Verder studeren

Goud voor Howest!

2010-05-25T08:59:00.007+02:00

We waren er wel van overtuigd dat ze het goed zouden doen, daar in Antwerpen. Maar het was zelfs beter dan goed. Het was excellent.

De docenten zijn dan ook fier op de prestatie van hun studenten. Die doorstonden de proef met glans: hun dossier was goed onderbouwd, de PowerPoint oogde mooi en professioneel; ze gaven blijk van degelijke dossierkennis en waren to the point in hun antwoorden naar de jury. Proficiat aan Eline Scherrens, David Montré en Inge Vandecaveye voor hun geslaagde presentatie en aan de deelnemende studenten accountancy-fiscaliteit voor hun volgehouden inzet, gedrevenheid en enthousiasme waarmee ze dit project tot een goed einde brachten.

In het hiernavolgende blogstukje laten we de studenten zelf aan het woord. Hoe hebben zij (de uren voor) die finale beleefd?

Donderdag 20 mei 2010, met de zon hoog in de hemel en geen wolkje aan de lucht, was de grote dag eindelijk aangebroken! Uit een selectie van 44 groepen werden 11 groepen geselecteerd om het jaarproject van BeCommInn te verdedigen voor een professionele en strenge jury. Niet alleen dit leverde kriebels in de buik op, ook het feit dat er 600 personen aanwezig gingen zijn deed ons al wat bibberen! Na veel voorbereiding was Aid-a nv, onze onderneming, er volledig klaar voor!

Om 11 uur konden we, na enkele foto’s, eindelijk vertrekken met de bus richting Metropolis in Antwerpen.

Rond 13 uur kwamen we aan en genoten we nog snel van een aangenaam drankje op het dakterras van de Metropolis. Om 14 uur gingen de deuren van de gigantische zaal open en onmiddellijk stroomde de zaal volledig vol met projectcollega’s.

Na een korte inleidende speech vernamen we dat Aid-a NV de spits mocht afbijten. Met klamme handen en trillende benen liepen we naar het podium.

Tijdens de presentatie konden we toch onze zenuwen de baas blijven! Na de voorstelling van ons eerste boekjaar kon de jury vragen stellen. Ze waren verrast van onze goed geformuleerde antwoorden! Omdat we de eerste groep waren die mocht presenteren, mochten we de andere presentaties bijwonen. Zo konden we onze uiteindelijke plaats al beetje inschatten. De concurrentie was zeker en vast niet mis! Ook zij hadden vlotte presentaties. Dit deed ons twijfelen over de kans die we hadden om te winnen.

En toen steeg de spanning .. niet de 5e plaats.. niet de 4e plaats... niet de 3e plaats,... niet de 2e plaats... de schrik sloeg al toe ‘Het zal toch niet waar, geen ereplaats? Niets was minder waar! Plots viel het onverwachte verdict ‘AID-A NV van Howest, Brugge IS DE WINNAAR! Wij, Aid-a nv, het groepje van het kleine Howest hadden de groten verslaan.

Gesterkt door het gejuich van onze klasgenoten wandelden we zelfverzekerd naar het podium en ontvingen we elk een reischeque ter waarde van 100 euro.

Voor onze groep was dit de ervaring van ons leven! Deze dag vergeten we nooit meer!!
We willen dan ook nog eens onze lectoren bedanken voor al hun hulp en steun tijdens het volledige project! BEDANKT!

De bestuurders van Aid-a NV!

Eindelijk eerste!

2010-05-21T09:14:00.004+02:00

Studenten uit semester 6 van Accountancy-Fiscaliteit hebben gisteren de eerste prijs behaald in BeCommIn, de wedstrijd van Handson & Partners. Nadat we er de vorige jaren heel dicht bij waren met twee tweede plaatsen, zijn we dit academiejaar eerste geëindigd.

Uiteraard zullen we de winnaars nog uitgebreid aan het woord laten, maar ze zijn momenteel een feestje aan het bouwen om hun welverdiende overwinning te vieren.

BeCommInn: aftellen naar de finale

2010-05-10T14:16:00.004+02:00

Op 20 mei is het eindelijk zover, dan verdedigt Aid-a NV de kleuren van Howest op de finale van Becomminn in Metropolis te Antwerpen.

Aan het begin van het academiejaar 2009-2010 kregen de laatstejaars studenten Accountancy-fiscaliteit de opdracht een virtuele onderneming op te richten. Dit project wordt ondersteund door Handson & Partners, in samenwerking met de Vlaamse Gemeenschap. Er nemen 11 hogescholen deel aan dit project. Elke hogeschool zal in een halve finale beslissen welke groep het beste thuishoort in de finale te Antwerpen.

Op 20 april kreeg de jury van Hogeschool West-Vlaanderen campus Rijselstraat, bestaande uit docenten, medewerkers van Handson & Partners en een medewerker van Erst & Young, een voorsmaakje. Toen werd de halve finale gehouden tussen Aid-a NV en A-counting-crew. De jury stond voor een moeilijke keuze, want beide groepen hadden een sterk resultaat neergezet. Uiteindelijk moest de knoop doorgehakt worden en werd Aid-a NV tot winnaar verkozen.

