Afgelopen donderdag was de tweede editie van onze MVO-markt een feit. Eerstejaarsstudenten Bedrijfsmanagement slaagden erin om op een interactieve manier de bezoekers te informeren en entertainen over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Op die manier zorgden ze voor heel veel sfeer op wat - tot nog toe - de warmste dag van het jaar was. Een sfeerbeeld.
Posts tonen met het label bedrijfsmanagement. Alle posts tonen
Posts tonen met het label bedrijfsmanagement. Alle posts tonen
maandag 3 mei 2010
maandag 19 mei 2008
woensdag 14 mei 2008
MVO-markt was succes
Een stralende zon, een vol auditorium, enthousiaste leerkrachten en leerlingen van het secundair onderwijs, hartverwarmende steun van collega-lectoren en -studenten, hier en daar een verfrissend cadeau, maar vooral: veel informatie over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Dat waren de ingrediënten van een succesvolle MVO-markt. Iedereen die had meegewerkt was na afloop moe maar tevreden.
Langs deze weg: proficiat aan de inzet van alle medewerkers!
O ja, kom vlug nog eens langs op onze opleidingsblog. Binnenkort vind je hier ook beeldmateriaal ver de MVO-markt. En trouwens, wat vond jij van de markt? (We lezen graag je opbouwende reactie in de commentaren)
Langs deze weg: proficiat aan de inzet van alle medewerkers!
O ja, kom vlug nog eens langs op onze opleidingsblog. Binnenkort vind je hier ook beeldmateriaal ver de MVO-markt. En trouwens, wat vond jij van de markt? (We lezen graag je opbouwende reactie in de commentaren)
dinsdag 13 mei 2008
MVO-markt
Vandaag 13 mei is het D-day voor de eerstejaarsstudenten Bedrijfsmanagement. In het kader van het partim projectmatig werken en van wetenschapspopularisering houden ze een MVO-markt.
Vrijdag zijn al enkele groepen aan de opbouw van de stands begonnen. Maar het gros van de troepen is vandaag echt in actie geschoten. En hoewel het toch dicht tegen 12u30 aan draait, valt de stressfactor al bij al nog redelijk mee. De markt krijgt al enige vorm.
Nog dik 1,5 uur en dan verwachten we de eerste bezoekers. Het is spannend aftellen, zowel voor de studenten als voor de begeleidende lectoren...
Vrijdag zijn al enkele groepen aan de opbouw van de stands begonnen. Maar het gros van de troepen is vandaag echt in actie geschoten. En hoewel het toch dicht tegen 12u30 aan draait, valt de stressfactor al bij al nog redelijk mee. De markt krijgt al enige vorm.
Nog dik 1,5 uur en dan verwachten we de eerste bezoekers. Het is spannend aftellen, zowel voor de studenten als voor de begeleidende lectoren...
vrijdag 9 mei 2008
Caseweek voor accountancy-fiscaliteit
In de opleiding bedrijfsmanagement staat praktijkgerichtheid centraal. De stage is slechts één aspect om het werkveld te leren kennen. In de afstudeerrichting accountancy-fiscaliteit krijgen de studenten regelmatig externe professionals over de vloer.
Tijdens de caseweek werkten de laatstejaarsstudenten aan een volledig praktijkdossier aangereikt het Deloitte-kantoor in Brugge. Inboeken van facturen, opstellen van de BTW-aangifte, het maken van de eindejaarsverrichtingen, invullen van de jaarrekening en het indienen van de aangifte vennootschapsbelasting... Dit leerrijk afstudeerproject werd gecoacht door fiduciaire experten die naar de campus kwamen voor tekst en uitleg.
De tweedejaars kregen een gastspreker op bezoek, een professional van het Ernst & Young-kantoor in Brugge.
Tijdens de caseweek werkten de laatstejaarsstudenten aan een volledig praktijkdossier aangereikt het Deloitte-kantoor in Brugge. Inboeken van facturen, opstellen van de BTW-aangifte, het maken van de eindejaarsverrichtingen, invullen van de jaarrekening en het indienen van de aangifte vennootschapsbelasting... Dit leerrijk afstudeerproject werd gecoacht door fiduciaire experten die naar de campus kwamen voor tekst en uitleg.
De tweedejaars kregen een gastspreker op bezoek, een professional van het Ernst & Young-kantoor in Brugge.Dat de samenwerkingen geapprecieerd worden door onze studenten bleek alvast uit de getuigenis van Sven Peire (student AF): “Ik had natuurlijk al gehoord van de Big 4, de wereldspelers op vlak van audit en accountancy. Maar wat de mogelijkheden zijn, waarin ze verschillen van de kleine accountancykantoren, dat was me nog niet zo duidelijk... Ik vond het een buitenkans en privilege om op school een voorstelling van Ernst & Young te mogen bijwonen. Door de projecten en het bedrijfsbezoek aan Deloitte vorig jaar krijg ik een schat aan informatie over de taakinvulling van mijn toekomstige job. Dat vind ik een troef van onze richting accountancy-fiscaliteit”.
We zouden het zelf niet beter kunnen verwoorden...
maandag 28 april 2008
Presentatievaardigheden
De maand april loopt naar zijn einde. Mei komt eraan. Zoals het spreekwoord zegt: in mei leggen alle vogels een ei.
Ook de studenten beginnen in mei hun ei te leggen, in de vorm van examens of een uit de hand gelopen presentatie. In januari hebben we al aangegeven wat je vooral *niet* moet doen met een PowerPoint-presentatie.
Vandaag laten we een Amerikaanse specialist aan het woord. Hij vertelt je alles over "Killer presentation skills". Lean back and enjoy!
Ook de studenten beginnen in mei hun ei te leggen, in de vorm van examens of een uit de hand gelopen presentatie. In januari hebben we al aangegeven wat je vooral *niet* moet doen met een PowerPoint-presentatie.
Vandaag laten we een Amerikaanse specialist aan het woord. Hij vertelt je alles over "Killer presentation skills". Lean back and enjoy!
maandag 21 april 2008
Uitnodiging MVO-markt
In het kader van het partim projectmatig werken organiseren de studenten van het eerste jaar Bedrijfsmanagement op dinsdag 13 mei van 14.00 tot 17.00 uur een MVO-markt.Zoals je weet, staat MVO voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Teams van telkens zes studenten hebben elf beursstands ontworpen om dit begrip te verduidelijken. Ze spaarden kosten noch moeite om die stands steeds op creatieve, speelse en interactieve manier in te richten. Je kan kennismaken met MVO – “Good Practices” als Nike, The Body Shop, Colruyt, e.a.
Ons programma:
- 14.00 uur: Ontvangst en verwelkoming
- 14.10 uur: ‘Wat is MVO?’ (een uiteenzetting van 20 min.)
- 15.15 uur: MVO – modeshow (30 min.)
- Van 14.00 tot 17.00 uur is de MVO-markt doorlopend open.
donderdag 17 april 2008
Op stage bij Ernst & Young
Joey Deforce (accountancy-fiscaliteit) loopt momenteel stage bij Ernst & Young. Hier volgt het verhaal van het stagebegin.
