maatschappelijke omstandigheden. Één conclusie: de haven is continu in werking en slaapt nooit!
Na de film werden we in twee groepen verdeeld en kregen we een gids toegewezen. Zij ging ons dan ook later op de bus begeleiden doorheen het havengebied. Vooraleer we onze rondrit startten, konden we nog eens een blik werpen op een luchtfoto van de haven zodat we een beter zicht kregen op de complete structuur van de Zeebrugse haven. Nu waren we klaar om te vertrekken en we stapten met hoge verwachtingen de bus op. De rondrit voerde ons in eerste instantie naar een uitzichtpunt op de ingang van de vaargeul. Hier konden we – uit veiligheidsoverwegingen – niet uit de bus stappen. Daarna vervolgden we onze tocht langs de visveiling , hier lagen ook enkele vissersboten voor anker. Ook konden we even een blik werpen op het gigantische wagenpark. Later passeerden we dan de Zeebrugse marinebasis, die bekend staat voor zijn hoogtechnologische mijnenvegers. Even later konden we de bus verlaten om even de benen te strekken en we kregen meteen een prachtig uitzicht op het deel van de haven dat verantwoordelijk is voor het laden en lossen van vrachtschepen. Jammer genoeg bevonden er zich op dit moment geen schepen, waardoor we het dus niet in praktijk konden waarnemen. We keerden terug via de historische haven en Zeebrugge dorp. Met het einde van de tour zat ook onze voormiddag erop.
Nu konden we verder ….richting Oostende….
Na een klein halfuurtje rijden kwamen we aan in Oostende. Hier hadden we niet bepaald een opdracht We mochten dus de namiddag naar eigen goeddunken invullen.
De Kapellestraat van Oostende is onlangs door het Nieuwsblad verkozen tot beste winkelstraat van Vlaanderen, wat velen ertoe aanzette om er een namiddagje shoppen van te maken. Anderen gingen ergens een gezellig plekje opzoeken om een hapje te eten en nog anderen stapten eens binnen in een lunapark. Zo kon iedereen zijn middag mooi opvullen en zelf beslissen wanneer hij/zij naar huis ging. ’s Avonds stond er niets meer op het programma gepland. Zo’n avond relatieve rust was meer dan welkom na een zeer interessante en informatieve voormiddag en een welverdiende ontspannende namiddag.
De zevende dag was een rustdag, en zo ook bij het IP. Dinsdag gingen we naar de Belgische kust, weliswaar niet om uit te rusten, maar er stonden deze keer geen spelrondes op het programma.
Rond 9u45 was iedereen erin geslaagd een plaatsje op de bus te veroveren. Dus mits enige vertraging konden we richting Zeebrugge vertrekken. Onze eerste stop was MBZ (maatschappij van de Brugse zeevaartinrichting). MBZ is een autonoom havenbedrijf dat verantwoordelijk is voor de promotie, exploitatie en de uitbouw van de haven van Zeebrugge. Na een kort verwelkomingwoord kregen we een boeiende film te zien. Hierin kwamen verschillende aspecten aan bod, één hiervan was hoe de haven is uitgegroeid tot een belangrijk knooppunt binnen Europa. Een ander aspect dat werd benadrukt is dat de haven nooit een afgewerkt gegeven is en hoe snel het evolueert naargelang de economische , ecologische en maatschappelijke omstandigheden. Één conclusie: de haven is continu in werking en slaapt nooit!
Na de film werden we in twee groepen verdeeld en kregen we een gids toegewezen. Zij ging ons dan ook later op de bus begeleiden doorheen het havengebied. Vooraleer we onze rondrit startten, konden we nog eens een blik werpen op een luchtfoto van de haven zodat we een beter zicht kregen op de complete structuur van de Zeebrugse haven. Nu waren we klaar om te vertrekken en we stapten met hoge verwachtingen de bus op. De rondrit voerde ons in eerste instantie naar een uitzichtpunt op de ingang van de vaargeul. Hier konden we – uit veiligheidsoverwegingen – niet uit de bus stappen. Daarna vervolgden we onze tocht langs de visveiling , hier lagen ook enkele vissersboten voor anker. Ook konden we even een blik werpen op het gigantische wagenpark. Later passeerden we dan de Zeebrugse marinebasis, die bekend staat voor zijn hoogtechnologische mijnenvegers. Even later konden we de bus verlaten om even de benen te strekken en we kregen meteen een prachtig uitzicht op het deel van de haven dat verantwoordelijk is voor het laden en lossen van vrachtschepen. Jammer genoeg bevonden er zich op dit moment geen schepen, waardoor we het dus niet in praktijk konden waarnemen. We keerden terug via de historische haven en Zeebrugge dorp. Met het einde van de tour zat ook onze voormiddag erop.