Het zijn David Montré, Eline Scherrens en Inge Vandecaveye die de resultaten van Aid-a NV mogen voorleggen op de Algemene Vergadering in Antwerpen. De lectoren waren alvast stevig onder de indruk en kijken dan ook vol verwachting uit naar de finale op 20 mei. Deze drie studenten zijn ongelooflijk gemotiveerd en lopen over van enthousiasme om een sterke prestatie neer te zetten. Hun lectoren wensen hen alvast veel succes en samen met hen durven we nu al te dromen van een podiumplaats. Duimen maar dat de stress hen straks geen parten zal spelen!

commerciële training bij Dexia

2010-05-03T16:34:00.002+02:00

Het tweede jaar Financie– en verzekeringwezen was uitgenodigd in het trainingscentrum van Dexia op donderdag 1 april 2010. Samen met onze docent beleggingsleer, de heer Siem de Ruijter, volgden we een praktijkgerichte commerciële training. Het beloofde alvast een boeiende ervaring te worden.

We waren met z’n allen stipt aanwezig om 08:15 en werden vriendelijk ontvangen door de heer Rudi De Moor van Dexia. De heer De Moor is Sales Consultant bij Dexia. Hij staat o.m. in voor de verkoopsopleidingen binnen Dexia.

Eenmaal binnen konden we met z’n allen plaats nemen aan een grote ronde tafel. Er was voldoende frisdrank en koffie aanwezig, om ons zo goed mogelijk op ons gemak te doen voelen. Dit was wel nodig aangezien het geen doorsnee presentatie ging worden, maar een interactieve en leerrijke verkoopstraining.

De uiteenzetting van de heer De Moor zat vol met voorbeelden uit de praktijk! De theorie werd ook voortdurend getest, doordat de heer De Moor regelmatig met ons verkoopsgesprekken voerde. Hij speelde constant op ons in door voortdurend vragen te stellen en onze mening te vragen omtrent bepaalde uitgelegde technieken.

Volgens de heer De Moor is een verkoopsgesprek eigenlijk een aaneenschakeling van verschillende stappen die één vloeiend geheel moeten vormen. Zo maakte hij ons duidelijk dat de eerste indruk bij een klant al het verschil kan maken. De eerste 20 seconden, de eerste begroeting is dus van belang. Hij liet ons ook voelen hoe we eigenlijk het best een gesprek aanvatten met de klant.

We moesten als verkoper eveneens steeds proberen een zekere controle te behouden over het gesprek, zonder dat die duidelijk overheersend was. De 50/51 verhouding werd geïntroduceerd: als verkoper dien je net iets meer een bewuste controle te nemen over het gesprek. Dit doet men onder andere door veel vragen te stellen aan de klant om zijn behoeften beter in kaart te kunnen brengen. Wat wil die klant nu precies en hoe kan ik hem op een zo goed mogelijke manier hiermee van dienst zijn? Het is een continue wisselwerking tussen de klant en de verkoper. Dit bleek a.d.h.v. verkoopsgesprekken die de heer Rudi De Moor met ons voerde, helemaal niet zo evident, maar naarmate we het beter en beter begonnen te oefenen bleek het uiteindelijk goed te lukken.

Uiteindelijk bedankten we de heer Rudi De Moor uitgebreid voor deze praktijkgerichte sessie met een warm applaus en namen we enkele mooie foto’s als herinnering voor deze toch wel leerrijke maar vooral plezante dag.

Voor mij was dit een zeer interessante dag, het benadrukte nog meer mijn interesse in een commerciële functie bij een bankinstelling!

Tibo Van Damme

Student financie- en verzekeringswezen

MVO-markt

2010-05-03T09:08:00.002+02:00

Afgelopen donderdag was de tweede editie van onze MVO-markt een feit. Eerstejaarsstudenten Bedrijfsmanagement slaagden erin om op een interactieve manier de bezoekers te informeren en entertainen over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Op die manier zorgden ze voor heel veel sfeer op wat - tot nog toe - de warmste dag van het jaar was. Een sfeerbeeld.

Een nieuw begin

2010-04-26T14:18:00.003+02:00

Het is al een hele tijd geleden dat hier nog een nieuw stukje verscheen. Maar dat is net het mooie van een blogsite. Op elk moment kan je opnieuw beginnen. Vandaag doen we dat ook, met een lyrische beschrijving van de opleiding door één van de laatstejaarsstudenten. Nick Schotte doet zijn verhaal.

We zijn bij het schrijven van dit stukje bijna eind april. Het eindwerk van de derdejaars Financie- en verzekeringswezen moet over twee dagen ingediend worden. Het mijne ligt al bij de drukker, dus wordt die deadline halen geen probleem. Toch overheerst bij mij hetzelfde gevoel als bijna drie jaar geleden bij de eerste dag aan Howest: onzekerheid. Verschillende vragen komen in me op: zal het eindwerk wel goed (genoeg) zijn? Zal ik gauw werk vinden? …

Tussen het schrijven van het laatste woord van de vorige alinea en het eerste woord van deze alinea zijn zeker tien minuten voorbijgegaan. Tien minuten lang heb ik zitten mijmeren over de eerste alinea. Waarom is er eigenlijk die onzekerheid?

In gedachten keer ik terug naar de eerste weken als student in deze school. Geen vijf minuten heeft het toen geduurd vooraleer ik aan de praat was met een medestudent. Geen week heeft het geduurd of we hadden al ons eerste klasactiviteitje. Moest ik me dan onzeker voelen dat ik eenzaam zou zijn? Helemaal niet dus. Op deze school heerst maturiteit, hier word je opgevangen.