Maandagmorgen, mijn eerste stagedag! Vol goeie moed begeef ik me naar het kantoor van Ernst & Young. Net voor ik binnenstap, staar ik nog even naar het immense gebouw waar ik voor sta. Ik voel me als een klein ventje. Ik groet een paar mensen die zich via een badge naar binnen werken en een vriendelijke glimlach verschijnt als ik het woord “stagiair” in de mond neem. De eerste kennismaking was meteen goed toen ik merkte dat bijna iedereen uit de streek was. Dat gaf direct stof om over te babbelen.
De eerste stagetaken waren zoals ik het had verwacht: kleine, eenvoudige zaken om me vertrouwd te maken met de software, de omgeving en het systeem van werken binnen het kantoor. Dag na dag kreeg ik iets anders voorgeschoteld, soms iets uit de personenbelasting, soms uit de vennootschapsbelasting, maar meestal veel boekhoudkundige zaken, wat logisch is voor de eerste stappen binnen het bedrijfsleven. Mijn keuze voor een fiduciaire als stageplaats is ongetwijfeld de juiste geweest. Variatie binnen het werk en een uitstekende omgeving om me te kunnen inzetten, meteen raak dus.
Wat me vooral opvalt, is dat ervaring in de branche heel belangrijk is. Als stagiair zie je alles voor de eerste keer: een dossier doorsnuffelen, een loonstaat overlopen, een aanslagbiljet controleren, … voor de mensen die er werken, is dat vanzelfsprekend, maar als stagiair moet je wel menigte keren je hardeschijf laten ‘ruttelen’ tot je het plaatje compleet hebt, en dan nog zijn er zaken die je over het hoofd ziet.
Gelukkig bestaan er geen domme vragen en vraag ik maar raak, en dat brengt me telkenmale een stap verder! Ik zie dat ik de vruchten draag van die drie jaar inzet en studeren, een goede basiskennis doet wonderen als je stage loopt. Je merkt dat niet alleen zelf, maar ook door de reacties van mijn mentor, en ook anderen die mij een taak geven. Bij het resultaat kunnen ze tevreden zeggen: ‘goe gedaan manneke’. Uiteraard moet ik sommige dingen verder uitzoeken of ook al eens opnieuw beginnen, maar ja: Rome is ook niet op één dag gebouwd …
Maandagmorgen, mijn eerste stagedag! Vol goeie moed begeef ik me naar het kantoor van Ernst & Young. Net voor ik binnenstap, staar ik nog even naar het immense gebouw waar ik voor sta. Ik voel me als een klein ventje. Ik groet een paar mensen die zich via een badge naar binnen werken en een vriendelijke glimlach verschijnt als ik het woord “stagiair” in de mond neem. De eerste kennismaking was meteen goed toen ik merkte dat bijna iedereen uit de streek was. Dat gaf direct stof om over te babbelen.
De eerste stagetaken waren zoals ik het had verwacht: kleine, eenvoudige zaken om me vertrouwd te maken met de software, de omgeving en het systeem van werken binnen het kantoor. Dag na dag kreeg ik iets anders voorgeschoteld, soms iets uit de personenbelasting, soms uit de vennootschapsbelasting, maar meestal veel boekhoudkundige zaken, wat logisch is voor de eerste stappen binnen het bedrijfsleven. Mijn keuze voor een fiduciaire als stageplaats is ongetwijfeld de juiste geweest. Variatie binnen het werk en een uitstekende omgeving om me te kunnen inzetten, meteen raak dus.
Wat me vooral opvalt, is dat ervaring in de branche heel belangrijk is. Als stagiair zie je alles voor de eerste keer: een dossier doorsnuffelen, een loonstaat overlopen, een aanslagbiljet controleren, … voor de mensen die er werken, is dat vanzelfsprekend, maar als stagiair moet je wel menigte keren je hardeschijf laten ‘ruttelen’ tot je het plaatje compleet hebt, en dan nog zijn er zaken die je over het hoofd ziet.
Gelukkig bestaan er geen domme vragen en vraag ik maar raak, en dat brengt me telkenmale een stap verder! Ik zie dat ik de vruchten draag van die drie jaar inzet en studeren, een goede basiskennis doet wonderen als je stage loopt. Je merkt dat niet alleen zelf, maar ook door de reacties van mijn mentor, en ook anderen die mij een taak geven. Bij het resultaat kunnen ze tevreden zeggen: ‘goe gedaan manneke’. Uiteraard moet ik sommige dingen verder uitzoeken of ook al eens opnieuw beginnen, maar ja: Rome is ook niet op één dag gebouwd …
maandag 3 maart 2008
Werken en studeren
Een diploma accountancy-fiscaliteit of financie-en verzekeringswezen halen terwijl je werkt? Het kan. Vanaf volgend academiejaar start Howest, Simon Stevin met een @home-programma. Als je minstens halftijds werkt, kan je in 8 semesters en via afstandsonderwijs het diploma van je keuze halen.
FV@home en AF@home
Voor financie- en verzekeringswezen (kortweg FV@home) leggen we de nadruk vooral op het "doen". Daarvoor werk je een specifiek pakket van oefeningen en geïntegreerde projecten af. Naast de specifiek beroepsgerichte pijler besteden we - uiteraard - ook aandacht aan communicatieve vaardigheden (onder andere in vreemde talen) en ICT.
Waar financie- en verzekeringswezen vooral de nadruk legt op de financiële sector (banken en verzekeringen), heeft accountancy-fiscaliteit meer aandacht voor boekhouden en fiscaliteit. Bovendien: de vraag naar boekhouders en accountants is nog nooit zo groot geweest. De vraag overtreft zelfs het aanbod. Boekhouder-accountant is een toekomst- of knelpuntenberoep.
De opleiding accountancy-fiscaliteit via afstandsonderwijs - kortweg AF@home - is de springplank naar een carrière als: hulpboekhouder, boekhouder, accountant, belastingconsulent, fiscalist, dossierbeheerder, administratief medewerker, verificateur, creditcontroller, kredietanalist, BTW-specialist,... Er zijn dus nogal wat mogelijkheden.
Afstandsonderwijs… vrijheid, maar met begeleiding
De centrale gedachte bij afstandsonderwijs is studeren waar en wanneer je wil. Zo zal je je job, je gezin en je studie kunnen combineren. Je staat er echter niet alleen voor. Wij begeleiden jou via de nieuwste en geschikste communicatieplatformen: zo zullen wij het lesmateriaal, de voorbeeldexamens, de oefeningen en nog veel meer op papier of via ons elektronisch leerplatform Dokeos aan jou ter beschikking stellen. Het is dan ook belangrijk dat je thuis over een computer en een goede internetverbinding beschikt.
Maar er is meer. Voor sommige modules organiseren we ook begeleidingssessies op de campus. Daar kan je alle vragen over de leerstof stellen die via het leerplatform niet aan bod (kunnen) komen.
Opleidingsprogramma
De opleidingen AF@home en FV@home omvatten 4 studiejaren van ongeveer 45 studiepunten (ECTS). Elk studiepunt komt overeen met ongeveer 25 uur studiebelasting. De studiebelasting is gelijk verdeeld over de beide semesters. Het achtste semester bestaat uit een stage in het werkveld. De opbouw van het programma is modulair. Alle cursusmateriaal wordt (op papier of digitaal) aangeboden aan de start van een module.