Nu konden we verder ….richting Oostende….
Na een klein halfuurtje rijden kwamen we aan in Oostende. Hier hadden we niet bepaald een opdracht We mochten dus de namiddag naar eigen goeddunken invullen.
De Kapellestraat van Oostende is onlangs door het Nieuwsblad verkozen tot beste winkelstraat van Vlaanderen, wat velen ertoe aanzette om er een namiddagje shoppen van te maken. Anderen gingen ergens een gezellig plekje opzoeken om een hapje te eten en nog anderen stapten eens binnen in een lunapark. Zo kon iedereen zijn middag mooi opvullen en zelf beslissen wanneer hij/zij naar huis ging. ’s Avonds stond er niets meer op het programma gepland. Zo’n avond relatieve rust was meer dan welkom na een zeer interessante en informatieve voormiddag en een welverdiende ontspannende namiddag.
woensdag 12 maart 2008
IP in Bruges: The Foreign Experience
Many thanks to Caroline Geers (marketing student, Howest, Bruges) for asking her team members to write down their views on the current IP in Bruges.
As usual, the first thing we did the third day at HOWEST in Bruges was listening to another short briefing in order to get the instructions we needed.
Afterwards we started our third round according to our strategy we had figured out at the beginning of MarkStrat. Everything went as we had planned and we ended fourth. For our next periods we made sure all our decisions were well discussed and entered in the computer before.
Then we could start having our lunch where we wanted to. But as a team we had decided to go and eat together. That’s also where our little ‘trip’ started. First we ate some Belgian fries at the fair. Later on we went for a walk in the city.
Hélène Boinet from France
Saturday was one of the most exciting days so far. This was because of the football game which we had attended in the evening. But mostly because we were able to visit the most interesting places in Bruges.
We found the fish market, “Begijnhof” and “Stroofstraat” very charming and breathtaking. Walking in the small streets of Bruges felt like going back in time. Another tourist attraction that we found very interesting was brewery “Halve Maan”, where we were able to try one of the finest Belgian beers.
The evening part was also very exciting. Quite a big part of our group decided to go to the football match (Cercle Brugge – Westerlo). Although, the participation wasn’t very high (11.000 from 28.000 available) the support for the home team was beyond our expectations. We didn’t even know when we became a part of the show singing “come on Cercle” and other supporting songs. The home team scored a goal at the beginning of the first half and defended the score successfully until the last whistle. The game, especially in the second half, could be described as quick, exciting and interesting.
Dominik Lach from Finland and Antoine Gruson from France
On Saturday we went on a sightseeing tour to get to know Bruges better. We also got a lot of information about the way of life in Belgium and we got to visit some extra places which weren’t marked on the tour map (such as the brewery).
Because we did the tour in our team, we had the time and the chance to get to know each other better, which raised our team spirit as well.
Mirka Ertoila from Finland
On Saturday morning we made some decisions about the marketing game MARKSIM. Then we went to Bruges to visit many beautiful places in the city centre. We took many photos of the interesting attractions.
We walked over many bridges, looked down to the water, passed many streets, statues and churches. We ate ice cream and also tried some Belgian beers too. We enjoyed it very much, unfortunately we got lost with Maria. However we visited many beautiful places accidentally. The weather was quite all right and was the nicest day in Belgium so far.
Renáta Nagy from Hungary
As usual, the first thing we did the third day at HOWEST in Bruges was listening to another short briefing in order to get the instructions we needed.
Afterwards we started our third round according to our strategy we had figured out at the beginning of MarkStrat. Everything went as we had planned and we ended fourth. For our next periods we made sure all our decisions were well discussed and entered in the computer before.
Then we could start having our lunch where we wanted to. But as a team we had decided to go and eat together. That’s also where our little ‘trip’ started. First we ate some Belgian fries at the fair. Later on we went for a walk in the city.
Hélène Boinet from France
Saturday was one of the most exciting days so far. This was because of the football game which we had attended in the evening. But mostly because we were able to visit the most interesting places in Bruges.