In die eerste weken rees ook de vraag of ik het wel zou kunnen; of ik het wel interessant zou vinden; hoe de lectoren zouden zijn. Ook op die vragen had ik al gauw een antwoord. Lectoren hier zijn echte mensen, en die verschillen overal. Hier zijn lectoren mensen in de mooiste zin van het woord. Ze beschouwen hun studenten niet als nummers. Ook de begeestering waarmee les gegeven wordt, wakkert de interesse aan en stimuleert de capaciteiten. De lectoren helpen je ook om van jezelf een echte mens te maken, de hele opleiding door, tot in het derde jaar waar dan de apotheose volgt: de stage. In deze periode gaat met de juiste begeleiding een heel nieuwe wereld voor je open. De stage is als één grote reis: je hebt alle plannen gemaakt, de reis zorgvuldig voorbereid en de bagage heb je mee. En toch ervaar je net als tijdens een echte reis af en toe een hindernis en kom je een heleboel uitdagingen tegen, die het hele gebeuren zo boeiend maken.

Na het overlopen van mijn curriculum in deze school ben ik uiteindelijk terug bij dezelfde vraag aanbeland: waarom ben ik nu onzeker? Net zoals voor de stage heeft deze school me klaargestoomd voor een andere nieuwe reis. Dit keer is het een wereldreis, ook wel het leven genoemd. Deze school heeft mijn bagage voor me klaargestopt. Nu is het aan mij om aan de wereldreis met zijn obstakels en uitdagingen te beginnen. Weg onzekerheid. Ik geraak er wel. Dank je wel, Howest. Tot ziens…

"Waar een wil is, is een weg" (Tine Hugelier, financie- en verzekeringswezen)

2009-06-02T13:23:00.003+02:00

"Waar een wil is, is een weg," vindt Tine Hugelier. Deze studente financie- en verzekeringswezen liep stage, begon te solliciteren, en kijk: op 1 juli start ze bij KBC. Ze doet hieronder haar verhaal.

Ik ben een studente financie- en verzekeringswezen en zit in mijn derde en laatste jaar. Mijn stage is net achter de rug. Daarvan moet ik nog een verslag schrijven. En daarmee is het hoofdstuk van studeren afgesloten en begin ik aan een nieuwe episode: “ het werken.”

Ik ben aan Howest, de Hogeschool West-Vlaanderen, gestart omdat dit mij een zeer goeie school leek. Ik werd er zeer vriendelijk onthaald op de infodag. Na mijn middelbare studies TSO stond ik voor een zware opdracht, maar ik wou er absoluut voor gaan. Dankzij de hulp van de lectoren en de kleine groep waarin je terecht komt, is me dit goed gelukt. Ik blik terug op een mooie studententijd, en ik zal nog vaak aan Howest terugdenken.

De stage, die ik net achter de rug heb, was een leerrijke ervaring: ik werd gezien als een volwaardige collega in het kantoor. Tijdens mijn stage ben ik beginnen solliciteren, ik had één vacature als commercieel en administratief bediende op het oog en heb mijn CV opgestuurd. Daarop kreeg ik reactie en ik mocht eens met de kantoordirecteur gaan spreken. Het eerste gesprek was boeiend en enkele weken later kreeg ik telefoon dat de kantoordirecteur mij opnieuw wilde spreken. Uit dat gesprek bleek dat ik de beste kandidaat was en ik krijg de kans daar te beginnen. Eerst moest ik nog testen doen bij KBC in Brussel. Dit was moeilijker, zeker voor een eerste sollicitatie niet evident. Maar kijk: op 1 juli 2009 start ik en daar kijk ik ongelofelijk naar uit!

Studenten accountancy-fiscaliteit tweede op BeCommInn-finale

2009-05-25T11:19:00.004+02:00

Shaun Meesschaert doet verslag over het unieke event en onze plaatsing helemaal bovenaan!

The “big” moment we have been waiting for – The final

Dinsdagochtend, 19 april 2009, om 10u30 was het verzamelen geblazen voor alle laatstejaars studenten accountancy – fiscaliteit. Het was de grote dag waarop Finaccor nv de Howest-kleuren mocht vertegenwoordigen op de grote finale van het BeCommInn-project in Metropolis te Antwerpen. Na het nemen van enkele groepsfoto’s voor het vertrek namen alle studenten plaats op de bus die ons naar de eindbestemming zou vervoeren. Er hing onmiddellijk een aangename sfeer en van enige stress was bij de drie presentatoren van Finaccor nv nog geen sprake. Omstreeks 12u30 - 12u45 kwam de bus aan op de plaats van afspraak. De spanning nam beetje bij beetje toe maar de sfeer bleef optimaal. Na de lunchpauze werden de drie presentatoren van Finaccor nv, Joachim Lannoo (CFO), Nicolas François en Heike Vanderbeken, gevraagd om zich te melden bij de organisatie van deze grote finale. Er moest immers nog geloot worden om de volgorde van presenteren te bepalen. Het resultaat was de gulden middenweg want onze Howest Hogeschool kwam als zesde aan de beurt.

Om 14u werden alle studenten van de 12 deelnemende hogescholen in een grote cinemazaal verwacht voor de start van de presentaties. Een korte introductie van een medewerker van Handson and Partners zorgde ervoor dat alle aandacht uit ging naar het presenteren van de dossiers voor de jury. Deze bestond uit vijf mensen die elk een ander aspect van het dossier voor hun rekening namen. Zo waren er ondermeer een jurist, een medewerkster van het kabinet van Minister Patricia Ceysens, een deskundige van Deloitte en een bedrijfsleider van Thomas Cook aanwezig om alle presentaties en dossiers op een professionele wijze te beoordelen. Nadat we de eerste presentaties zagen van de andere hogescholen was het duidelijk dat de lat zeer hoog lag. Toen de vijfde hogeschool zijn verdediging van hun dossier erop had zitten was het vijf voor twaalf voor Finaccor nv. Alle ogen van de volledige cinemazaal waren gericht op ons presentatietrio.

