Marketing op IP in Finland (III)

Thomas Wybo (student marketing) mailde ons het volgende verslag door van het IP in Finland.

Woensdag 25 maart 2009
Vandaag kreeg je de kans om in de voormiddag aan het businessrapport te werken en een presentatie voor te bereiden die je in de middag moest voorstellen aan de aandeelhouders (leerkrachten) en de andere bedrijven uit je industrie.

De voormiddag verliep voor ons allemaal een beetje stressachtig, bij de één al meer dan de bij de ander. We hadden 2 uur om het rapport te schrijven, dus de deadline kwam vlugger dan sommigen dachten. Gelukkig waren er al andere die er de avond voordien nog aan hadden voorbereid. In dit rapport moest een verslag staan van de genomen beslissingen in de verschillende periodes en de “grote” keerpunten uit de periodes. Er moesten een paar grafieken in staan ter illustratie en ook moest er een prospectie voor de toekomst beschreven worden, hoe we verder zouden gaan met het bedrijf. In de middag moesten we dan, aan de hand van dit rapport, een voorstelling doen aan de aandeelhouders van ons bedrijf, de leerkrachten dus.

Voor deze presentaties hadden we meer tijd gekregen, maar toch kwam de deadline vlugger dan verwacht. De leerkrachten zaten vooraan en we moesten ons bedrijf voorstellen en onze beslissingen verdedigen als aan een echte aandeelhoudersvergadering. Voor het ene bedrijf ging dit natuurlijk makkelijker en vlotter omdat zij goede cijfers hadden. Voor de bedrijven met mindere cijfers was het hun taak om de aandeelhouders te overtuigen toch geld te investeren.

Na deze stressy voor- en namiddag kregen we nog de kans om te gaan langlaufen, schaatsen of bowlen. Voor de rest van de avond waren we dan vrij. Wij zijn met de klasgroep gaan eten in de Memphis, een restaurant waar we al een paar keer hebben gedineerd. Daarna zijn er nog een paar het lokale nachtleven gaan verkennen, anderen gingen gaan slapen om zich voor te bereiden op onze laatste dag in Finland.

Marketing op IP in Finland (I)

Van 16 tot 26 maart is een groep marketing-studenten op IP in Lahti (Finland). We geven je op dit blog graag een overzicht van hun activiteiten. Jasper Schoonbaert doet het eerste verslag.

Maandag 16 maart 2009
Om 6u uur stonden tien studenten klaar op het Brugse perron. Gepakt en gezakt vertrokken we richting luchthaven. Na het inslaan van de nodige portie bier voor het Europees aperitief, stapten we aan boord van het (gezien het aantal passagiers) bijna privé-gecharterde vliegtuig. Na een rustige vlucht en relatief snelle busrit naar Lahti, checkten we rond 15.30u in het hotel in.
’s Avonds zou normaal gezien een rustige avond worden. Dit was buiten kamer 320 gerekend, waar het een dol feest werd. Een dikke 80 pilsjes erdoor gejaagd, maar geen klachten van de receptie … we zijn dan ook voorbeeldige studenten.

Dinsdag 17 maart 2009
Na een verzorgd ontbijt trokken alle studenten richting school. We kregen er de nodige praktische informatie en maakten er ’s namiddags reeds een klein businessplan en voerden de eersten gegevens in het programma ‘Markstrat’ in.
Om 18.30u stond een Europees aperitief op het programma. De overige landen stonden er maar bleekjes bij toen ze onze stand bekeken. Overdadige porties bier, jenever, chocolade en kaas maakten van onze stand een voltreffer. We sloten de dag af met een bezoekje aan de Irish Pub, waar Pieter en Frederik zich nog waagden aan een ‘de summer of 69’ bij de karaoke.

Marketing op IP in Finland (II)

Een aantal studenten marketing zijn momenteel op IP (MarkSim) in Finland. Pieter Buysse mailde het volgende verslag door.

Woensdag 18 maart 2009 Lathi
Na een korte nacht en een heerlijk ontbijt stonden we om negen uur al klaar om aan de 2e sessie te beginnen. De resultaten van de 1e sessie waren voor de een al wat beter dan voor de andere, maar we gaven niet op en werkten ijverig door. Na een Finse lunch begonnen we al direct aan onze 3e sessie. Maar om 16u gaven we er de brui aan, want de aperitief stond op ons te wachten in kamer 317! ’s Avonds ging we met de hele Marksim-groep een lekker pizzabuffetje gaan verorberen! Na het eten waagde Jasper zich aan een klein paardenavontuur. Na een hele tijd te wachten op de eerste valpartij op de gladde wegen van Lathi, zorgde Valentine voor de allereerste slipper al had ze daar geen ijs voor nodig! Sommige genoten nog van een sauna anderen van een laat aperitiefje en trokken dan allen het nachtleven van in: Club Nightlife!

