Simon Stevin op Facebook

Tja, het moest er ooit eens van komen. Simon Stevin is vanaf vandaag ook te bewonderen op Facebook. Even deze link volgen (http://www.facebook.com/profile.php?id=1365188353&ref=name) en binnen de kortste keren kan je jezelf vriend van Simon Stevin noemen. Waar wacht je nog op?

Graydon voor de tweede maal op bezoek bij studenten accountancy-fiscaliteit

Het begint een jaarlijkse gewoonte te worden. Eric Van den Broele van Graydon komt naar Simon Stevin om er onze laatstejaarsstudenten accountancy-fiscaliteit te onderhouden over debiteurenopvolging, kredietverstrekking,... Met de kredietcrisis die we aan het meemaken zijn, een wel zeer actueel thema. Studente Fauve Crombez brengt verslag uit.

Maandagmorgen hadden we in de les financiële analyse een presentatie over Graydon. Deze presentatie werd gegeven door Eric Van den Broele, Senoir Manager Research van Graydon Belgium NV. Hij gaf ons interessante informatie over Graydon en hoe ze tewerk gaan om hun rapporten op te stellen, ook waarom bedrijven contante betalingen zouden doen of vragen aan hun klanten en hij de evolutie van de huidige kredietcrisis in kaart.

vier niveaus

Graydon haalt zijn informatie voor zijn rapporten uit verschillende bronnen: de Nationale Bank van Belqië, De Tijd, Het Belgisch Staatsblad, de Rechtbank van Koophandel,... Hun onderzoek naar bedrijven gebeurt op vier niveaus. Het eerste niveau is de officiële informatie, deze halen ze uit de jaarrekening en het Belgisch Staatsblad. Het tweede niveau van het onderzoek bestaat erin om sneller te zijn dan de officiële informatie: hiervoor sturen ze mensen naar de rechtbank van koophandel of de arbeidsrechtbank. Tegen de middag weten deze mensen de uitspraken van de rechtbanken en zijn ze vlugger op de hoogte dan dat dat via de officiële bronnen zou gebeuren. Op een derde niveau willen ze veel meer te weten komen over de bedrijven dit doen via betalingservaringen, ze lezen de nationale en de regionale kranten bijvoorbeeld voor de overlijdensberichten van de zaakvoerders van bedrijven in de streek. In een vierde niveau doen ze dan onderzoek en ontwikkeling op basis van al deze informatie.

kredietverlening tussen ondernemingen

Na het bespreken van het onderzoek dat Graydon verricht naar ondernemingen ging het over kredietverlening tussen de ondernemingen. Krediet berust op vertrouwen, een juiste levering ten opzichte van een juiste betaling. Kredietverlening heeft een belangrijke functie, het verhoogt de koopkracht bij de klant en je verhoogt de mogelijkheid om zelf commercieel krediet te verkrijgen. Krediet verlenen veroorzaakt ook veel kosten, denk maar aan personeelskosten voor het debiteurenbeleid en het versturen van rappels. Aan de andere kant brengen contante betalingen ook geld op, want wanneer je contant betaalt krijg je meestal een financiële korting van de leverancier.

de wereldwijde kredietcrisis en de impact op België

Daarna hebben we het ook gehad over de kredietcrisis in de wereld. We hebben de kredietcrisis wereldwijd in kaart gebracht en de 5 kredietcrisissen over de afgelopen 40 jaar besproken. We zien dat de huidige kredietcrisis te vergelijken is met deze van 2001, maar zeker minder sterk dan de drie vorige.

We hebben daarna het aantal ondernemingen en faillissementen in België bekeken. Van de ondernemingen in België zijn er 16,8% in moeilijkheden en 4,9% in precaire situatie. De oorzaken van de faillissementen gaan in 5 lagen. Er is de vaste onderbouw, de jonge ondernemingen sinds 2006 met een slecht businessplan, de koopkracht problematiek van 2007, de derivaten (groothandelaars die leveren aan kleinhandelaars en horeca) sedert mei 2008 en de huidige subprime-crisis.

een juiste inschatting van de jaarrekening

Als laatste hebben we de jaarrekening besproken. We hebben veel bijgeleerd over belangrijke informatie die vermeld staat op de jaarrekening, waardoor we de situatie van de onderneming al perfect kunnen inschatten. Wanneer we een jaarrekening bekijken is het belangrijk eerst te kijken naar de data van de algemene vergadering en de neerlegging van de jaarrekening. In 85% van de gevallen toont dit de gezondheid van een bedrijf. Wanneer de jaarrekening te laat is neergelegd kun je al vaststellen dat de onderneming in problemen zit. Een ander belangrijk gegeven in de jaarrekening is het verslag van de commissaris-revisor. Dit is één bepaalde zin die 5 vormen kan aannemen. Als de onderneming een afkeurende verklaring heeft gekregen is het overbodig om de jaarrekening te analyseren omdat de gegevens niet correct zijn.

Deze presentatie was een leerrijke ervaring waarbij we interessante, actuele informatie hebben verkregen in verband met de analyse van een jaarrekening. Die informatie kwam bovendien recht van de werkvloer. Verder was ook de bespreking van de kredietcrisis zeker een luisterend oor waard.