Met een sterke opening was het ijs onmiddellijk gebroken en ging het presenteren naar een zeer hoog niveau. Op het einde van de presentatie kregen Joachim, Nicolas en Heike nog enkele vragen van de vijf juryleden voorgeschoteld. Zonder aarzelen namen onze drie vertegenwoordigers het woord en gaven de juryleden een passend antwoord op hun gestelde vragen. Na een twintigtal minuten kwam er een einde aan onze presentatie en was het de beurt aan nog vijf andere hogescholen om de jury te overtuigen van de sterkte van hun dossier. Iets na de klok 17u waren alle hogescholen aan beurt gekomen en was het tijd voor de jury om zich terug te trekken voor de beraadslaging. Alle laatstejaarsstudenten genoten van een pauze alvorens het finale verdict te aanhoren.

Om 18u30 was het uiteindelijk zover. Dezelfde medewerker, die ons eerder deze middag verwelkomde voor aanvang van alle presentaties, richtte nog een dankwoord aan alle studenten en medewerkers die deze middag mogelijk maakten. Aansluitend was het tijd voor de woorden van de juryvoorzitter. Hij dankte alle studenten voor de geleverde presentaties en maakte hierna de beste drie hogescholen bekend. Als tweede aanhoorden we de naam van onze onderneming Finaccor nv. We waren al zeker bij de beste drie hogescholen en stilaan begon de spanning bij alle studenten te stijgen. Het was een ex-aequo tussen deze drie verschillende scholen maar toch moest de jury een beslissing nemen. Helaas kwam Finaccor nv niet als winner uit de bus en moesten we de eer laten aan Turnhout. Dit neemt niet weg dat we fier mogen zijn op de geleverde prestaties van Simon Stevin want bij de top drie behoren in Vlaanderen binnen deze wedstrijd is een zeer opmerkelijke prestatie. We hebben nogmaals aangetoond dat er binnen onze hogeschool zeer veel potentieel zit.

Aansluitend op de bekendmaking van de winnaar werden wij vriendelijk uitgenodigd op een receptie. We vingen lovende woorden op over onze geleverde prestatie en was het aangenaam genieten van een hapje en een drankje. Rond 20u30 begaven we ons langzaam en tevreden naar de bus om dan de terugreis richting Brugge aan te vangen. Zelfs een traag vooruitgaande file kon de pret op niet bederven: er werd nog wat nagepraat, foto’s werden uitgewisseld, en er werd vooral nog veel gelachen. Na een lange terugreis kwamen we aan te Brugge met een mooi aandenken aan een unieke belevenis.

Financie- en verzekeringswezen op bezoek bij Dexia

2009-05-20T08:49:00.004+02:00

Studenten financie- en verzekeringswezen blijven niet enkel op de schoolbanken zitten om te leren hoe het er in de praktijk aan toegaat. Op 24 april jl. gingen ze op bezoek bij Dexia.

Op vrijdag 24 april werden wij, de studenten financie- en verzekeringswezen, omstreeks 8u15 verwacht aan het Dexia-kantoorgebouw op het industriepark De Blauwe Toren. Na een tumultueus begin van de dag, waarin wij onze kennis over de autoverzekering even konden testen, kwamen wij met enkele minuten vertraging aan op de parking van het Dexia-gebouw, waar de heer de Ruijter ons reeds stond op te wachten.

Nu iedereen aanwezig was konden we het gebouw betreden waar wij warm werden onthaald door de heer Rudi De Moor, die als sales consultant bij Dexia instaat voor o.a. de verkoopsopleidingen. Na een korte voorstelling richtte hij zijn aandacht op ons. Hij vroeg om onszelf even kort voor te stellen en daarbij even te vermelden waar wij onszelf zien binnen enkele jaren. Niet echt tot zijn verwondering zei de grootste groep dat ze zichzelf eerder achter de schermen zien werken dan ervoor. Hij garandeerde ons dat na zijn uiteenzetting wij met een totaal andere blik naar het commerciële beroep zouden kijken. De verwachtingen waren hoog gespannen.

De heer De Moor zette ons onmiddellijk aan het denken met de vraag “waaraan moet een goeie verkoper volgens jullie voldoen”. Hierbij kwamen de standaard antwoorden naar voor zoals: vriendelijkheid, luistervermogen, kennis, sociale vaardigheid, enz. Na de verschillende antwoorden even te hebben overlopen merkte hij op dat we het belangrijkste kernmerk waren vergeten namelijk dat een goede verkoper voortdurend een bewuste controle houdt over het gesprek zodat hij steeds kan inspelen op de antwoorden van de klant.

Nu we wisten waaraan een goede verkoper moest voldoen konden we overgaan naar de volgende stap namelijk het verkoopsgesprek zelf. De heer De Moor vertelde ons dat een verkoopsgesprek eigenlijk een aaneenschakeling is van verschillende stappen. Waarin de belangrijkste schakel de verkoop van het verkoopsgesprek is. Hiermee bedoelt hij dat voordat je het effectieve verkoopsgesprek kan voeren, je het gesprek zelf ook eerst moet verkopen aan de klant. Je moet de klant dus als het ware overtuigen van het belang van het gesprek.
Na deze twee essentiële pijlers in theorie te hebben uitgelegd gaf hij ons de mogelijkheid om ze in praktijk te brengen en voerden we een aantal korte verkoopsgesprekken waarbij de heer De Moor een aantal concrete verkoopssituaties aan ons voorlegde. In het begin liep dit nog allemaal zeer stroef maar na verloop van tijd begon het toch al aardig te lukken om de theorie in praktijk om te zetten.