Bij de opbouw van het programma en de planning in de academische kalender is optimaal rekening gehouden met jouw situatie als werkende student. Een module loopt 3 tot 7 weken. Er lopen maximaal 2 modules tegelijkertijd. Hierdoor kan je je als werkende student makkelijker focussen op een beperkt aantal cursussen. Bovendien gebeuren de evaluaties gespreid over het semester. Na afloop van elke module volgt onmiddellijk een evaluatie. Alle examenmomenten zijn al gekend aan de start van het academiejaar. Zo kan je reeds bij het begin een duidelijke planning maken én afspraken maken met je werkgever.
Verdere vragen? Mail naar simon.stevin@howest.be en wij zullen je zo snel mogelijk contacteren.
FV@home en AF@home
Voor financie- en verzekeringswezen (kortweg FV@home) leggen we de nadruk vooral op het "doen". Daarvoor werk je een specifiek pakket van oefeningen en geïntegreerde projecten af. Naast de specifiek beroepsgerichte pijler besteden we - uiteraard - ook aandacht aan communicatieve vaardigheden (onder andere in vreemde talen) en ICT.
Waar financie- en verzekeringswezen vooral de nadruk legt op de financiële sector (banken en verzekeringen), heeft accountancy-fiscaliteit meer aandacht voor boekhouden en fiscaliteit. Bovendien: de vraag naar boekhouders en accountants is nog nooit zo groot geweest. De vraag overtreft zelfs het aanbod. Boekhouder-accountant is een toekomst- of knelpuntenberoep.
De opleiding accountancy-fiscaliteit via afstandsonderwijs - kortweg AF@home - is de springplank naar een carrière als: hulpboekhouder, boekhouder, accountant, belastingconsulent, fiscalist, dossierbeheerder, administratief medewerker, verificateur, creditcontroller, kredietanalist, BTW-specialist,... Er zijn dus nogal wat mogelijkheden.
Afstandsonderwijs… vrijheid, maar met begeleiding
De centrale gedachte bij afstandsonderwijs is studeren waar en wanneer je wil. Zo zal je je job, je gezin en je studie kunnen combineren. Je staat er echter niet alleen voor. Wij begeleiden jou via de nieuwste en geschikste communicatieplatformen: zo zullen wij het lesmateriaal, de voorbeeldexamens, de oefeningen en nog veel meer op papier of via ons elektronisch leerplatform Dokeos aan jou ter beschikking stellen. Het is dan ook belangrijk dat je thuis over een computer en een goede internetverbinding beschikt.
Maar er is meer. Voor sommige modules organiseren we ook begeleidingssessies op de campus. Daar kan je alle vragen over de leerstof stellen die via het leerplatform niet aan bod (kunnen) komen.
Opleidingsprogramma
De opleidingen AF@home en FV@home omvatten 4 studiejaren van ongeveer 45 studiepunten (ECTS). Elk studiepunt komt overeen met ongeveer 25 uur studiebelasting. De studiebelasting is gelijk verdeeld over de beide semesters. Het achtste semester bestaat uit een stage in het werkveld. De opbouw van het programma is modulair. Alle cursusmateriaal wordt (op papier of digitaal) aangeboden aan de start van een module.
Bij de opbouw van het programma en de planning in de academische kalender is optimaal rekening gehouden met jouw situatie als werkende student. Een module loopt 3 tot 7 weken. Er lopen maximaal 2 modules tegelijkertijd. Hierdoor kan je je als werkende student makkelijker focussen op een beperkt aantal cursussen. Bovendien gebeuren de evaluaties gespreid over het semester. Na afloop van elke module volgt onmiddellijk een evaluatie. Alle examenmomenten zijn al gekend aan de start van het academiejaar. Zo kan je reeds bij het begin een duidelijke planning maken én afspraken maken met je werkgever.
Verdere vragen? Mail naar simon.stevin@howest.be en wij zullen je zo snel mogelijk contacteren.
donderdag 28 februari 2008
Top Team Business Game
Vorige week maandag streek Top Team neer op onze campus om met onze studenten een Business Game te spelen. Nick Schotte (eerstejaarsstudent financie- en verzekeringswezen) kwam, zag en... overwon.
Start-to-play
Het Top Team Business Game zou van start gaan om 9 uur, maar een stuk of vijf van mijn maatschappelijk verantwoord reizende vrienden en ikzelf waren reeds om kwart over acht op school aanwezig. Veel te vroeg dus. Sommigen onder hen waren te vroeg wegens gebondenheid aan de uurregelingen van het openbaar vervoer, en anderen waren dan weer te vroeg omdat ze simpelweg hun mails niet gecheckt hadden.
Hoe dan ook, we hadden nog drie kwartier om over het weekend te babbelen, en ook over het Top Team Business Game natuurlijk, want een spel met zo een gewichtige naam laat niemand onberoerd. Alle mogelijke hypotheses werden bedacht. Concreet konden we niet echt zijn, want over de inhoud van het spel was vooraf niet veel gezegd. Omdat we zoveel stof hadden om over te fantaseren waren onze drie kwartier al gauw rond en konden we eindelijk zelf ontdekken waar het vandaag over zou gaan. De eerste indruk was alvast imposant. We werden ontvangen door een man die waarschijnlijk over een ingebouwde megafoon in zijn stem beschikte. Volgens ons heeft niet enkel het eerste jaar bedrijfsmanagement kunnen genieten van het spel, maar zowat de hele afdeling.
Ready-Steady-Go!
De man vertelde ons dat we met een stuk of zes mensen een groepje mochten vormen dat voor de rest van de dag een bedrijf zou vertegenwoordigen. Dat kwam ons alvast goed uit, aangezien we net met z’n zessen waren.
Het echte spel kon beginnen. Men legde ons uit dat we vandaag een bedrijf zouden vertegenwoordigen dat GPS-systemen verkocht. De zaal was verdeeld in een A- en een B-markt om zo verschillende evoluties te kunnen opmerken. Ons groepje had ook het ongelofelijke geluk om in het midden van de zaal te zitten, net daar waar de menselijke luidspreker van dienst zijn uitleg stond te doen.
De bedoeling van het spel was om op het einde van het derde boekjaar zoveel mogelijk winst over te houden met je bedrijf. Dat kon door een goede marketingmix en een dosis gezond verstand bekomen worden.
Een redelijk begin
Het eerste boekjaar viel voor onze groep al bij al nog goed mee. We waren immers (voorlopig) al tevreden als we niet op de laatste plaats belandden. (of op de minst goede plaats, zoals de spelleider zich steevast verkondigde). We eindigden op de zesde plaats van de acht bedrijven in de A-markt en waren daar niet ontevreden mee. We hadden immers niet zoveel rekenwerk gedaan en hadden meer op ons Fingerspitzengefühl gerekend. We waren begonnen met een kleine onderneming, maar hadden iets teveel geproduceerd, waardoor we nog met wat GPS-toestellen in ons magazijn overbleven. Ook bleken we het meest goedkoopste groepje te zijn, want onze verkoopprijzen waren historisch laag. Zelfs Aldi of Lidl waren vergeleken met ons bedrijfje een peperdure winkelketen.
In het tweede boekjaar gooiden we het over een compleet andere boeg. Een grotere onderneming, hogere prijzen en meer productie moest volgens ons leiden naar meer winst. Maar niets daarvan. We hadden stilletjes gehoopt op een derde plaats. In plaats daarvan kwam onze naam als eerste en dus als “minst goede” groepje uit de bus. We hadden wel één miljoen euro winst, maar dat was toch twee miljoen minder dan het voorlaatste bedrijfje. Ook viel me op dat de bezoekers uit het secundair onderwijs het verre van slecht deden. We besloten met ons groepje om daar vlug verandering in te brengen en om het in het derde en laatste boekjaar helemaal waar te maken als doorwinterde managers.