Donderdag 19 maart 2009 Lathi
Na opnieuw een korte nacht stond de een al wat beter op dan de andere, maar met goeie moed begonnen we allen aan onze 4e sessie. ’s Middags genoten we van een prachtige presentatie over de Lathi Ski Games waarna we de schansen konden bezichtigen. Het uitzicht boven op de torens was indrukwekkend, zeker met het mooie weer van vandaag. Snel ontstond er al een sneeuwgevecht tussen de verschillende landen. Uiteraard wonnen de Belgen. In het skimuseum konden we heuse simulatiegames spelen en natuurlijk was België sterk vertegenwoordigd op het podium. Na een frisse wandeling terug naar het hotel en het gebruikelijke aperitiefje, gingen we lekker gaan eten. We besloten het eens rustig te doen vanavond…

Vrijdag 20 maart 2009 Lathi-Helsinki
Vandaag stond een uitstap naar Helsinki op het programma. We merkten meteen op dat de Finse hoofdstad bruist van de activiteit. Na een korte rondleiding door onze gids, die toerisme studeerde in Lahti, werden we het bruisende stadsleven ingeworpen. Algauw splitsten we ons op in kleinere groepjes en gingen we op verkenning uit. Enkele van ons bezochten de plaatselijke musea, anderen 'shopped till they dropped' en nog andere maakten van de gelegenheid gebruik om hun buikje eens goed rond te eten. Om 4 uur vertrok de bus weer riching Lahti, maar wie wou kon nog langer blijven om dan later met de trein terug naar te keren. Vrijdagavond werden de lectoren door de studenten uitgedaagd tot een heus bowlingduel.

Zaterdag 21 maart 2009 Lahti
Zaterdag was het weer tijd voor actie! Na een relaxte dag gisteren gingen we vandaag weer verder met het MarkSim-game. De resultaten waren erg uiteenlopend en de verschillende strategieën worden stilaan duidelijk. Na het invoeren van de nieuwe orders kregen we de resultaten te zien waarop we ons moesten baseren om een rapport op te maken. Dit bleek een allesbehalve simpele opdracht te zijn, maar iedereen raakte toch op tijd klaar met de opdracht. In de late namiddag staken onze Finse gastheren en –dames het vuur aan de lont door de barbecue aan te steken en ons te trakteren op enkele lekkere stukjes vlees. Tussendoor was er ook nog een heuse zangcompetitie. Met enige trots kunnen we jullie mededelen dat de twee Belgische groepen de plaatsen 1 en 2 inamen door zonder schroom of schaamte een knalprestatie neer te zetten met hits als “de Marie-louise” en “Het is een nacht”. ’s Avonds kwam echter het moment waarop iedereen zat te wachten. Saturday Night in Finland! Onze Finse vrienden hadden voor de MarkSim-groep entrance geregeld in een van de hipste discotheken van de stad. Iedereen amuseerde zich dan ook te pletter, inclusief de DJ, die alle deelnemende landen verwelkomde met een spetterende set.

Uitspraken van week:
“Kieken das kip é”
“Ik heb het huis van SINTERKLAAS gezien in Helsinki”
“l’union fait la farce”
“Die zwarten, die is wel echt zwart é”
“Wybo goes Afrika”
“De Brabançonne, da’s toch in het Frans hé?”
“Do you want a lief?”

“Die steentjes op het trottoir, lost dat vanzelf op?”

Financie- en verzekeringswezen studeren in tijden van crisis? Doen!

Dat de financiële sector in crisis verkeert, is zo onderhand wel geen nieuws meer. De algemene teneur van de artikels in de media is dat er geen toekomst meer zit in deze sector. Maar is dat wel zo? Waarom moeten studenten dan toch kiezen voor een richting als financie- en verzekeringswezen? We legden deze vragen voor aan Mark Sheldon (Operations Director bij Hays Accountancy & Finance) en Evelien Cannaert (Consultant Hays Banking & Insurance - Oost- en West-Vlaanderen).

Mark Sheldon: "Sommige financiële specialisaties tonen zeker hun waarde in een neergaande economie. Kandidaten met een relevante opleiding staan in een sterke positie momenteel. Alhoewel de vraag naar ervaren financiële kandidaten in het algemeen grootst is mag het
belang van pasafgestudeerden en zij die nu starten met de uitbouw van hun carrière zeker niet onderschat worden.

Auditors, risk- en controle-medewerkers, credit controllers (debiteurenbeheerders) en probleemoplossende boekhouders blijven in vraag om het huidig klimaat de bestrijden. In tijden van financiële onzekerheid heeft de interne auditor een belangrijkere rol in het bedrijf dan
in goede economische tijden. Doordat bedrijven het risico van niet- en te late betaling willen verminderen hebben ze behoefte aan sterk financieel personeel in alle sectoren, zowel in kantoren, banken als privé-ondernemingen.

Voor meer informatie hieromtrent kunt u terecht op www.hays.com."