We found the fish market, “Begijnhof” and “Stroofstraat” very charming and breathtaking. Walking in the small streets of Bruges felt like going back in time. Another tourist attraction that we found very interesting was brewery “Halve Maan”, where we were able to try one of the finest Belgian beers.
The evening part was also very exciting. Quite a big part of our group decided to go to the football match (Cercle Brugge – Westerlo). Although, the participation wasn’t very high (11.000 from 28.000 available) the support for the home team was beyond our expectations. We didn’t even know when we became a part of the show singing “come on Cercle” and other supporting songs. The home team scored a goal at the beginning of the first half and defended the score successfully until the last whistle. The game, especially in the second half, could be described as quick, exciting and interesting.
Dominik Lach from Finland and Antoine Gruson from France
On Saturday we went on a sightseeing tour to get to know Bruges better. We also got a lot of information about the way of life in Belgium and we got to visit some extra places which weren’t marked on the tour map (such as the brewery).
Because we did the tour in our team, we had the time and the chance to get to know each other better, which raised our team spirit as well.
Mirka Ertoila from Finland
On Saturday morning we made some decisions about the marketing game MARKSIM. Then we went to Bruges to visit many beautiful places in the city centre. We took many photos of the interesting attractions.
We walked over many bridges, looked down to the water, passed many streets, statues and churches. We ate ice cream and also tried some Belgian beers too. We enjoyed it very much, unfortunately we got lost with Maria. However we visited many beautiful places accidentally. The weather was quite all right and was the nicest day in Belgium so far.
Renáta Nagy from Hungary
Op IP in Brugge (IV)
Caroline Geers, één van de Brugse marketingstudenten van het lopende IP, laat ons even achter de schermen kijken van team "Red A". De andere bijdragen over het IP lees je hier.
Gedurende een tiental dagen samenwerken met mensen die je nog nooit hebt gezien, is niet simpel. Je weet dan ook niet op voorhand welke vaardigheden elk teamlid heeft. In het begin is het altijd zoeken naar een weg om goed te kunnen samenwerken en elkaar aan te vullen. Om de moeilijkheidsgraad nog ietsje hoger te leggen dan tijdens een gewoon groepswerk, werd van ons verwacht om tien dagen in het Engels te communiceren.
Zeven studenten uit verschillende Europese landen werden tot één team samengesmolten. Ons team werd gedoopt tot ‘Red A’. In het kader van internationalisering is het belangrijk om te participeren met verscheidene culturen om een geheel te bereiken op professioneel vlak. We hebben geleerd om het onderwerp marketing vanuit andere standpunten te bekijken. Op die manier werd het voor mij ook duidelijk hoe andere Europese scholen met marketing omgaan en op welke vaardigheden zij zich concentreren.
Red A
Het marketingspel bestaat uit twee markten, de rode en de groene markt. Ons team is een pion op de rode markt en kreeg de letter ‘A’; daaruit volgde de naam ‘Red A’. Voor ons team is het belangrijk dat we steeds met elkaar overleggen en proberen op een zo goed mogelijke manier samen te werken. Op die manier kunnen we in optimale omstandigheden het spel voltooien en heel wat pret beleven.
Derde ronde
Omwille van de feestjes die hebben plaatsgevonden de avond voordien, begon de derde dag vrij moeizaam. Toen iedereen gearriveerd was op de juiste plaats, kon de uitlegsessie van start gaan. Zoals elke ochtend was er eerst een algemene briefing van de komende beslissingsronde en de eventuele teambuilding activiteit. We kregen als opdracht enkele beslissingen te nemen omtrent onze abstracte producten, SAMA en SALT genaamd. Aan de hand van deze beslissingen konden we meer of minder verkopen op de markt waarop deze producten gelanceerd werden. Toch is het zeker niet evident beslissingen te nemen over een ongekend product. In de voorgaande rondes deed ons team het niet slecht. We hadden voorspeld in het midden tussen de verschillende concurrenten te eindigen en konden deze voorspelling ook waarmaken.