De tijd vloog voorbij en voor we het goed en wel beseften was de sessie al afgelopen. Niet alleen hadden we heel wat theoretische kennis opgedaan en kennis gemaakt met o.a. de parelsnoertechniek, de piramide van Maslow en de sandwichtechniek, maar ook hebben we de tijd gehad om dit al eens in de praktijk om te zetten. We bedankten de heer Rudi De Moor dan ook met een warm applaus en de ondertussen alombekende Howest-wijn.

BeCommIn: The Final Countdown

2009-05-14T10:58:00.002+02:00

De studenten van 3AF nemen deel aan BeCommIn. Ze zijn geselecteerd voor de finale in Metropolis (Antwerpen). Exact 1 week voor de grote finale stuurden ze het volgende verslag door.

Vandaag 12 mei 2009, uitgerekend één week voor de grote finale op 19 mei in Metropolis te Antwerpen, wordt het menens voor de drie laatstejaars accountancy-fiscaliteit studenten. Dan zullen Joachim Lannoo, Heike Vanderbeken en Nicolas François de Howest-kleuren verdedigen op de grote finale van het BeComInn-project. Met een presentatie over de bekomen resultaten van hun onderneming Finaccor zullen ze het opnemen tegen 11 andere hogescholen. Het doel van Finaccor is duidelijk: ze wensen de vakjury, die perfect op de hoogte is van alle boekhoudkundige, juridische en fiscale finesses, te overtuigen. Met een sterk dossier, een sterke presentatie en een perfect samenhangend presentatietrio zal Finaccor proberen om alle andere hogescholen in het zand te doen bijten.

De vraag die nu op ieders lippen ligt: hoe werd bepaald dat het team van Finaccor onze hogeschool mag vertegenwoordigen in Antwerpen? Wel, op vrijdagnamiddag 3 april 2009 werd er een halve finale gehouden op ons departement waarbij Finaccor zich in een rechtstreeks duel met NovAcc diende te bewijzen voor een jury bestaande uit drie lectoren en twee externen. Beide teams hadden drie vertegenwoordigers die met behulp van een PowerPoint hun winst, financiële gezondheid en toekomstvisie van hun virtuele onderneming konden toelichten. Het bekomen resultaat werd bereikt na een intensieve uitwerking tijdens het volledige academiejaar.
Het uiteindelijke verdict lag in handen van de jury die moest bepalen welke groep onze hogeschool zou vertegenwoordigen op de grote finale in Antwerpen. Uiteindelijk kwam Finaccor met een nipte meerderheid als winnaar uit de bus. Dankzij nog enkele gouden tips van zowel de externen als lectoren en ons sterk dossier beschikt ons team over een sterke ruggengraat om een gooi te doen naar de hoogst haalbare plaats op de grote finale.
Het aftellen kan dus beginnen en laat ons hopen dat Finaccor een mooi resultaat behaald waarop Howest trots kan zijn.

Let the battle begin, we are ready for it!!!

Op stage bij Fun

2009-05-11T09:15:00.004+02:00

Een student Accountancy-fiscaliteit die stage loopt bij Fun. Een niet-alledaagse combinatie, zou je denken. Maar voor student Nick De Keyser is het momenteel wel de realiteit. Een verslagje.

In het laatste semester van je opleiding mag je eindelijk stage lopen. Niet dat het theoretische luik niet interessant was, maar iedereen wil toch graag weten hoe het er in ‘het echte leven’ aan toe gaat.

Ik koos Fun als stageplaats. Het bedrijf sprak mij aan omdat het een jong, dynamisch bedrijf is dat de afgelopen decennia toch veel gegroeid is. Ik wou bovendien graag weten hoe dit bedrijf als een goed geoliede machine georganiseerd werd, en hoe ik mijn steentje daartoe kon bijbrengen met alles wat ik geleerd heb.

Mijn eerste stagedagen vielen enorm goed mee: het boekhoudteam bij Fun bestaat uit jonge mensen die zich allemaal open en flexibel opstellen. Bovendien zijn het allen West-Vlamingen, wat de integratie toch net iets sneller laat verlopen. Mijn eerste stagetaken waren gemakkelijk om mij wat vertrouwen te geven en mij op mijn gemak te stellen. Naarmate mijn stage vorderde, werd ik steeds meer geïntegreerd in de boekhoudafdeling: ik mocht van a tot z vragen hoe alles in zijn werk ging, terwijl mij ook meer verantwoordelijkheid en zelfstandigheid gegeven werd.

Om een idee te geven hoe ik stap voor stap geïntegreerd werd, geef ik graag het voorbeeld van de taken die ik het meeste doe: het registreren en controleren van facturen. Eerst moest ik alleen de facturen in het boekhoudsysteem ingeven zodat ik het boekhoudprogramma Navision wat leerde kennen. Daarna mocht ik al eens een factuur inboeken, nadat mijn collega’s deze gecontroleerd hadden. En uiteindelijk mocht ik zelf de facturen controleren, waarbij ik zelf moest zoeken waar de fout zat en hierbij andere vestigingen of afdeling moest mailen voor bijkomende informatie. Andere taken die ik mag uitvoeren zijn bijvoorbeeld het dagelijks inboeken van de bankuittreksels, het vereffenen van openstaande facturen van klanten, het opmaken van de jaarrekening… Kortom, allemaal zaken die je in je verdere beroepsleven zeker nog zal tegenkomen.