Evelien Cannaert: "Binnen de bank- en verzekeringswereld zijn er, sondanks de vele vooroordelen, nog enorm veel opportuniteiten. We moeten er rekening mee houden dat banken en ook verzekeringsmaatschappijen altijd een cruciale rol hebben gespeeld in onze maatschappij
en dat altijd zullen blijven doen. Er zal altijd nood aan kredieten, fiscaal advies, beleggingen,... en zeker ook aan verzekeringen.

Wat hoogst waarschijnlijk wel zal veranderen, is de commerciële aanpak van de bankinstellingen. Men zal een defensievere aanpak hanteren, bijvoorbeeld bij de verkoop van beleggingsproducten. Dit neemt niet weg dat men niet meer zal beleggen, men zal meer defensieve producten gaan verkopen, bijvoorbeeld kasbons of producten met kapitaalsgarantie. Waar dit echter een negatieve impact zou kunnen hebben, is op de beurswereld, want aangezien het vertrouwen in de beurs enorm gedaald is, zal die wel nog even klappen moeten opvangen. In tijden van onzekerheid gaan mensen soms nog meer en beter gaan verzekeren, wat de werkgelegenheid in de sector nog een boost zal geven. We horen inderdaad van allerlei afvloeiingen in de banksector, maar we moeten er rekening mee houden dat het hier enkel gaat om voorlopige financiële maatregelen en het hier voornamelijk natuurlijke afvloeiingen zijn (bijv. mensen op vervroegd pensioen sturen).

Er is een blijvende nood aan commerciële en financiële profielen, want die verzekeren het voortbestaan van onze bank- en verzekeringsinstellingen."

Joey Deforce krijgt prijs voor eindwerk

Eerder deze week konden we al berichten over de prijs die Joey Deforce kreeg voor zijn eindwerk. Hij zette voor ons blog alles nog eens op een rijtje.

Zoals ondertussen al bekend ontving ik op zaterdag 7 maart een erkenning voor mijn eindwerk over ‘salary split: een praktische benadering’ van het NCAB. Dit Fonds van het Nationaal College der Accountants van België, kortweg het NCAB, schrijft jaarlijks een wedstrijd uit voor eindwerken die een boekhoudkundig, fiscaal, accountancy of vennootschapsrechtelijk onderwerp bestuderen.

Hoe kwam het nu zover? Voor mijn scriptie behaalde ik op onze school een hoog cijfer en daardoor werd mijn werk weerhouden en ingediend bij het NCAB. Een jury van professionelen vond mijn werk van voldoende hoog niveau om mij uit te nodigen voor een mondelinge toelichting. Daar maakte ik allicht een goede indruk want kort daarop werd ik nogmaals gecontacteerd met het goede nieuws dat ik met mijn eindwerk in de prijzen viel. Op de prijsuitreiking in Sint-Lambrechts-Woluwe kreeg ik uit handen van het bestuur van het NCAB een cheque van 750 €.

Ik ben fier met deze prestatie en dank hierbij ook het lectorenteam voor mijn gekregen opleiding en in het bijzonder mijn promotor en mijn stagementor bij Ernst & Young voor de steun en de tips bij het schrijven van mijn scriptie.

Ik denk ook dat dit een opsteker is voor de laatstejaars die momenteel hun scriptie aan het schrijven zijn. Het is immers goed om weten dat er organisaties zijn die belangstelling tonen in eindwerken en ze zelfs bekronen met geldprijzen. Het is een aanmoediging om je beste beentje voor te zetten bij het schrijven...je weet maar nooit dat je in de prijzen valt…

En voor wie geïnteresseerd is om te weten waarover mijn eindwerk nu juist handelt, volgt hieronder een korte samenvatting.

Samenvatting Salary Split

Wist je dat België één van de meest complexe landen is als het op wetten en regels aankomt? Wist je dat een Belg in verhouding tot de rest van de Europeanen meer belastingen betaalt?

Ben je als werknemer aan de slag in verschillende filialen in verschillende landen, dan kan salary split de belastingdruk aanzienlijk doen dalen. Hoe werkt het systeem?
Je loon wordt uitbetaald in de verschillende landen waar je werkzaam bent en je betaalt belasting in die diverse landen. In België is het buitenlands salaris vrijgesteld, maar de belasting over het Belgisch deel van het loon blijft wel even hoog als wanneer men een volledig Belgisch salaris zou gehad hebben. Dit door de regel van het progressievoorbehoud. Het loon valt in het buitenland wel in lagere belastingschijven, waardoor de uiteindelijk te betalen belasting lager is dan diegene die men in België zou betalen. Hoe groter het inkomen verdeeld door een split, hoe hoger je voordeel zal zijn. Netto houd je dan een aardige duit meer over.

Niet zo eenvoudig als het klinkt uiteraard want er zijn strikte voorwaarden waaraan voldaan moet zijn om die salarissplitsing te mogen toepassen. En bovendien ligt de bewijslast bij de belastingplichtige. Een arbeidscontract kan onvoldoende zijn. Andere documenten zijn vaak vereist om het verblijf in het buitenland aan te tonen zoals vervoerbewijzen, gsm-rekening of hotelnota's.