Stadsverkenning
Na de moeilijke beslissingen in de ochtend, kregen we een nieuwe missie die we moesten voltooien in enkele uren. We kregen een rode map overhandigd met waardevolle informatie om de stad Brugge te verkennen en enkele vragen te beantwoorden. Per team moest de beschreven route worden afgelegd. Tijdens deze route was het mogelijk om enkele Brugse bezienswaardigheden te bezichtigen en te bezoeken. De lectoren hadden een toegangspasje voor enkele musea voorzien. De eerste vragen waren vrij simpel. Naarmate de wandeling vorderde werd het moeilijker en moeilijker om ons te concentreren. Het was een vrij lange tocht en we hadden het een beetje onderschat. De vraag op de Vismarkt mocht natuurlijk niet ontbreken uit de lijst. We moesten het aantal pilaren tellen waaruit de Vismarkt bestond. Gelukkig kregen we hulp van een bekende waarvan ik de identiteit niet zal onthullen. Ons antwoord werd uiteindelijk 126. Na het oplossen van de laatste vraag waren we allemaal doodop en besloten we om even uit te blazen in Bauhaus met een frisse pint…
Ik vond het IP – tot nu toe – een fantastisch initiatief. Het is ongelooflijk hoeveel je kunt leren van studenten die net hetzelfde traject gekozen hebben in een andere, buitenlandse school. Ik ben trots dat ik de mogelijkheid gekregen heb om hieraan deel te nemen en heb er zeker en vast geen spijt van. Meneer Lefebvre en zijn ‘crew’ hebben goed werk geleverd om dit complete programma op poten te zetten. Chapeau!
Gedurende een tiental dagen samenwerken met mensen die je nog nooit hebt gezien, is niet simpel. Je weet dan ook niet op voorhand welke vaardigheden elk teamlid heeft. In het begin is het altijd zoeken naar een weg om goed te kunnen samenwerken en elkaar aan te vullen. Om de moeilijkheidsgraad nog ietsje hoger te leggen dan tijdens een gewoon groepswerk, werd van ons verwacht om tien dagen in het Engels te communiceren.
Zeven studenten uit verschillende Europese landen werden tot één team samengesmolten. Ons team werd gedoopt tot ‘Red A’. In het kader van internationalisering is het belangrijk om te participeren met verscheidene culturen om een geheel te bereiken op professioneel vlak. We hebben geleerd om het onderwerp marketing vanuit andere standpunten te bekijken. Op die manier werd het voor mij ook duidelijk hoe andere Europese scholen met marketing omgaan en op welke vaardigheden zij zich concentreren.
Red A
Het marketingspel bestaat uit twee markten, de rode en de groene markt. Ons team is een pion op de rode markt en kreeg de letter ‘A’; daaruit volgde de naam ‘Red A’. Voor ons team is het belangrijk dat we steeds met elkaar overleggen en proberen op een zo goed mogelijke manier samen te werken. Op die manier kunnen we in optimale omstandigheden het spel voltooien en heel wat pret beleven.
Derde ronde
Omwille van de feestjes die hebben plaatsgevonden de avond voordien, begon de derde dag vrij moeizaam. Toen iedereen gearriveerd was op de juiste plaats, kon de uitlegsessie van start gaan. Zoals elke ochtend was er eerst een algemene briefing van de komende beslissingsronde en de eventuele teambuilding activiteit. We kregen als opdracht enkele beslissingen te nemen omtrent onze abstracte producten, SAMA en SALT genaamd. Aan de hand van deze beslissingen konden we meer of minder verkopen op de markt waarop deze producten gelanceerd werden. Toch is het zeker niet evident beslissingen te nemen over een ongekend product. In de voorgaande rondes deed ons team het niet slecht. We hadden voorspeld in het midden tussen de verschillende concurrenten te eindigen en konden deze voorspelling ook waarmaken.
Stadsverkenning
Na de moeilijke beslissingen in de ochtend, kregen we een nieuwe missie die we moesten voltooien in enkele uren. We kregen een rode map overhandigd met waardevolle informatie om de stad Brugge te verkennen en enkele vragen te beantwoorden. Per team moest de beschreven route worden afgelegd. Tijdens deze route was het mogelijk om enkele Brugse bezienswaardigheden te bezichtigen en te bezoeken. De lectoren hadden een toegangspasje voor enkele musea voorzien. De eerste vragen waren vrij simpel. Naarmate de wandeling vorderde werd het moeilijker en moeilijker om ons te concentreren. Het was een vrij lange tocht en we hadden het een beetje onderschat. De vraag op de Vismarkt mocht natuurlijk niet ontbreken uit de lijst. We moesten het aantal pilaren tellen waaruit de Vismarkt bestond. Gelukkig kregen we hulp van een bekende waarvan ik de identiteit niet zal onthullen. Ons antwoord werd uiteindelijk 126. Na het oplossen van de laatste vraag waren we allemaal doodop en besloten we om even uit te blazen in Bauhaus met een frisse pint…
Ik vond het IP – tot nu toe – een fantastisch initiatief. Het is ongelooflijk hoeveel je kunt leren van studenten die net hetzelfde traject gekozen hebben in een andere, buitenlandse school. Ik ben trots dat ik de mogelijkheid gekregen heb om hieraan deel te nemen en heb er zeker en vast geen spijt van. Meneer Lefebvre en zijn ‘crew’ hebben goed werk geleverd om dit complete programma op poten te zetten. Chapeau!