Veranderen van tactiek
We waren dus nog niet echt in paniek geschoten na het tweede boekjaar. In paniek schieten ligt immers niet in onze aard, zeker niet tijdens een spel, en bovendien had men ons verteld dat zelfs de laatsten nog als eersten konden eindigen. Het derde boekjaar was het laatste jaar, en dus besloten we om alle morele principes overboord te gooien en als mensetende managers tewerk te gaan. We maakten van onze grote onderneming met drie productiehuizen opnieuw een kleine onderneming met maar één productiehuis. Dat zou al een pak schelen in de kosten. Aan het feit dat daardoor in werkelijkheid honderden mensen op straat zouden staan lapten we onze laars. De eurotekens blonken al in onze ogen. Door het minder produceren trachtten we onze intussen monsterachtige voorraad te kunnen verkopen. De vertegenwoordigers in ons bedrijf hadden meer geluk dan de arbeiders, want deze werden volop aangeworven om de voorraad te helpen verkopen. Onze tactiek was misschien niet meteen de meest orthodoxe, maar we geloofden wel vast in ons welslagen.
Toen Megafoontje op bedrijfsbezoek kwam, was hij echter niet zo enthousiast over onze tactiek. De man bleek al een tijdje ongelovig en verklaarde dat hij op slag een trouwe aanhanger van de Kerk zou worden als ons megaproject zou slagen. We kregen nog de kans om onze cijfers te veranderen, maar daar deden wij niet aan mee. Het was erop of eronder voor ons.
Het mirakel
Toen de uitslagen na de derde ronde bekend waren, zat het er belabberd uit voor onze spelleider. Het mirakel had zich wel degelijk voltrokken en het zag er dus naar uit dat de man zijn vrije zondagmorgen voortaan in de kerk zou mogen doorbrengen, want we waren met onze strategie toch het meest winstgevende bedrijf van het derde boekjaar.
Het Top Team Business Game was een aangename en best leerrijke ervaring, al valt het volgens mij helemaal niet te vergelijken met de werkelijkheid. Wie in het echte leven zou handelen zoals ons groepje gehandeld heeft, zou met een pak verontwaardigde werknemers zitten, om nog maar niet te zwijgen over de publieke opinie. Dit was natuurlijk maar een spel, en een spel heeft nu eenmaal geen gevolgen. Ons groepje kon dus toch met een gerust gemoed naar huis vertrekken. Naar huis zeg ik wel, want onze winst konden we immers niet opdoen…
Start-to-play
Het Top Team Business Game zou van start gaan om 9 uur, maar een stuk of vijf van mijn maatschappelijk verantwoord reizende vrienden en ikzelf waren reeds om kwart over acht op school aanwezig. Veel te vroeg dus. Sommigen onder hen waren te vroeg wegens gebondenheid aan de uurregelingen van het openbaar vervoer, en anderen waren dan weer te vroeg omdat ze simpelweg hun mails niet gecheckt hadden.
Hoe dan ook, we hadden nog drie kwartier om over het weekend te babbelen, en ook over het Top Team Business Game natuurlijk, want een spel met zo een gewichtige naam laat niemand onberoerd. Alle mogelijke hypotheses werden bedacht. Concreet konden we niet echt zijn, want over de inhoud van het spel was vooraf niet veel gezegd. Omdat we zoveel stof hadden om over te fantaseren waren onze drie kwartier al gauw rond en konden we eindelijk zelf ontdekken waar het vandaag over zou gaan. De eerste indruk was alvast imposant. We werden ontvangen door een man die waarschijnlijk over een ingebouwde megafoon in zijn stem beschikte. Volgens ons heeft niet enkel het eerste jaar bedrijfsmanagement kunnen genieten van het spel, maar zowat de hele afdeling.
Ready-Steady-Go!
De man vertelde ons dat we met een stuk of zes mensen een groepje mochten vormen dat voor de rest van de dag een bedrijf zou vertegenwoordigen. Dat kwam ons alvast goed uit, aangezien we net met z’n zessen waren.
Het echte spel kon beginnen. Men legde ons uit dat we vandaag een bedrijf zouden vertegenwoordigen dat GPS-systemen verkocht. De zaal was verdeeld in een A- en een B-markt om zo verschillende evoluties te kunnen opmerken. Ons groepje had ook het ongelofelijke geluk om in het midden van de zaal te zitten, net daar waar de menselijke luidspreker van dienst zijn uitleg stond te doen.
De bedoeling van het spel was om op het einde van het derde boekjaar zoveel mogelijk winst over te houden met je bedrijf. Dat kon door een goede marketingmix en een dosis gezond verstand bekomen worden.
Een redelijk begin
Het eerste boekjaar viel voor onze groep al bij al nog goed mee. We waren immers (voorlopig) al tevreden als we niet op de laatste plaats belandden. (of op de minst goede plaats, zoals de spelleider zich steevast verkondigde). We eindigden op de zesde plaats van de acht bedrijven in de A-markt en waren daar niet ontevreden mee. We hadden immers niet zoveel rekenwerk gedaan en hadden meer op ons Fingerspitzengefühl gerekend. We waren begonnen met een kleine onderneming, maar hadden iets teveel geproduceerd, waardoor we nog met wat GPS-toestellen in ons magazijn overbleven. Ook bleken we het meest goedkoopste groepje te zijn, want onze verkoopprijzen waren historisch laag. Zelfs Aldi of Lidl waren vergeleken met ons bedrijfje een peperdure winkelketen.
In het tweede boekjaar gooiden we het over een compleet andere boeg. Een grotere onderneming, hogere prijzen en meer productie moest volgens ons leiden naar meer winst. Maar niets daarvan. We hadden stilletjes gehoopt op een derde plaats. In plaats daarvan kwam onze naam als eerste en dus als “minst goede” groepje uit de bus. We hadden wel één miljoen euro winst, maar dat was toch twee miljoen minder dan het voorlaatste bedrijfje. Ook viel me op dat de bezoekers uit het secundair onderwijs het verre van slecht deden. We besloten met ons groepje om daar vlug verandering in te brengen en om het in het derde en laatste boekjaar helemaal waar te maken als doorwinterde managers.
Veranderen van tactiek
We waren dus nog niet echt in paniek geschoten na het tweede boekjaar. In paniek schieten ligt immers niet in onze aard, zeker niet tijdens een spel, en bovendien had men ons verteld dat zelfs de laatsten nog als eersten konden eindigen. Het derde boekjaar was het laatste jaar, en dus besloten we om alle morele principes overboord te gooien en als mensetende managers tewerk te gaan. We maakten van onze grote onderneming met drie productiehuizen opnieuw een kleine onderneming met maar één productiehuis. Dat zou al een pak schelen in de kosten. Aan het feit dat daardoor in werkelijkheid honderden mensen op straat zouden staan lapten we onze laars. De eurotekens blonken al in onze ogen. Door het minder produceren trachtten we onze intussen monsterachtige voorraad te kunnen verkopen. De vertegenwoordigers in ons bedrijf hadden meer geluk dan de arbeiders, want deze werden volop aangeworven om de voorraad te helpen verkopen. Onze tactiek was misschien niet meteen de meest orthodoxe, maar we geloofden wel vast in ons welslagen.