Op het vlak van de sociale zekerheid is het eenvoudiger. Door Europese verordeningen zullen RSZ bijdragen worden betaald op het geheel van het gesplitst salaris in het land waar men woont. De salary split heeft daarop geen invloed. Toch ook hier opletten dat het belastingvoordeel niet tenietgedaan wordt. Want wat als een bedrijfsleider in een ander land zoals in Frankrijk of Nederland het statuut van loontrekkende en niet het statuut van zelfstandige aanneemt zoals in België meestal wel het geval is?

Op arbeidsrechterlijk vlak is vooral een correcte arbeidsovereenkomst belangrijk, eventueel aangevuld met een kaderovereenkomst. Die overeenkomst(en) met aparte werkgevers in aparte landen zijn noodzakelijk om te bepalen onder welk arbeidsrecht de werknemer valt.

Het grootste voordeel voor de genieter van een salary split is het belastingsvoordeel. Niet te verwonderen dat het systeem de ogen laat fonkelen! Maar achter het grote voordeel gaat een kluwen van wetten, regels en uitzonderingen schuil. De fiscus waakt, een gewaarschuwd belastingplichtige is er twee waard…

Stage bij de bank

Sara Vansteelandt, studente financie- en verzekeringswezen, doet momenteel stage in de banksector.

Na meer dan 2 jaar theorie, was het op maandag 9 februari 2009 eindelijk zo ver!
Eindelijk kennis maken met de praktijk, ik heb lang uitgekeken naar deze dag en het bevalt
me zeer goed: loket, onthaal, advies,... tijdens deze periode van 12 weken zie je alle verschillende
onderdelen. Ondertussen zit ik 4 weken op mijn stageplaats en heb ik al veel bijgeleerd.
Ik heb ook al 2 opleidingen gevolgd binnen de bank die een enorm leerrijke ervaring zijn!
Ik merk wel dat de basis die ik geleerd heb tijdens de lessen de voorbije jaren zeer
noodzakelijk zijn! Ik kijk enorm uit naar de komende 8 weken en hoop nog veel bij te leren!

Eerste prijs voor afgestudeerde accountancy-fiscaliteit

In 2008 studeerde Joey Deforce af als Bedrijfsmanager - accountancy-fiscaliteit. Met zijn (fiscaal) eindwerk "salary split" won Joey de hoofdprijs van € 750 gewonnen. De prijs werd toegekend door het Nationaal College der Accountants van België, kortweg NCAB. De prijs werd vorige zaterdag uitgereikt in Brussel.

Er waren 12 genomineerden : 6 uit het Frans taalgebied en 6 uit het Nederlandstalig. Binnen ieder taalgebied was er 1 hoofdprijs van € 750. De andere studenten ontvingen € 350 . Wij zijn dan ook fier met de prestatie van Joey die momenteel (met succes) begonnen is aan zijn schakeljaar.

Op stage in financie- en verzekeringswezen

Een intensieve stage is het sluitstuk van onze opleiding bedrijfsmanagement. We vroegen aan Joke Blanckaert, een studente financie- en verzekeringswezen, om haar verhaal te doen.

Alles wat je tijdens de 5 semesters hebt geleerd is zeer boeiend, maar het in praktijk uitoefenen is iets helemaal anders. De theoretische basis die je meekrijgt, is zeer belangrijk. Daardoor verloopt het aanleren van producten van banken en verzekeringsmaatschappijen sneller en vlotter en je kan ook al zien waar de min- en pluspunten van de producten liggen. Door de intensieve stage weet je welke regels je allemaal moet respecteren. Deze deontologische regels moeten zeer strikt nageleefd worden.

Op je stage leer je ook omgaan met klanten en leer je ook hoe je een verkoopgesprek met klanten het best aanpakt en ook leer je in teamverband omgaan met collega’s. Tijdens de stage die je volgt in het 4de semester bij een verzekeringsmakelaar en in het 6de semester bij een bank kan je echt inzien wat je graag doet en in wat je wilt specialiseren, dit is een zeer groot pluspunt in onze opleiding!

Nathalie Vandendriessche studeerde financie- en verzkeringswezen - 10 jaar later...

Ruim 10 jaar geleden studeerde Nathalie Vandendriessche af als bedrijfsmanager. Ze behoorde tot de eerste lichting afgestudeerden financie- en verzekeringswezen. Ze doet hieronder haar verhaal.

Waarom wou je financie- en verzekeringswezen studeren?
In eerste instantie omdat ik altijd al graag met cijfers ben bezig geweest. Bovendien ben ik ervan overtuigd dat ik mensen met raad en daad wou bijstaan als ze een verzekeringskeuze moeten maken.