Op IP in Brugge (III)

Het is zondagmorgen om 9u40, wanneer alle deelnemende studenten arriveren in het Brugse station. Daar hebben we met z’n allen afgesproken, want we gaan die dag naar Brussel. Wat we daar precies zullen doen, is bij aanvang nog niet duidelijk. Pas wanneer iedereen gearriveerd is, nemen de lectoren iedereen per school apart om de opdracht mee te delen. Zo vertelt de lector uit Geel ons dat wij in Brussel vrij mogen rondlopen per school. Het is de bedoeling dat wij daar een uitgestippelde route volgen en aan de hand hiervan een aantal vragen oplossen.
Het is dan ook voor iedereen een verademing om na vier dagen eindelijk eens even weer in zijn of haar eigen taal te kunnen spreken. Velen onder ons hebben het voortdurend in het Engels spreken behoorlijk onderschat.
Nadat de opdracht werd opgegeven en de nodige plannen en Go-Passen werden verdeeld, lopen we met z’n allen richting perron. Om 9u58 vertrekt de trein richting Brussel Centraal, om daar om 11u te arriveren. Van zodra we in Brussel Centraal zijn aankomen, stappen wij – de “Bruggelingen” – als eersten uit. Hoewel we met 10 deelnemen aan dit IP, zijn we maar met 6 die vandaag meegaan. Wegens ziekte of om familiale redenen hebben een aantal mensen forfait moeten geven.
Eens we uit het station zijn, nemen we onze uitgestippelde route bij de hand, en beginnen we aan de toer rond Brussel. Eerst gaan we richting Kunstberg, waar we op de top zicht hebben op de toren van het stadhuis. Daarna trekken we naar het Park van Brussel, nabij het Koninklijk Paleis. In de buurt staan een aantal prachtige gebouwen, die we met z’n allen bekijken. Na al dit moois trekken we richting Le Place du Grand Sablon. Hier zijn we aangekomen in een ietwat chiquere buurt van Brussel, waar we meerdere antiek- en boekenwinkels vinden. Aangezien het op dat moment net middag is, besluiten we om in Le Grain Du Sable, ofwel De Zandkorrel, een lekkere snack te eten. Het is ook het ideale moment om enkele van de vraagjes van onze vragenlijst op te lossen.
Na onze heerlijke maaltijd, hernamen we onze route, en trokken we richting Le Place du Petit Sablon. Daar vinden we een mooie tuin, met een aantal prachtige fonteinen. Daarna gingen we richting Justitiepaleis, dat zich slechts op een aantal minuutjes van Le Place du Petit Sablon bevind. Op het Poelaertplein, waar het Justitiepaleis gelegen is, nemen we de gratis lift naar het lager gelegen gedeelte van Brussel. Dit zogenaamde lagergelegen gedeelte is ook wel beter bekend als de Marollen. Daar vinden we een aantal kleine winkeltjes en cafeetjes, waar we foto’s van nemen. Eén van onze opdrachten bestond er uit om een aantal winkeltjes te fotograferen, en de etalages te beschrijven.
Aangezien we op dat moment bijna klaar waren met de opdracht, hebben we besloten om een detour te doen en zelf onze eigen weg te kiezen in Brussel. Bijna iedereen van onze groep is al eerder in Brussel geweest, en we kenden dus onze weg al een beetje. Eens we uit de Marollen waren, zijn we richting Grote Markt getrokken, waar we onze laatste vraag beantwoord hebben. Daarna zijn we nog door enkele straatjes getrokken en hebben we met z’n allen nog iets gedronken om de dag af te sluiten. Omstreeks een uur of drie zijn we dan naar het Centraal station vertrokken, om dan om vier uur terug in Brugge te zijn.