De sfeer die bij Fun heerst zou ik bijna als perfect durven omschrijven: er moet natuurlijk gewerkt worden, maar sociaal contact en wat humor zijn nooit ver weg. Zo voel je je in deze omgeving nooit een nummer, maar iemand die meehelpt en geapprecieerd wordt. Kortom, de perfecte leerschool voor praktijkervaring!

Melissa Lamote - Marketing Assistant bij Daikin

2009-05-04T11:13:00.003+02:00

We laten onze oud-studenten niet los nadat ze hun diploma Bedrijfsmanagement hebben gehaald. We willen weten waar ze terechtkwamen en hoe ze in het leven staan. Melissa Lamote studeerde in 2006 af in de afstudeerrichting marketing. Ze kon direct aan de slag bij Daikin. Hieronder doet ze haar verhaal.

In 2006 liep ik stage bij Daikin Europe N.V. op de marketingafdeling. Ik hielp o.m. om een nieuw extranet op te zetten. Ook verzorgde ik mee een training van het Content Management Systeem, waarvoor nogal wat interne en externe personen ingeschreven waren. Ik moest mij voornamelijk concentreren op de interne mensen: ik was hun aanspreekpunt in geval van problemen.

Tijdens deze training had iemand van HR mij opgemerkt. Zo kon ik aan de slag als tijdelijke werknemer in HR, als trainingverantwoordelijke. Voor die job had ik het programma Tridion nodig om een stuk over training op het extranet te plaatsen. Daarnaast kwamen vele andere taken aan bod. Dit heb ik ongeveer anderhalf jaar gedaan.

In september 2007 vernam ik dat het bedrijf een nieuwe Marketing Assistant zocht. Natuurlijk was ik enthousiast om die functie in te vullen, en door mijn ervaring had ik ook een stapje voor op eventuele andere kandidaten. En zo ging ik in januari 2008 van start als Marketing Assistant bij Daikin Europe N.V., als verantwoordelijke voor internet / extranet.

Ben jij ook één van de vele afgestudeerden van Simon Stevin? Wil je ook je ervaringen delen met deze blog? Mail dan gerust je reactie naar comma[at]howest[punt]be.

Marketing op IP in Finland (III)

2009-04-02T10:40:00.002+02:00

Thomas Wybo (student marketing) mailde ons het volgende verslag door van het IP in Finland.

Woensdag 25 maart 2009
Vandaag kreeg je de kans om in de voormiddag aan het businessrapport te werken en een presentatie voor te bereiden die je in de middag moest voorstellen aan de aandeelhouders (leerkrachten) en de andere bedrijven uit je industrie.

De voormiddag verliep voor ons allemaal een beetje stressachtig, bij de één al meer dan de bij de ander. We hadden 2 uur om het rapport te schrijven, dus de deadline kwam vlugger dan sommigen dachten. Gelukkig waren er al andere die er de avond voordien nog aan hadden voorbereid. In dit rapport moest een verslag staan van de genomen beslissingen in de verschillende periodes en de “grote” keerpunten uit de periodes. Er moesten een paar grafieken in staan ter illustratie en ook moest er een prospectie voor de toekomst beschreven worden, hoe we verder zouden gaan met het bedrijf. In de middag moesten we dan, aan de hand van dit rapport, een voorstelling doen aan de aandeelhouders van ons bedrijf, de leerkrachten dus.

Voor deze presentaties hadden we meer tijd gekregen, maar toch kwam de deadline vlugger dan verwacht. De leerkrachten zaten vooraan en we moesten ons bedrijf voorstellen en onze beslissingen verdedigen als aan een echte aandeelhoudersvergadering. Voor het ene bedrijf ging dit natuurlijk makkelijker en vlotter omdat zij goede cijfers hadden. Voor de bedrijven met mindere cijfers was het hun taak om de aandeelhouders te overtuigen toch geld te investeren.

Na deze stressy voor- en namiddag kregen we nog de kans om te gaan langlaufen, schaatsen of bowlen. Voor de rest van de avond waren we dan vrij. Wij zijn met de klasgroep gaan eten in de Memphis, een restaurant waar we al een paar keer hebben gedineerd. Daarna zijn er nog een paar het lokale nachtleven gaan verkennen, anderen gingen gaan slapen om zich voor te bereiden op onze laatste dag in Finland.

Marketing op IP in Finland (I)

2009-03-26T11:27:00.002+01:00

Van 16 tot 26 maart is een groep marketing-studenten op IP in Lahti (Finland). We geven je op dit blog graag een overzicht van hun activiteiten. Jasper Schoonbaert doet het eerste verslag.

Maandag 16 maart 2009
Om 6u uur stonden tien studenten klaar op het Brugse perron. Gepakt en gezakt vertrokken we richting luchthaven. Na het inslaan van de nodige portie bier voor het Europees aperitief, stapten we aan boord van het (gezien het aantal passagiers) bijna privé-gecharterde vliegtuig. Na een rustige vlucht en relatief snelle busrit naar Lahti, checkten we rond 15.30u in het hotel in.
’s Avonds zou normaal gezien een rustige avond worden. Dit was buiten kamer 320 gerekend, waar het een dol feest werd. Een dikke 80 pilsjes erdoor gejaagd, maar geen klachten van de receptie … we zijn dan ook voorbeeldige studenten.