Toen Megafoontje op bedrijfsbezoek kwam, was hij echter niet zo enthousiast over onze tactiek. De man bleek al een tijdje ongelovig en verklaarde dat hij op slag een trouwe aanhanger van de Kerk zou worden als ons megaproject zou slagen. We kregen nog de kans om onze cijfers te veranderen, maar daar deden wij niet aan mee. Het was erop of eronder voor ons.
Het mirakel
Toen de uitslagen na de derde ronde bekend waren, zat het er belabberd uit voor onze spelleider. Het mirakel had zich wel degelijk voltrokken en het zag er dus naar uit dat de man zijn vrije zondagmorgen voortaan in de kerk zou mogen doorbrengen, want we waren met onze strategie toch het meest winstgevende bedrijf van het derde boekjaar.
Het Top Team Business Game was een aangename en best leerrijke ervaring, al valt het volgens mij helemaal niet te vergelijken met de werkelijkheid. Wie in het echte leven zou handelen zoals ons groepje gehandeld heeft, zou met een pak verontwaardigde werknemers zitten, om nog maar niet te zwijgen over de publieke opinie. Dit was natuurlijk maar een spel, en een spel heeft nu eenmaal geen gevolgen. Ons groepje kon dus toch met een gerust gemoed naar huis vertrekken. Naar huis zeg ik wel, want onze winst konden we immers niet opdoen…
Infodag 1 maart 2008: word marketeer
Naar aanleiding van onze infodag op 1 maart 2008 stellen we deze week de verschillende afstudeerrichtingen van bedrijfsmanagement voor. Vandaag sluiten we het rijtje af met marketing.
Marketing: van vele markten thuis
Met een diploma marketing in de hand heb je een waaier aan mogelijkheden. Ben je verkoper in hart en nieren, dan kan je kiezen voor een verkoopsgeoriënteerde functie zoals handelsvertegenwoordiger, account manager, store manager of sales manager.
Ben je eerder een marketeer pur sang, kan je je ontplooien in pure marketingfuncties zoals medewerker van een reclame-, event- of marktonderzoeksbureau. Ook kan je gaan voor een job waarbij je je administratief inzicht combineert met je commerciële feeling: denk bij voorbeeld aan een job als commercieel administratief bediende in een bedrijf.
Wie technisch onderlegd is, kan het keuzetraject digital marketing overwegen.
Spreekt een internationale carrière je aan? Volg dan het keuzetraject international marketing. Dankzij ons uitgebouwd internationaal netwerk van contacten kan je al wat ervaring opdoen via Europese uitwisselingsprojecten of een buitenlandse stage. Zo ondervind je aan den lijve de communicatieve obstakels en interculturele verschillen.
In ons nieuwe keuzetraject entertainment marketing ga je uitgebreid achter de schermen kijken van de sectoren Music, Games & Movies, de verregaande samenwerking tussen deze sectoren en hun invloed op de marketing van producten en diensten.
Klinkt goed? Kom dan naar onze infodag op 1 maart 2008 en begin aan je toekomst: studeer Marketing.
Marketing: van vele markten thuis
Met een diploma marketing in de hand heb je een waaier aan mogelijkheden. Ben je verkoper in hart en nieren, dan kan je kiezen voor een verkoopsgeoriënteerde functie zoals handelsvertegenwoordiger, account manager, store manager of sales manager.
Ben je eerder een marketeer pur sang, kan je je ontplooien in pure marketingfuncties zoals medewerker van een reclame-, event- of marktonderzoeksbureau. Ook kan je gaan voor een job waarbij je je administratief inzicht combineert met je commerciële feeling: denk bij voorbeeld aan een job als commercieel administratief bediende in een bedrijf.
Wie technisch onderlegd is, kan het keuzetraject digital marketing overwegen.
Spreekt een internationale carrière je aan? Volg dan het keuzetraject international marketing. Dankzij ons uitgebouwd internationaal netwerk van contacten kan je al wat ervaring opdoen via Europese uitwisselingsprojecten of een buitenlandse stage. Zo ondervind je aan den lijve de communicatieve obstakels en interculturele verschillen.
In ons nieuwe keuzetraject entertainment marketing ga je uitgebreid achter de schermen kijken van de sectoren Music, Games & Movies, de verregaande samenwerking tussen deze sectoren en hun invloed op de marketing van producten en diensten.
Klinkt goed? Kom dan naar onze infodag op 1 maart 2008 en begin aan je toekomst: studeer Marketing.
dinsdag 26 februari 2008
Infodag 1 maart 2008: word logistiek medewerker
Na accountancy-fiscaliteit en financie- en verzekeringswezen is het vandaag de beurt aan de derde afstudeerrichting van bedrijfsmanagement: logistiek management.
Opleiding Logistiek Management biedt werkzekerheid in eigen regio
Wil je aan de slag in één van de tientallen bedrijven op en rond de haventerreinen van Zeebrugge en Oostende, dan bieden wij je een degelijke opleiding aan: bachelor Logistiek Management. Alle bedrijven rond de economische zwaartepunten van onze regio (de havens van Zeebrugge en Oostende) zijn immers constant op zoek naar nieuwe goedgeschoolde werkkrachten.
Tienduizenden vrachtwagens, goederenwagons, volgeladen binnenschepen, grote containerschepen, transportvliegtuigen,… Je kan er moeilijk naast kijken dat de transportsector in zijn geheel aan het groeien is. De globalisering zorgt er bovendien ook voor dat de rol van transport- en opslagorganisatie steeds belangrijker wordt. Integrale logistiek brengt de hele logistieke keten, vanaf de productie tot bij de klant, in kaart én probeert die keten te begeleiden en te controleren.
Exotische beroepen
Op zoek naar een lijstje met de gevraagde beroepen? Daar gaan we:
Expediteur: organiseert het goederenvervoer wereldwijd, regelt alle vervoer, maakt vervoer- en opslagdocumenten op en vervult douaneformaliteiten; is het aanspreekpunt voor importeur én exporteur; volgt de schommelingen van de markt en stemt daar o.m. de prijs op af.
Scheepsagent: vertegenwoordigt één of meerdere rederijen, is de verbindingsman/-vrouw tussen schip en lading.
Goederenbehandelaars: staat altijd in nauw contact met de scheepsagent, behandelt de goederen die de schepen lost en laadt (stevedore) als de goederen voor het laden of na het lossen van het schip (natie). Terminal operators zijn dan weer gespecialiseerd in de behandeling van specifieke goederen (containers, bulk, ro-ro,…).
Surveyors: inspecteren de goederen.
Ben je meer gefascineerd door het wegtransport? Dan kan je als dispatcher aan de slag. De dispatcher is een uitstekend communicator en organisator: hij volgt de voertuigen en controleert de acties die ze ondernemen, zowel in het binnenland als in het buitenland. Hij bepaalt waar en welk moment een vracht dient opgepikt of afgeladen te worden, duidt de bestuurders aan, stippelt de routes uit en stelt laad- en losschema’s op. Door de internationale contacten leer je ook omgaan met vreemde culturen en gewoontes.