Het was een zeer leuke dag, waarop we elkaar – en Brussel – op een andere, maar zeer aangename manier hebben leren kennen.
dinsdag 11 maart 2008
Op IP in Brugge (II)
Het IP is zowat halfweg nu, en de verslagjes met ervaringen stromen binnen. De tweede in de rij is Thomas Wybo (student marketing). De andere verslagjes lees je hier.
Na de aankomst van de buitenlandse studenten, de kennismakingsronde en het Europees aperitief konden we op vrijdag echt van start gaan met ronde 1. Nu zagen we of onze beslissingen in verband met onze producten, prijzen, publiciteit,… effect hebben gehad op de markt en of er winst gemaakt is of niet. Er zijn bedrijven die direct een goede start hebben genomen, en er zijn andere.
In de 2de ronde wordt het dus tijd om de goede koers van je firma voort te zetten of drastische veranderingen door te voeren om zo terug marktaandeel te veroveren.
In de namiddag was er dan nog een teambuildingactiviteit in het centrum van Brugge en ’s avonds hebben we een gezellig spelletje bowling gespeeld en samen gegeten.
Ronde 2
De 1ste ronde was meer een kennismaking met het programma en de MarkStrat-wereld en -producten. Nu het tijd is voor ronde 2 wordt het al iets serieuzer, het wordt tijd om onze kennis van marketing toe te passen. We moesten cijfers vergelijken, grafieken,… en daaruit konden we dan concluderen of onze firma goed bezig was. Natuurlijk waren er firma’s die direct een hoog marktaandeel hadden veroverd en winst maakten.
Mijn firma, waar ik de titel van algemeen manager mag dragen, deed het de eerste ronde niet zo goed. We hadden niet zoveel marktaandeel verworven. Raar maar waar: we hadden wel winst gemaakt, veel verkocht en een positief budget. Maar we moeten een groter aandeel veroveren, alleen zo kunnen we iets betekenen op de markt. Natuurlijk zal het in de volgende rondes moeilijk worden om marktaandeel van de andere bedrijven in te nemen. Het is dus aan mij en mijn team om onze kennis te gebruiken en goed de cijfers te lezen en dan te hopen dat ons bedrijf in de volgende ronde gestegen is en hogere positie heeft.
Dit project is wel een goede manier om veel bij te leren. Het is een gelegenheid om onze kennis in praktijk toe te passen, en bovendien leert men altijd veel meer door te doen dan door “gewoon” te leren.
Ook vind ik het een schitterende gelegenheid om nieuwe vrienden te maken en bij te leren van andere culturen. Ik moet echt toegeven dat het een geestige en aangename bende is. Er zijn er natuurlijk waar je veel beter mee overeenkomt en dat we direct met de andere Vlaamse studenten goed overeenkomen is normaal. Maar ik zie nu al, na de tweede dag, dat dit een geestig en aangenaam project zal zijn.
Teambuilding
Nadat alle teams hun 2de ronde hadden afgesloten en hun beslissingen voor de 3de ronde hadden ingebracht, was er een activiteit in het centrum van Brugge. Team per team moesten we een wandeling doen en vragen oplossen. Natuurlijk, als Brugse student was ik de gids. Ik kende alle plaatsen, maar toch waren er dingen die ook ik niet wist.
Maar voor dat we met de activiteit begonnen, ben ik met mijn team iets gaan eten, dit was een goede manier om elkaar een beetje beter te leren kennen. Na deze activiteit zijn we op ons gemak terug naar de Bauhaus (hun hotel) gewandeld en hebben we nog een beetje nagepraat bij een pintje.
Bowlingavond
Na onze middag werken en de wandeling was het ’s avonds tijd voor ontspanning. We hebben 2 spelletjes bowling gespeeld en goed gegeten erna. Zo’n activiteit is een uitstekende gelegenheid om elkaar goed te leren kennen. We zijn studenten voor iets, dus tijdens het uitgaan komen we pas echt los. We hebben veel gelachen tijdens de spelletjes bowling en veel gepraat bij het eten.
Zoals ik al gezegd heb: wat doet een student op een vrijdagavond? Uitgaan natuurlijk! Ik ken de goeie plaatsen in de stad redelijk goed uit eigen ervaring en ik heb er dan ook een paar onder mijn vleugels genomen. We hebben veel plezier gehad, ons eens goed laten gaan en zijn dan voldaan en tevreden naar bed gegaan zodat we ’s anderendaags weer serieus konden verder doen.