Dinsdag 17 maart 2009
Na een verzorgd ontbijt trokken alle studenten richting school. We kregen er de nodige praktische informatie en maakten er ’s namiddags reeds een klein businessplan en voerden de eersten gegevens in het programma ‘Markstrat’ in.
Om 18.30u stond een Europees aperitief op het programma. De overige landen stonden er maar bleekjes bij toen ze onze stand bekeken. Overdadige porties bier, jenever, chocolade en kaas maakten van onze stand een voltreffer. We sloten de dag af met een bezoekje aan de Irish Pub, waar Pieter en Frederik zich nog waagden aan een ‘de summer of 69’ bij de karaoke.

Marketing op IP in Finland (II)

2009-03-26T11:18:00.005+01:00

Een aantal studenten marketing zijn momenteel op IP (MarkSim) in Finland. Pieter Buysse mailde het volgende verslag door.

Woensdag 18 maart 2009 Lathi
Na een korte nacht en een heerlijk ontbijt stonden we om negen uur al klaar om aan de 2e sessie te beginnen. De resultaten van de 1e sessie waren voor de een al wat beter dan voor de andere, maar we gaven niet op en werkten ijverig door. Na een Finse lunch begonnen we al direct aan onze 3e sessie. Maar om 16u gaven we er de brui aan, want de aperitief stond op ons te wachten in kamer 317! ’s Avonds ging we met de hele Marksim-groep een lekker pizzabuffetje gaan verorberen! Na het eten waagde Jasper zich aan een klein paardenavontuur. Na een hele tijd te wachten op de eerste valpartij op de gladde wegen van Lathi, zorgde Valentine voor de allereerste slipper al had ze daar geen ijs voor nodig! Sommige genoten nog van een sauna anderen van een laat aperitiefje en trokken dan allen het nachtleven van in: Club Nightlife!

Donderdag 19 maart 2009 Lathi
Na opnieuw een korte nacht stond de een al wat beter op dan de andere, maar met goeie moed begonnen we allen aan onze 4e sessie. ’s Middags genoten we van een prachtige presentatie over de Lathi Ski Games waarna we de schansen konden bezichtigen. Het uitzicht boven op de torens was indrukwekkend, zeker met het mooie weer van vandaag. Snel ontstond er al een sneeuwgevecht tussen de verschillende landen. Uiteraard wonnen de Belgen. In het skimuseum konden we heuse simulatiegames spelen en natuurlijk was België sterk vertegenwoordigd op het podium. Na een frisse wandeling terug naar het hotel en het gebruikelijke aperitiefje, gingen we lekker gaan eten. We besloten het eens rustig te doen vanavond…

Vrijdag 20 maart 2009 Lathi-Helsinki
Vandaag stond een uitstap naar Helsinki op het programma. We merkten meteen op dat de Finse hoofdstad bruist van de activiteit. Na een korte rondleiding door onze gids, die toerisme studeerde in Lahti, werden we het bruisende stadsleven ingeworpen. Algauw splitsten we ons op in kleinere groepjes en gingen we op verkenning uit. Enkele van ons bezochten de plaatselijke musea, anderen 'shopped till they dropped' en nog andere maakten van de gelegenheid gebruik om hun buikje eens goed rond te eten. Om 4 uur vertrok de bus weer riching Lahti, maar wie wou kon nog langer blijven om dan later met de trein terug naar te keren. Vrijdagavond werden de lectoren door de studenten uitgedaagd tot een heus bowlingduel.

Zaterdag 21 maart 2009 Lahti
Zaterdag was het weer tijd voor actie! Na een relaxte dag gisteren gingen we vandaag weer verder met het MarkSim-game. De resultaten waren erg uiteenlopend en de verschillende strategieën worden stilaan duidelijk. Na het invoeren van de nieuwe orders kregen we de resultaten te zien waarop we ons moesten baseren om een rapport op te maken. Dit bleek een allesbehalve simpele opdracht te zijn, maar iedereen raakte toch op tijd klaar met de opdracht. In de late namiddag staken onze Finse gastheren en –dames het vuur aan de lont door de barbecue aan te steken en ons te trakteren op enkele lekkere stukjes vlees. Tussendoor was er ook nog een heuse zangcompetitie. Met enige trots kunnen we jullie mededelen dat de twee Belgische groepen de plaatsen 1 en 2 inamen door zonder schroom of schaamte een knalprestatie neer te zetten met hits als “de Marie-louise” en “Het is een nacht”. ’s Avonds kwam echter het moment waarop iedereen zat te wachten. Saturday Night in Finland! Onze Finse vrienden hadden voor de MarkSim-groep entrance geregeld in een van de hipste discotheken van de stad. Iedereen amuseerde zich dan ook te pletter, inclusief de DJ, die alle deelnemende landen verwelkomde met een spetterende set.

Uitspraken van week:
“Kieken das kip é”
“Ik heb het huis van SINTERKLAAS gezien in Helsinki”
“l’union fait la farce”
“Die zwarten, die is wel echt zwart é”
“Wybo goes Afrika”
“De Brabançonne, da’s toch in het Frans hé?”
“Do you want a lief?”

“Die steentjes op het trottoir, lost dat vanzelf op?”

Financie- en verzekeringswezen studeren in tijden van crisis? Doen!

2009-03-17T09:06:00.004+01:00

Dat de financiële sector in crisis verkeert, is zo onderhand wel geen nieuws meer. De algemene teneur van de artikels in de media is dat er geen toekomst meer zit in deze sector. Maar is dat wel zo? Waarom moeten studenten dan toch kiezen voor een richting als financie- en verzekeringswezen? We legden deze vragen voor aan Mark Sheldon (Operations Director bij Hays Accountancy & Finance) en Evelien Cannaert (Consultant Hays Banking & Insurance - Oost- en West-Vlaanderen).