BeCommInn 2009: Finaccor nv

Nadat het eerste deelnemende team van accountancy-fiscaliteit zich eerder deze week voorstelde, is het nu de beurt aan Finaccor nv om zijn troepen aan de buitenwacht te presenteren.

Het leven zoals het is: het BeCommInn project

Bij aanvang van het academiejaar werden alle laatstejaarsstudenten accountancy-fiscaliteit door een medewerkster van het bedrijf Handson & Partners ingelicht omtrent een interactief vakoverschrijdend project dat gedurende het volledige academiejaar zou plaatsvinden. De studenten werden in twee gelijkwaardige groepen verdeeld. Aan het hoofd van beide groepen staat de CFO (Chief Financial Officer). Deze persoon heeft de algemene leiding over zijn of haar team en coördineert op een zorgvuldige wijze alle ontvangen taken.

Beide groepen kregen nog een bemoedigend woordje van de begeleidende lectoren, want er zijn hoge verwachtingen dit jaar. Vorig jaar eindigden de studenten op een zeer mooie 2de plaats in een gelijkaardig project. De lat ligt voor beide teams dus nog een klein beetje hoger, wat zou neerkomen op het behalen van de eerste plaats...

Na de inleidende week begon het serieuzere werk want beide groepen ontvingen hun eerste pakket met opdrachten. Voornamelijk taken rond de oprichting van een vennootschap met al haar bijkomende formaliteiten. Onze vennootschap kreeg de naam Finaccor NV.

Op het moment van dit schrijven zijn we, na het afwerken van heel wat administratieve pakketten, druk bezig met het tweede pakket waarbij we op zoek moeten gaan naar een idee om het technologisch ondernemen te stimuleren bij kinderen uit het kleuter en lager onderwijs. Hier dienen alle studenten hun creativiteit te bundelen.

Er volgt nog een projectweek om te werken aan de jaarafsluiting van onze vennootschap, de op te stellen jaarrekening en de aangifte vennootschapsbelasting. Dan volgt de halve finale waar we het zullen opnemen tegen NovAcc NV, de andere groep van Simon Stevin. De winnaar zal de HOWEST-kleuren verdedigen op de finale in de Metropolis in Antwerpen.

Om dit project met enkele kernwoorden weer te geven: teamwork, respecteren van deadlines, kwaliteit, inzet en motivatie zijn de belangrijkste troeven om tot een mooi en sluitend geheel te komen.

Joachim Lannoo – CFO Finaccor NV

BeCommInn 2009: NovAcc nv

Tot vorig jaar heette het project nog Efacc. Ook dit jaar doen onze studenten accountancy-fiscaliteit mee aan hetzelfde project, al heet het nu anders: BeCommInn. Vandaag stelt onze eerste ploeg zich aan u voor: NovAcc nv.

Ons project: “De koe bij de horens vatten”

Wij, studenten van het laatste jaar accountancy-fiscaliteit, mogen dit jaar traditiegetrouw deelnemen aan een interactief vakoverschrijdend project. Samen met elf andere hogescholen gaan we de strijd aan om een zelf opgericht consultancybedrijf zo goed mogelijk draaiende te houden, zowel administratief als fiscaal. De praktijkcase BeCommInn (Be Communicative & Innovative) wordt ons voorgeschoteld door het consultancybedrijf Handson&Partners met als bedoeling onze beroepsspecifieke competenties te ontwikkelen. Een realistische case zodat de grens tussen school en stage kleiner wordt. Onze groep doopte het consultancybedrijf ‘NovAcc nv’, wat staat voor de nieuwe generatie accountants met een internationaal perspectief (Novos = Portugees, Accountancy = Engels).

De praktijk, een ander paar mouwen

Bij de voorstelling van het project kregen we het gevoel dat het onmogelijke taak zou worden; een schoolse opgave is dan ook toch net iets anders dan de praktijk; “Zullen we dit wel kunnen?”, “Is dit niet te moeilijk?”, “Veel opzoekwerk”…. Vier opdrachtenpakketten en tien weken later doen wij het, al zeg ik het zelf, verdomd goed. Oude cursussen vanonder het stof halen, hier en daar wat informatie vragen, het hoort er allemaal bij. Kortom: “we vatten de koe bij de horens”.

De groepsgeest: basisingrediënt voor een geslaagd project

Zonder goeie groepssfeer is dit een onmogelijke taak. Er moet een goede communicatie zijn, er moet overlegd worden, afspraken dienen gemaakt te worden… Het project vraagt een grote inspanning van alle teamleden. Het is dan ook zo dat de één zijn taak pas begint, waar die van een ander eindigt. De lonen kunnen bv. niet ingeboekt worden als de loonfiches nog niet klaar zijn. Gelukkig leerden we in de vijf vorige semesters al in team werken. De ervaringen helpen om ook dit project succesvol af te ronden en we hopen ook deze keer op een geslaagd resultaat. Wij zijn heel trots op wat we al tot stand gebracht hebben. Nu moeten we enkel nog de jury in Antwerpen overtuigen, die ons in mei zal beoordelen op ons werk.

Charlotte De Nobele – CFO NovAcc NV