Hoe heb je je studietijd op Simon Stevin ervaren?
Het feit dat we de eerste lichting waren voelde soms toch wel speciaal, zeker toen we ons diploma mochten afhalen! Het waren 3 toffe jaren, waarin we - naast het studeren wel te verstaan - toch wel plezier gemaakt hebben.
Ik herinner me nog levendig onze grote verzekeringsreis naar Antwerpen…en dan denk ik vooral aan het avondgebeuren. Het was op dat moment een unieke kans om eens een groot verzekeringsbedrijf vanbinnen te zien.

Na je studies ben je aan je stagegever “blijven plakken”. Hoe is het sindsdien met je gegaan?
In 1998, na de beëindiging van mijn schoolstage binnen de toenmalige ASLK, waagde ik daar ook mijn eerste stappen in de verzekeringswereld als dossierbeheerder (op de dienst Groepsverzekeringen te Brussel). Na de fusie met de Generale Bank tot Fortis Bank & Verzekeringen was ik nog enkele jaren dossierbeheerder binnen de dienst Leader & Team Plan (de groepsverzekeringen voor zelfstandigen en vrije beroepen). Mijn laatste jaar bij Fortis was een specialisatiejaar binnen de groepsverzekeringen en individuele pensioentoezeggingen.
Maar na 9 jaar Fortis was de tijd rijp voor een nieuwe uitdaging. Op 1 november 2007 stapte ik het Loppemse KBC-verzekeringskantoor Bonduel binnen (ter info: Pieter Bonduel is eveneens een oud-student van Simon Stevin, hij volgde marketing). Al bij al toch een hele verandering!
Na jaren enkel telefonisch contact met de cliënt, heb ik nu een meer persoonlijk contact met de klant. Een ideale stap om mijn ervaring vanuit een binnendienst om te zetten in een meer commerciële functie.
Waar ik vroeger alles diende te weten over 1 product, moet ik nu alles van verzekeringen kunnen uitleggen, alsook schadedossiers beheren.
Dat zorgt ervoor dat ik het laatste jaar regelmatig in opleiding ben, met de bijhorende examens…Maar dat houdt je “mind” open!!

Wat wil je nog meegeven aan toekomstige studenten financie- en verzekeringswezen?
Men zegt wel eens dat iedereen verzekeringen kan verkopen! Maar de manier waarop je een schadegeval gaat beheren, zegt iets over je capaciteiten. Daarom geldt bij ons het principe: behandel altijd de klant zoals je zelf zou willen behandeld worden! Wees altijd eerlijk, ook al wil dit soms zeggen dat je de klant moet zeggen dat je hem niet helemaal kan helpen zoals hij het zich vooraf had voorgesteld. Alleen zo bouw je een duurzame relatie op met je klanten.

Euronext op bezoek in Brugge

Op vrijdag 13 februari (dikke truiendag) konden we ons voor de les beleggen niet verwarmen aan de woorden van mijnheer De Ruijter, maar wel aan die van mevrouw Wambeke. Mevrouw Wambeke kwam een woordje uitleg geven over afgeleide producten zoals opties en futures. Voor leken is dit dus zeker en vast materie waarbij de naam alleen al je doet zweten. Gelukkig slaagde mevrouw Wambeke, beroepshalve Account Manager bij NYSE Euronext Brussel, erin om ons op een behoorlijk begrijpelijke manier wegwijs te maken in de wereld van opties.

Vooraleer ze echter aan het grote werk begon, stelde ze eerst even haar werkgever voor. Dat is NYSE Euronext, de fusie tussen de New York Stock Exchange en de beurzen van ondermeer Brussel, Amsterdam en Parijs.

Haar betoog over opties startte ze met de vergelijking met de autoverzekering. De auto wordt door iedereen beschermd door middel van de autoverzekering, maar de aandelen van mensen worden haast nooit beschermd. Om toch enige bescherming in de risicovolle markt van aandelen in te bouwen, bestaan er dus opties.

De koper van een optie verkrijgt het recht om een onderliggende waarde te kopen of te verkopen tot een afgesproken tijdstip in de toekomst en tegen een afgesproken prijs. Er bestaan twee soorten opties. Enerzijds is er de call-optie, die het recht geeft een onderliggende waarde te kopen, en anderzijds is er de put-optie, die het recht geeft een onderliggende waarde te verkopen. Bij opties zijn er dus steeds twee partijen namelijk de koper en de verkoper (of schrijver) van de optie.

Verder kwamen ook nog heel wat technische begrippen aan bod, zoals de prijsvorming, de intrinsieke waarde en de liquiditeit. Gedurende de presentatie vertelde mevrouw Wambeke ook in welke situaties je opties zoal kan gebruiken. Opties kunnen niet alleen gebruikt worden om je beleggingen te beschermen, maar ook om bijvoorbeeld het rendement van je beleggingsportefeuille te verhogen of toch een rendement te halen in een beursmarkt die dalend is. Daar viel het ons op dat je best niet met opties werkt als je nog niet zoveel van de beurs kent, want dit is immers een behoorlijk complex product. Tegen het einde van de voorstelling waren we al een stuk wijzer, maar wellicht nog niet genoeg om ons op het ijs van de opties te begeven. Aan ons nu om ons hierin verder te verdiepen als toekomstige bankiers. Dit is alvast mogelijk met het beursspel dat we dit semester spelen, en waar we aan de slag gaan met virtueel geld.