Ik zie echt uit naar de rest van dit project en ik hoop, nee, ik ben er zeker van dat we ons allemaal nog zullen amuseren.
Na de aankomst van de buitenlandse studenten, de kennismakingsronde en het Europees aperitief konden we op vrijdag echt van start gaan met ronde 1. Nu zagen we of onze beslissingen in verband met onze producten, prijzen, publiciteit,… effect hebben gehad op de markt en of er winst gemaakt is of niet. Er zijn bedrijven die direct een goede start hebben genomen, en er zijn andere.
In de 2de ronde wordt het dus tijd om de goede koers van je firma voort te zetten of drastische veranderingen door te voeren om zo terug marktaandeel te veroveren.
In de namiddag was er dan nog een teambuildingactiviteit in het centrum van Brugge en ’s avonds hebben we een gezellig spelletje bowling gespeeld en samen gegeten.
Ronde 2
De 1ste ronde was meer een kennismaking met het programma en de MarkStrat-wereld en -producten. Nu het tijd is voor ronde 2 wordt het al iets serieuzer, het wordt tijd om onze kennis van marketing toe te passen. We moesten cijfers vergelijken, grafieken,… en daaruit konden we dan concluderen of onze firma goed bezig was. Natuurlijk waren er firma’s die direct een hoog marktaandeel hadden veroverd en winst maakten.
Mijn firma, waar ik de titel van algemeen manager mag dragen, deed het de eerste ronde niet zo goed. We hadden niet zoveel marktaandeel verworven. Raar maar waar: we hadden wel winst gemaakt, veel verkocht en een positief budget. Maar we moeten een groter aandeel veroveren, alleen zo kunnen we iets betekenen op de markt. Natuurlijk zal het in de volgende rondes moeilijk worden om marktaandeel van de andere bedrijven in te nemen. Het is dus aan mij en mijn team om onze kennis te gebruiken en goed de cijfers te lezen en dan te hopen dat ons bedrijf in de volgende ronde gestegen is en hogere positie heeft.
Dit project is wel een goede manier om veel bij te leren. Het is een gelegenheid om onze kennis in praktijk toe te passen, en bovendien leert men altijd veel meer door te doen dan door “gewoon” te leren.
Ook vind ik het een schitterende gelegenheid om nieuwe vrienden te maken en bij te leren van andere culturen. Ik moet echt toegeven dat het een geestige en aangename bende is. Er zijn er natuurlijk waar je veel beter mee overeenkomt en dat we direct met de andere Vlaamse studenten goed overeenkomen is normaal. Maar ik zie nu al, na de tweede dag, dat dit een geestig en aangenaam project zal zijn.
Teambuilding
Nadat alle teams hun 2de ronde hadden afgesloten en hun beslissingen voor de 3de ronde hadden ingebracht, was er een activiteit in het centrum van Brugge. Team per team moesten we een wandeling doen en vragen oplossen. Natuurlijk, als Brugse student was ik de gids. Ik kende alle plaatsen, maar toch waren er dingen die ook ik niet wist.
Maar voor dat we met de activiteit begonnen, ben ik met mijn team iets gaan eten, dit was een goede manier om elkaar een beetje beter te leren kennen. Na deze activiteit zijn we op ons gemak terug naar de Bauhaus (hun hotel) gewandeld en hebben we nog een beetje nagepraat bij een pintje.
Bowlingavond
Na onze middag werken en de wandeling was het ’s avonds tijd voor ontspanning. We hebben 2 spelletjes bowling gespeeld en goed gegeten erna. Zo’n activiteit is een uitstekende gelegenheid om elkaar goed te leren kennen. We zijn studenten voor iets, dus tijdens het uitgaan komen we pas echt los. We hebben veel gelachen tijdens de spelletjes bowling en veel gepraat bij het eten.
Zoals ik al gezegd heb: wat doet een student op een vrijdagavond? Uitgaan natuurlijk! Ik ken de goeie plaatsen in de stad redelijk goed uit eigen ervaring en ik heb er dan ook een paar onder mijn vleugels genomen. We hebben veel plezier gehad, ons eens goed laten gaan en zijn dan voldaan en tevreden naar bed gegaan zodat we ’s anderendaags weer serieus konden verder doen.
Ik zie echt uit naar de rest van dit project en ik hoop, nee, ik ben er zeker van dat we ons allemaal nog zullen amuseren.
Abonneren op:
Posts (Atom)