Overtuigd? Kom dan naar onze infodag op 1 maart 2008 en begin aan je toekomst: studeer Logistiek Management.
Opleiding Logistiek Management biedt werkzekerheid in eigen regio
Wil je aan de slag in één van de tientallen bedrijven op en rond de haventerreinen van Zeebrugge en Oostende, dan bieden wij je een degelijke opleiding aan: bachelor Logistiek Management. Alle bedrijven rond de economische zwaartepunten van onze regio (de havens van Zeebrugge en Oostende) zijn immers constant op zoek naar nieuwe goedgeschoolde werkkrachten.
Tienduizenden vrachtwagens, goederenwagons, volgeladen binnenschepen, grote containerschepen, transportvliegtuigen,… Je kan er moeilijk naast kijken dat de transportsector in zijn geheel aan het groeien is. De globalisering zorgt er bovendien ook voor dat de rol van transport- en opslagorganisatie steeds belangrijker wordt. Integrale logistiek brengt de hele logistieke keten, vanaf de productie tot bij de klant, in kaart én probeert die keten te begeleiden en te controleren.
Exotische beroepen
Op zoek naar een lijstje met de gevraagde beroepen? Daar gaan we:
Expediteur: organiseert het goederenvervoer wereldwijd, regelt alle vervoer, maakt vervoer- en opslagdocumenten op en vervult douaneformaliteiten; is het aanspreekpunt voor importeur én exporteur; volgt de schommelingen van de markt en stemt daar o.m. de prijs op af.
Scheepsagent: vertegenwoordigt één of meerdere rederijen, is de verbindingsman/-vrouw tussen schip en lading.
Goederenbehandelaars: staat altijd in nauw contact met de scheepsagent, behandelt de goederen die de schepen lost en laadt (stevedore) als de goederen voor het laden of na het lossen van het schip (natie). Terminal operators zijn dan weer gespecialiseerd in de behandeling van specifieke goederen (containers, bulk, ro-ro,…).
Surveyors: inspecteren de goederen.
Ben je meer gefascineerd door het wegtransport? Dan kan je als dispatcher aan de slag. De dispatcher is een uitstekend communicator en organisator: hij volgt de voertuigen en controleert de acties die ze ondernemen, zowel in het binnenland als in het buitenland. Hij bepaalt waar en welk moment een vracht dient opgepikt of afgeladen te worden, duidt de bestuurders aan, stippelt de routes uit en stelt laad- en losschema’s op. Door de internationale contacten leer je ook omgaan met vreemde culturen en gewoontes.
Overtuigd? Kom dan naar onze infodag op 1 maart 2008 en begin aan je toekomst: studeer Logistiek Management.
maandag 25 februari 2008
Infodag 1 maart 2008: word bankier-verzekeraar!
Na accountancy-fiscaliteit stellen we je - naar aanleiding van onze infodag van komende zaterdag 1 maart 2008 - vandaag de afstudeerrichting financie- en verzekeringswezen voor.
Banken en verzekeringsinstellingen werven volop aan
Op zoek naar een goedbetaalde baan met doorgroeimogelijkheden? Maar tegelijkertijd wil je ook je sociaal leven onderhouden? Als je twee maal “ja” hebt geantwoord, moet je ernstig de afstudeerrichting financie- en verzekeringswezen overwegen.
Alleen al in 2007 waren er naar schatting ruim 4000 vacatures in de bank- en verzekeringssector. Bovendien zullen de komende jaren nogal wat 50-plussers uitstromen. Om die uitstroom op te vangen, werven de banken en verzekeringsinstellingen het liefst professionele bachelors aan.
90% heeft in juni al een contract
Onze afgestudeerden uit de richting financie- en verzekeringswezen hebben op het einde van hun afstudeerjaar bijna allemaal al een contract op zak. Hoe dat komt? Van bij het begin van de opleiding ligt de nadruk op de praktijk: via de duurzame samenwerking met gastprofessoren (mensen uit de praktijk) weet het beroepenveld dat onze studenten onmiddellijk inzetbaar zijn. Zo gaan onze tweedejaars al op een korte stage. De stage in het laatste jaar duurt 3 maanden. Dit jaar kreeg één van onze stagiairs na één week prompt een contract voor onbepaalde duur aangeboden!
Nog een extra troef voor wie na zijn studies als zelfstandige aan de slag wil: CBFA (de Commissie voor het Bank-, Financie- en Assurantiewezen) erkend onze opleiding. Daardoor moet je geen bijkomende theoretische proeven meer afleggen om je als zelfstandige te vestigen.
Meer info? Kom dan naar onze infodag op 1 maart en begin aan je toekomst: studeer Financie- en Verzekeringswezen.
Banken en verzekeringsinstellingen werven volop aan
Op zoek naar een goedbetaalde baan met doorgroeimogelijkheden? Maar tegelijkertijd wil je ook je sociaal leven onderhouden? Als je twee maal “ja” hebt geantwoord, moet je ernstig de afstudeerrichting financie- en verzekeringswezen overwegen.
Alleen al in 2007 waren er naar schatting ruim 4000 vacatures in de bank- en verzekeringssector. Bovendien zullen de komende jaren nogal wat 50-plussers uitstromen. Om die uitstroom op te vangen, werven de banken en verzekeringsinstellingen het liefst professionele bachelors aan.
90% heeft in juni al een contract
Onze afgestudeerden uit de richting financie- en verzekeringswezen hebben op het einde van hun afstudeerjaar bijna allemaal al een contract op zak. Hoe dat komt? Van bij het begin van de opleiding ligt de nadruk op de praktijk: via de duurzame samenwerking met gastprofessoren (mensen uit de praktijk) weet het beroepenveld dat onze studenten onmiddellijk inzetbaar zijn. Zo gaan onze tweedejaars al op een korte stage. De stage in het laatste jaar duurt 3 maanden. Dit jaar kreeg één van onze stagiairs na één week prompt een contract voor onbepaalde duur aangeboden!
Nog een extra troef voor wie na zijn studies als zelfstandige aan de slag wil: CBFA (de Commissie voor het Bank-, Financie- en Assurantiewezen) erkend onze opleiding. Daardoor moet je geen bijkomende theoretische proeven meer afleggen om je als zelfstandige te vestigen.
Meer info? Kom dan naar onze infodag op 1 maart en begin aan je toekomst: studeer Financie- en Verzekeringswezen.
vrijdag 22 februari 2008
Infodag 1 maart 2008: word boekhouder!
Na de SID-in's in West- en Oost-Vlaanderen staat volgend weekend (1 maart) de eerste infodag van Howest geprogrammeerd. Tijd dus om de volgende dagen de verschillende opleidingen van Bedrijfsmanagement eens in de kijker te plaatsen. Beginnen doen we met Accountancy-fiscaliteit.
Grote vraag naar boekhouders
“Veel jonge mensen laten zich afschrikken door het saaie imago van ‘de boekhouder’. Nochtans is dat beeld niet juist. Als boekhouder sta je midden in het bedrijfsleven. Achter de cijfers zit altijd een levende onderneming met bedrijvige en boeiende mensen. Boekhouden en fiscaal advies geven is mensen vooruithelpen met hun bedrijf. Als boekhouder zijn zo saai was, had ik echt wel een ander beroep gekozen.”