Op het einde van de uiteenzetting bedankte Gertjan mevrouw Wambeke alvast in naam van de klas met de bekende Howest-wijn.

Lieselot Hoorne, Herlinde Vanthournout, Nick Schotte, Jens Vandenbogaerde en Brecht De Bois

Praktijkcase AF i.s.m. Deloitte

Vorige week werkten de studenten 3AF aan hun afstudeerproject 'Van boekhouding tot aangifte', een praktijkcase in samenwerking met Deloitte uit Brugge. Enkele studenten accountancy-fiscaliteit schreven hun indrukken neer.

Wie na het intersemestrieel verlof dacht langzaam uit te bollen tot aan de stageperiode, zat ernaast. Op maandag 9 februari gingen wij, laatstejaars van accountancy-fiscaliteit, meteen van start met het intensieve driedaagse Deloitte-project. De uitdaging: van openingsbalans tot jaarrekening alle boekhoudkundige en fiscale aspecten te doorlopen van een onderneming. Dit jaar betrof het de onderneming The Link NV. Na afloop van het project volgde een examen over de diverse verrichtingen en enkele algemene vragen.

In de voorgaande semesters leerden we per partim de verschillende aspecten van het vak onder de knie te krijgen; BTW, vennootschapsbelasting, de boekhouding zelf… Het Deloitte-project giet al deze aspecten in een case, en bood ons zo de kans om onze opgebouwde kennis te testen aan een, zij het verkorte, maar realistische praktijkcase. Bij de uitwerking ervan werd ook onmiddellijk duidelijk wat we nog allemaal onthouden hebben na drie jaar studeren, en wat eventueel al ver in ons geheugen zat.

Het werden drie erg boeiende dagen. Naast een herhaling van de gekende leerstof leerden we ook enkele nieuwe zaken bij, zoals de berekening van het vakantiegeld. We kregen ook heel wat tips van twee specialisten ter zake van Deloitte, die deze case begeleid hebben, o.a. over de meerwaarde van het al dan niet uitsplitsen van rekeningen.

Kortom was het de ideale voorbereiding op het eigenlijke werkveld, die we nu met een gerust hart tegemoet kunnen gaan.

Farah Bossuyt

---------------

Het kantoor Deloitte, één van de Big Four, bezorgde ons echte documenten die we moesten analyseren en verwerken. Dit was natuurlijk een leerrijke ervaring omdat het niet allemaal netjes op elkaar volgt zoals de gegevens die je krijgt in opgaven wanneer je de theorie leert. Na heel wat inspanningen om de case tot een goed einde te brengen kregen we feedback van twee vriendelijke medewerkers van Deloitte. Deze mensen hebben heel wat ervaring door de jaren heen en brachten mij nog heel wat extra praktijkgevoelige informatie bij.

Het afstudeerproject in samenwerking met Deloitte is dus een uitstekende kans om je kwaliteiten te (her)ontdekken en je zwaktes bij te sturen als voorbereiding op je stage en een verdere loopbaan.

Mariska Maeckelberg

----------------------

Ik vond het zeer interessant om eens een totaal pakket zelfstandig te mogen verwerken en dit op eigen tempo.

Tom Seurynck

---------------

Na het uitwerken van de case, ben ik er zeker van dat dit een meerwaarde zal bieden bij het doorlopen van mijn stage.

Tufail Samina Kausar

----------------------

Het was een leuke en leerrijke ervaring, die ons dichter bij het gebeuren op het werkveld heeft gebracht.

Bert Vanhoucke

----------------

Op deze intensieve week kijk ik vooral positief terug. Ik kan eerlijk zeggen dat dit het meest interessante project was dat ik in de drie jaar heb uitgewerkt. Niet alleen uit persoonlijke interesse maar vooral omdat je alle theorie van vorige jaren samen mooi kon toetsen aan een goed uitgewerkte praktijk case. Met deze voorbereiding voel ik me zeker klaar voor de stage.

Joachim Lannoo

-----------------

Deze week kunnen we zonder meer bestempelen als één van de leerrijkste in de voorbije drie jaar. We hebben de laatste drie jaar zoveel kennis opgedaan dat het zo moeilijk is om dit alles te kunnen plaatsen. Nu hebben we in deze ene week meteen gezien in welke context we onze leerstof moeten plaatsen.

Lorenzo Staelen

-----------------

Simon Stevin op Facebook

Tja, het moest er ooit eens van komen. Simon Stevin is vanaf vandaag ook te bewonderen op Facebook. Even deze link volgen (http://www.facebook.com/profile.php?id=1365188353&ref=name) en binnen de kortste keren kan je jezelf vriend van Simon Stevin noemen. Waar wacht je nog op?

Graydon voor de tweede maal op bezoek bij studenten accountancy-fiscaliteit

Het begint een jaarlijkse gewoonte te worden. Eric Van den Broele van Graydon komt naar Simon Stevin om er onze laatstejaarsstudenten accountancy-fiscaliteit te onderhouden over debiteurenopvolging, kredietverstrekking,... Met de kredietcrisis die we aan het meemaken zijn, een wel zeer actueel thema. Studente Fauve Crombez brengt verslag uit.

Maandagmorgen hadden we in de les financiële analyse een presentatie over Graydon. Deze presentatie werd gegeven door Eric Van den Broele, Senoir Manager Research van Graydon Belgium NV. Hij gaf ons interessante informatie over Graydon en hoe ze tewerk gaan om hun rapporten op te stellen, ook waarom bedrijven contante betalingen zouden doen of vragen aan hun klanten en hij de evolutie van de huidige kredietcrisis in kaart.

vier niveaus

Graydon haalt zijn informatie voor zijn rapporten uit verschillende bronnen: de Nationale Bank van Belqië, De Tijd, Het Belgisch Staatsblad, de Rechtbank van Koophandel,... Hun onderzoek naar bedrijven gebeurt op vier niveaus. Het eerste niveau is de officiële informatie, deze halen ze uit de jaarrekening en het Belgisch Staatsblad. Het tweede niveau van het onderzoek bestaat erin om sneller te zijn dan de officiële informatie: hiervoor sturen ze mensen naar de rechtbank van koophandel of de arbeidsrechtbank. Tegen de middag weten deze mensen de uitspraken van de rechtbanken en zijn ze vlugger op de hoogte dan dat dat via de officiële bronnen zou gebeuren. Op een derde niveau willen ze veel meer te weten komen over de bedrijven dit doen via betalingservaringen, ze lezen de nationale en de regionale kranten bijvoorbeeld voor de overlijdensberichten van de zaakvoerders van bedrijven in de streek. In een vierde niveau doen ze dan onderzoek en ontwikkeling op basis van al deze informatie.

kredietverlening tussen ondernemingen

Na het bespreken van het onderzoek dat Graydon verricht naar ondernemingen ging het over kredietverlening tussen de ondernemingen. Krediet berust op vertrouwen, een juiste levering ten opzichte van een juiste betaling. Kredietverlening heeft een belangrijke functie, het verhoogt de koopkracht bij de klant en je verhoogt de mogelijkheid om zelf commercieel krediet te verkrijgen. Krediet verlenen veroorzaakt ook veel kosten, denk maar aan personeelskosten voor het debiteurenbeleid en het versturen van rappels. Aan de andere kant brengen contante betalingen ook geld op, want wanneer je contant betaalt krijg je meestal een financiële korting van de leverancier.

de wereldwijde kredietcrisis en de impact op België

Daarna hebben we het ook gehad over de kredietcrisis in de wereld. We hebben de kredietcrisis wereldwijd in kaart gebracht en de 5 kredietcrisissen over de afgelopen 40 jaar besproken. We zien dat de huidige kredietcrisis te vergelijken is met deze van 2001, maar zeker minder sterk dan de drie vorige.

We hebben daarna het aantal ondernemingen en faillissementen in België bekeken. Van de ondernemingen in België zijn er 16,8% in moeilijkheden en 4,9% in precaire situatie. De oorzaken van de faillissementen gaan in 5 lagen. Er is de vaste onderbouw, de jonge ondernemingen sinds 2006 met een slecht businessplan, de koopkracht problematiek van 2007, de derivaten (groothandelaars die leveren aan kleinhandelaars en horeca) sedert mei 2008 en de huidige subprime-crisis.

een juiste inschatting van de jaarrekening

Als laatste hebben we de jaarrekening besproken. We hebben veel bijgeleerd over belangrijke informatie die vermeld staat op de jaarrekening, waardoor we de situatie van de onderneming al perfect kunnen inschatten. Wanneer we een jaarrekening bekijken is het belangrijk eerst te kijken naar de data van de algemene vergadering en de neerlegging van de jaarrekening. In 85% van de gevallen toont dit de gezondheid van een bedrijf. Wanneer de jaarrekening te laat is neergelegd kun je al vaststellen dat de onderneming in problemen zit. Een ander belangrijk gegeven in de jaarrekening is het verslag van de commissaris-revisor. Dit is één bepaalde zin die 5 vormen kan aannemen. Als de onderneming een afkeurende verklaring heeft gekregen is het overbodig om de jaarrekening te analyseren omdat de gegevens niet correct zijn.

Deze presentatie was een leerrijke ervaring waarbij we interessante, actuele informatie hebben verkregen in verband met de analyse van een jaarrekening. Die informatie kwam bovendien recht van de werkvloer. Verder was ook de bespreking van de kredietcrisis zeker een luisterend oor waard.

BeCommInn 2009: Finaccor nv

Nadat het eerste deelnemende team van accountancy-fiscaliteit zich eerder deze week voorstelde, is het nu de beurt aan Finaccor nv om zijn troepen aan de buitenwacht te presenteren.