Aan het woord is Frederic Reynaert, oud-student accountancy-fiscaliteit. Als geen ander weet Frederic dat de boekhouders van het departement Simon Stevin erg goed in de markt liggen. Wie een opleiding accountancy-fiscaliteit volgt, is verzekerd van een baan.
De rock-‘n-roll van de cijfers
De vraag naar accountants is nog nooit zo groot geweest. De vraag overtreft zelfs het aanbod. Boekhouder is een toekomst- of knelpuntenberoep. “Dat komt door het grijzemuizenimago”, hoor je wel eens.
Gek toch? Een goeie boekhouder kijkt immers verder dan de cijfers. Hij of zij staat de ondernemer met raad en daad bij en is een effectieve coach die in onderling overleg met de ondernemer de toekomst uitstippelt en op zoek gaat naar nieuwe uitdagingen en groeimogelijkheden voor het bedrijf.
21 vrijstellingen
Ben je heel ambitieus, dan kan je een schitterende professionele toekomst uitbouwen als zelfstandig boekhouder. Onze diploma’s zijn immers erkend door de twee beroepsinstituten BIBF en IAB. Bij deze laatste krijg je zo maar even 21 (eenentwintig!) vrijstellingen op een totaal van 25 vakken. Geen enkele andere hogeschool doet beter.
Waar wacht je nog op? Kom als de bliksem naar onze infodag op 1 maart 2008 en begin aan je toekomst: word boekhouder.
Grote vraag naar boekhouders
“Veel jonge mensen laten zich afschrikken door het saaie imago van ‘de boekhouder’. Nochtans is dat beeld niet juist. Als boekhouder sta je midden in het bedrijfsleven. Achter de cijfers zit altijd een levende onderneming met bedrijvige en boeiende mensen. Boekhouden en fiscaal advies geven is mensen vooruithelpen met hun bedrijf. Als boekhouder zijn zo saai was, had ik echt wel een ander beroep gekozen.”
Aan het woord is Frederic Reynaert, oud-student accountancy-fiscaliteit. Als geen ander weet Frederic dat de boekhouders van het departement Simon Stevin erg goed in de markt liggen. Wie een opleiding accountancy-fiscaliteit volgt, is verzekerd van een baan.
De rock-‘n-roll van de cijfers
De vraag naar accountants is nog nooit zo groot geweest. De vraag overtreft zelfs het aanbod. Boekhouder is een toekomst- of knelpuntenberoep. “Dat komt door het grijzemuizenimago”, hoor je wel eens.
Gek toch? Een goeie boekhouder kijkt immers verder dan de cijfers. Hij of zij staat de ondernemer met raad en daad bij en is een effectieve coach die in onderling overleg met de ondernemer de toekomst uitstippelt en op zoek gaat naar nieuwe uitdagingen en groeimogelijkheden voor het bedrijf.
21 vrijstellingen
Ben je heel ambitieus, dan kan je een schitterende professionele toekomst uitbouwen als zelfstandig boekhouder. Onze diploma’s zijn immers erkend door de twee beroepsinstituten BIBF en IAB. Bij deze laatste krijg je zo maar even 21 (eenentwintig!) vrijstellingen op een totaal van 25 vakken. Geen enkele andere hogeschool doet beter.
Waar wacht je nog op? Kom als de bliksem naar onze infodag op 1 maart 2008 en begin aan je toekomst: word boekhouder.
dinsdag 19 februari 2008
Bedrijfsmanagement goes entertainment
Op de eerste infodag op 1 maart 2008 wordt de hertekende opleiding Bedrijfsmanagement (Howest, Simon Stevin, Brugge) aan het grote publiek voorgesteld. De programma's van de verschillende afstudeerrichtingen werden kritisch doorgelicht en aangepast.
Duidelijkere pijlers
“Het grote verschil met het programma zoals het nu loopt, is dat de verschillende pijlers (projecten en cases, business management, ICT, communicatie en een steeds groeiende beroepsgerichte pijler) veel duidelijker tot uiting komen,” zegt Marc Debie, opleidingscoördinator van Bedrijfsmanagement. “Bovendien stapt de opleiding zoveel mogelijk af van de “kleine” partims. Het grote voordeel voor de studenten is dat ze daardoor minder examens zullen moeten afleggen, zonder dat we daarvoor afbreuk moeten doen aan de kwaliteit van de opleiding. En met een uitgebreide stage van maar liefst 12 weken in het laatste semester plaatsen we nog maar eens extra in de kijker dat we onze studenten nog praktijkgerichter willen gaan opleiden.”
Verliefd op entertainment
Ook de keuzetrajecten binnen de verschillende afstudeerrichtingen (accountancy-fiscaliteit, financie- en verzekeringswezen, logistiek management en marketing) werden herbekeken. Vooral bij marketing zijn de verschillen het grootst: naast de keuzetrajecten digital marketing en internationale marketing biedt Howest vanaf volgend academiejaar een keuzetraject entertainment marketing aan.
“We sluiten ons met dit keuzetraject aan bij de groeiende Belgische entertainmentsector,” legt Sylvie Desmet uit, afstudeerverantwoordelijke voor marketing. Wegens de groeiende synergieën tussen muziek, games en dvd's verenigden de respectieve beroepsfederaties zich onlangs in de Belgian Entertainment Association (BEA). “Alles groeit naar elkaar toe,” liet Olivier Maeterlinck, directeur BEA, vorige week nog optekenen, “BEA is verliefd op computergames, dvd’s en muziek.”
Met het nieuwe keuzetraject entertainment marketing (met aandacht voor music, games & movies) in het opleidingsaanbod van de afstudeerrichting marketing, wil Howest inspelen op het toenemend belang van de entertainmentsector en van entertainment bij de marketing van producten en diensten. Tot slot nog dit: de lessen van dit keuzetraject zullen gegeven worden door lectoren en gastdocenten met ruime ervaring in de entertainmentsector.
Duidelijkere pijlers
“Het grote verschil met het programma zoals het nu loopt, is dat de verschillende pijlers (projecten en cases, business management, ICT, communicatie en een steeds groeiende beroepsgerichte pijler) veel duidelijker tot uiting komen,” zegt Marc Debie, opleidingscoördinator van Bedrijfsmanagement. “Bovendien stapt de opleiding zoveel mogelijk af van de “kleine” partims. Het grote voordeel voor de studenten is dat ze daardoor minder examens zullen moeten afleggen, zonder dat we daarvoor afbreuk moeten doen aan de kwaliteit van de opleiding. En met een uitgebreide stage van maar liefst 12 weken in het laatste semester plaatsen we nog maar eens extra in de kijker dat we onze studenten nog praktijkgerichter willen gaan opleiden.”
Verliefd op entertainment
Ook de keuzetrajecten binnen de verschillende afstudeerrichtingen (accountancy-fiscaliteit, financie- en verzekeringswezen, logistiek management en marketing) werden herbekeken. Vooral bij marketing zijn de verschillen het grootst: naast de keuzetrajecten digital marketing en internationale marketing biedt Howest vanaf volgend academiejaar een keuzetraject entertainment marketing aan.
“We sluiten ons met dit keuzetraject aan bij de groeiende Belgische entertainmentsector,” legt Sylvie Desmet uit, afstudeerverantwoordelijke voor marketing. Wegens de groeiende synergieën tussen muziek, games en dvd's verenigden de respectieve beroepsfederaties zich onlangs in de Belgian Entertainment Association (BEA). “Alles groeit naar elkaar toe,” liet Olivier Maeterlinck, directeur BEA, vorige week nog optekenen, “BEA is verliefd op computergames, dvd’s en muziek.”