Het leven zoals het is: het BeCommInn project

Bij aanvang van het academiejaar werden alle laatstejaarsstudenten accountancy-fiscaliteit door een medewerkster van het bedrijf Handson & Partners ingelicht omtrent een interactief vakoverschrijdend project dat gedurende het volledige academiejaar zou plaatsvinden. De studenten werden in twee gelijkwaardige groepen verdeeld. Aan het hoofd van beide groepen staat de CFO (Chief Financial Officer). Deze persoon heeft de algemene leiding over zijn of haar team en coördineert op een zorgvuldige wijze alle ontvangen taken.

Beide groepen kregen nog een bemoedigend woordje van de begeleidende lectoren, want er zijn hoge verwachtingen dit jaar. Vorig jaar eindigden de studenten op een zeer mooie 2de plaats in een gelijkaardig project. De lat ligt voor beide teams dus nog een klein beetje hoger, wat zou neerkomen op het behalen van de eerste plaats...

Na de inleidende week begon het serieuzere werk want beide groepen ontvingen hun eerste pakket met opdrachten. Voornamelijk taken rond de oprichting van een vennootschap met al haar bijkomende formaliteiten. Onze vennootschap kreeg de naam Finaccor NV.

Op het moment van dit schrijven zijn we, na het afwerken van heel wat administratieve pakketten, druk bezig met het tweede pakket waarbij we op zoek moeten gaan naar een idee om het technologisch ondernemen te stimuleren bij kinderen uit het kleuter en lager onderwijs. Hier dienen alle studenten hun creativiteit te bundelen.

Er volgt nog een projectweek om te werken aan de jaarafsluiting van onze vennootschap, de op te stellen jaarrekening en de aangifte vennootschapsbelasting. Dan volgt de halve finale waar we het zullen opnemen tegen NovAcc NV, de andere groep van Simon Stevin. De winnaar zal de HOWEST-kleuren verdedigen op de finale in de Metropolis in Antwerpen.

Om dit project met enkele kernwoorden weer te geven: teamwork, respecteren van deadlines, kwaliteit, inzet en motivatie zijn de belangrijkste troeven om tot een mooi en sluitend geheel te komen.

Joachim Lannoo – CFO Finaccor NV

BeCommInn 2009: NovAcc nv

Tot vorig jaar heette het project nog Efacc. Ook dit jaar doen onze studenten accountancy-fiscaliteit mee aan hetzelfde project, al heet het nu anders: BeCommInn. Vandaag stelt onze eerste ploeg zich aan u voor: NovAcc nv.

Ons project: “De koe bij de horens vatten”

Wij, studenten van het laatste jaar accountancy-fiscaliteit, mogen dit jaar traditiegetrouw deelnemen aan een interactief vakoverschrijdend project. Samen met elf andere hogescholen gaan we de strijd aan om een zelf opgericht consultancybedrijf zo goed mogelijk draaiende te houden, zowel administratief als fiscaal. De praktijkcase BeCommInn (Be Communicative & Innovative) wordt ons voorgeschoteld door het consultancybedrijf Handson&Partners met als bedoeling onze beroepsspecifieke competenties te ontwikkelen. Een realistische case zodat de grens tussen school en stage kleiner wordt. Onze groep doopte het consultancybedrijf ‘NovAcc nv’, wat staat voor de nieuwe generatie accountants met een internationaal perspectief (Novos = Portugees, Accountancy = Engels).

De praktijk, een ander paar mouwen

Bij de voorstelling van het project kregen we het gevoel dat het onmogelijke taak zou worden; een schoolse opgave is dan ook toch net iets anders dan de praktijk; “Zullen we dit wel kunnen?”, “Is dit niet te moeilijk?”, “Veel opzoekwerk”…. Vier opdrachtenpakketten en tien weken later doen wij het, al zeg ik het zelf, verdomd goed. Oude cursussen vanonder het stof halen, hier en daar wat informatie vragen, het hoort er allemaal bij. Kortom: “we vatten de koe bij de horens”.

De groepsgeest: basisingrediënt voor een geslaagd project

Zonder goeie groepssfeer is dit een onmogelijke taak. Er moet een goede communicatie zijn, er moet overlegd worden, afspraken dienen gemaakt te worden… Het project vraagt een grote inspanning van alle teamleden. Het is dan ook zo dat de één zijn taak pas begint, waar die van een ander eindigt. De lonen kunnen bv. niet ingeboekt worden als de loonfiches nog niet klaar zijn. Gelukkig leerden we in de vijf vorige semesters al in team werken. De ervaringen helpen om ook dit project succesvol af te ronden en we hopen ook deze keer op een geslaagd resultaat. Wij zijn heel trots op wat we al tot stand gebracht hebben. Nu moeten we enkel nog de jury in Antwerpen overtuigen, die ons in mei zal beoordelen op ons werk.

Charlotte De Nobele – CFO NovAcc NV