Met het nieuwe keuzetraject entertainment marketing (met aandacht voor music, games & movies) in het opleidingsaanbod van de afstudeerrichting marketing, wil Howest inspelen op het toenemend belang van de entertainmentsector en van entertainment bij de marketing van producten en diensten. Tot slot nog dit: de lessen van dit keuzetraject zullen gegeven worden door lectoren en gastdocenten met ruime ervaring in de entertainmentsector.
dinsdag 5 februari 2008
Afstuderen in januari
Door de almaar uitdeinende flexibiliteit is het vanaf dit jaar ook mogelijk om in januari af te studeren. Vincent Cabrera Luna is zo'n pas afgestudeerde bachelor in bedrijfsmanagement, afstudeerrichting financie- en verzekeringswezen. Als ervaringsdeskundige laat hij zijn licht op dit nieuwe fenomen schijnen: de "januari-afgestudeerden."
Het grote voordeel aan dit flexibele systeem is dat we de mogelijkheid krijgen om rapper op de arbeidsmarkt te geraken. Men verliest geen heel jaar, maar slechts een half jaar. Persoonlijk vind ik dit systeem van "januari-afgestudeerden" heel goed. Ik ben namelijk al beginnen werken op 7 januari, om precies te zijn. Dat maakte er het in de examenperiode niet makkelijker op, maar goed.
Ik ben wel niet in de financiële sector aan de slag, maar dat maakt voor mij momenteel nog niet uit, omdat ik in september weer verder wil studeren. Dus in dat gewonnen half jaar kan ik al geld verdienen om zelf mijn studies en kot te betalen. Het nadeel is dan weer dat alles op afstand was. Email is een hele goeie uitvinding, maar bij persoonlijk contact (klas, begeleiding) kan men toch nog veel meer uitleggen.
Het combineren van eindwerk en stage mag niet onderschat worden. Er kruipt heel veel werk in een afstudeerproject en door je stage "verlies" je eigenlijk al veel kostbare tijd. Vooral aan informatie geraken is niet zo simpel omdat de meeste kantoren dezelfde openings- en sluitingsuren hebben. Hier heb ik wel geluk gehad dat mijn stageplaats heel flexibel was. Als ik echt dringend informatie nodig had, mocht ik een kwartier of een halfuur vroeger stoppen. En ook de lectoren hebben hun uiterste best gedaan om ons te laten slagen.
Samengevat: Een heel goed systeem met veel voordelen, maar je mag het werk niet onderschatten.
Het grote voordeel aan dit flexibele systeem is dat we de mogelijkheid krijgen om rapper op de arbeidsmarkt te geraken. Men verliest geen heel jaar, maar slechts een half jaar. Persoonlijk vind ik dit systeem van "januari-afgestudeerden" heel goed. Ik ben namelijk al beginnen werken op 7 januari, om precies te zijn. Dat maakte er het in de examenperiode niet makkelijker op, maar goed.
Ik ben wel niet in de financiële sector aan de slag, maar dat maakt voor mij momenteel nog niet uit, omdat ik in september weer verder wil studeren. Dus in dat gewonnen half jaar kan ik al geld verdienen om zelf mijn studies en kot te betalen. Het nadeel is dan weer dat alles op afstand was. Email is een hele goeie uitvinding, maar bij persoonlijk contact (klas, begeleiding) kan men toch nog veel meer uitleggen.
Het combineren van eindwerk en stage mag niet onderschat worden. Er kruipt heel veel werk in een afstudeerproject en door je stage "verlies" je eigenlijk al veel kostbare tijd. Vooral aan informatie geraken is niet zo simpel omdat de meeste kantoren dezelfde openings- en sluitingsuren hebben. Hier heb ik wel geluk gehad dat mijn stageplaats heel flexibel was. Als ik echt dringend informatie nodig had, mocht ik een kwartier of een halfuur vroeger stoppen. En ook de lectoren hebben hun uiterste best gedaan om ons te laten slagen.
Samengevat: Een heel goed systeem met veel voordelen, maar je mag het werk niet onderschatten.
vrijdag 1 februari 2008
Gedichtendag 2008: marketing
Naar aanleiding van de jaarlijkse Gedichtendag hebben we deze week alle afstudeerrichtingen van de opleiding Bedrijfsmanagement poëtisch doorgelicht. Vandaag volgt het slotgedicht over marketing. De andere gedichten kan je hier lezen.
De marketeer
De winst vergroot door jou...
Een Einzelgänger die samen het veld
onderzoekt en opentrekt.
In een flits beslist de verkoper
of ze zal kopen en wat.
De marketeer
De winst vergroot door jou...
Een Einzelgänger die samen het veld
onderzoekt en opentrekt.
In een flits beslist de verkoper
of ze zal kopen en wat.
donderdag 31 januari 2008
Gedichtendag 2008: logistiek management
Vandaag is het Gedichtendag. Omdat wij dat op geheel eigenzinnige wijze willen vieren, trakteren we je vandaag op ons derde gedicht over Bedrijfsmanagment. Voor de gelegenheid richten we de spots op logistiek management. De andere gedichten lees je hier.
De logistiek manager
Hoe hij de keten logisch ordent
en bijstuurt.
De slimme klimaatregelaar
laadt en lost,
lost altijd op.
De logistiek manager
Hoe hij de keten logisch ordent
en bijstuurt.
De slimme klimaatregelaar
laadt en lost,
lost altijd op.
woensdag 30 januari 2008
Gedichtendag 2008: financie- en verzekeringswezen
Gisteren kon je al ons eerste gedicht lezen in het kader van Gedichtendag. Vandaag geven we de opleiding financie- en verzekeringswezen een poëtische invulling.
De bankier-verzekeraar
Ook hij ondergaat dezelfde risico's,
maar beseft het.
Briljante beheersing
van percenten met of zonder
tsunami. Leef. Beleef. Streef.
De bankier-verzekeraar
Ook hij ondergaat dezelfde risico's,
maar beseft het.
Briljante beheersing
van percenten met of zonder
tsunami. Leef. Beleef. Streef.
dinsdag 29 januari 2008
Gedichtendag 2008: accountancy-fiscaliteit
Op donderdag 31 januari vieren we naar jaarlijkse gewoonte Gedichtendag. Onder het motto "er schuilt poëzie in onze opleidingen" haalde de redactie haar meest dichterlijke pen boven om onze vier afstudeerrichtingen van de opleiding bedrijfsmanagement (accountancy-fiscaliteit, financie- en verzekeringswezen, logistiek management en marketing) in verzen te gieten. Vandaag lees je het gedicht over de accountant.
De accountant
In weerwil van woordenvloed
wonen op een cijferschip
met uitgeklapte rekenaar
of getrapte achterflap.
Je indices volgen het
drukwerk - lijn per lijn,
tot de juiste weegschaal
zich voltrekt. Het klopt.
De accountant
In weerwil van woordenvloed
wonen op een cijferschip
met uitgeklapte rekenaar
of getrapte achterflap.
Je indices volgen het
drukwerk - lijn per lijn,
tot de juiste weegschaal
zich voltrekt. Het klopt.
Abonneren op:
Posts (Atom)