Mark Sheldon: "Sommige financiële specialisaties tonen zeker hun waarde in een neergaande economie. Kandidaten met een relevante opleiding staan in een sterke positie momenteel. Alhoewel de vraag naar ervaren financiële kandidaten in het algemeen grootst is mag het
belang van pasafgestudeerden en zij die nu starten met de uitbouw van hun carrière zeker niet onderschat worden.

Auditors, risk- en controle-medewerkers, credit controllers (debiteurenbeheerders) en probleemoplossende boekhouders blijven in vraag om het huidig klimaat de bestrijden. In tijden van financiële onzekerheid heeft de interne auditor een belangrijkere rol in het bedrijf dan
in goede economische tijden. Doordat bedrijven het risico van niet- en te late betaling willen verminderen hebben ze behoefte aan sterk financieel personeel in alle sectoren, zowel in kantoren, banken als privé-ondernemingen.

Voor meer informatie hieromtrent kunt u terecht op www.hays.com."

Evelien Cannaert: "Binnen de bank- en verzekeringswereld zijn er, sondanks de vele vooroordelen, nog enorm veel opportuniteiten. We moeten er rekening mee houden dat banken en ook verzekeringsmaatschappijen altijd een cruciale rol hebben gespeeld in onze maatschappij
en dat altijd zullen blijven doen. Er zal altijd nood aan kredieten, fiscaal advies, beleggingen,... en zeker ook aan verzekeringen.

Wat hoogst waarschijnlijk wel zal veranderen, is de commerciële aanpak van de bankinstellingen. Men zal een defensievere aanpak hanteren, bijvoorbeeld bij de verkoop van beleggingsproducten. Dit neemt niet weg dat men niet meer zal beleggen, men zal meer defensieve producten gaan verkopen, bijvoorbeeld kasbons of producten met kapitaalsgarantie. Waar dit echter een negatieve impact zou kunnen hebben, is op de beurswereld, want aangezien het vertrouwen in de beurs enorm gedaald is, zal die wel nog even klappen moeten opvangen. In tijden van onzekerheid gaan mensen soms nog meer en beter gaan verzekeren, wat de werkgelegenheid in de sector nog een boost zal geven. We horen inderdaad van allerlei afvloeiingen in de banksector, maar we moeten er rekening mee houden dat het hier enkel gaat om voorlopige financiële maatregelen en het hier voornamelijk natuurlijke afvloeiingen zijn (bijv. mensen op vervroegd pensioen sturen).

Er is een blijvende nood aan commerciële en financiële profielen, want die verzekeren het voortbestaan van onze bank- en verzekeringsinstellingen."

Joey Deforce krijgt prijs voor eindwerk

2009-03-13T11:03:00.004+01:00

Eerder deze week konden we al berichten over de prijs die Joey Deforce kreeg voor zijn eindwerk. Hij zette voor ons blog alles nog eens op een rijtje.

Zoals ondertussen al bekend ontving ik op zaterdag 7 maart een erkenning voor mijn eindwerk over ‘salary split: een praktische benadering’ van het NCAB. Dit Fonds van het Nationaal College der Accountants van België, kortweg het NCAB, schrijft jaarlijks een wedstrijd uit voor eindwerken die een boekhoudkundig, fiscaal, accountancy of vennootschapsrechtelijk onderwerp bestuderen.

Hoe kwam het nu zover? Voor mijn scriptie behaalde ik op onze school een hoog cijfer en daardoor werd mijn werk weerhouden en ingediend bij het NCAB. Een jury van professionelen vond mijn werk van voldoende hoog niveau om mij uit te nodigen voor een mondelinge toelichting. Daar maakte ik allicht een goede indruk want kort daarop werd ik nogmaals gecontacteerd met het goede nieuws dat ik met mijn eindwerk in de prijzen viel. Op de prijsuitreiking in Sint-Lambrechts-Woluwe kreeg ik uit handen van het bestuur van het NCAB een cheque van 750 €.

Ik ben fier met deze prestatie en dank hierbij ook het lectorenteam voor mijn gekregen opleiding en in het bijzonder mijn promotor en mijn stagementor bij Ernst & Young voor de steun en de tips bij het schrijven van mijn scriptie.

Ik denk ook dat dit een opsteker is voor de laatstejaars die momenteel hun scriptie aan het schrijven zijn. Het is immers goed om weten dat er organisaties zijn die belangstelling tonen in eindwerken en ze zelfs bekronen met geldprijzen. Het is een aanmoediging om je beste beentje voor te zetten bij het schrijven...je weet maar nooit dat je in de prijzen valt…

En voor wie geïnteresseerd is om te weten waarover mijn eindwerk nu juist handelt, volgt hieronder een korte samenvatting.

Samenvatting Salary Split

Wist je dat België één van de meest complexe landen is als het op wetten en regels aankomt? Wist je dat een Belg in verhouding tot de rest van de Europeanen meer belastingen betaalt?

Ben je als werknemer aan de slag in verschillende filialen in verschillende landen, dan kan salary split de belastingdruk aanzienlijk doen dalen. Hoe werkt het systeem?
Je loon wordt uitbetaald in de verschillende landen waar je werkzaam bent en je betaalt belasting in die diverse landen. In België is het buitenlands salaris vrijgesteld, maar de belasting over het Belgisch deel van het loon blijft wel even hoog als wanneer men een volledig Belgisch salaris zou gehad hebben. Dit door de regel van het progressievoorbehoud. Het loon valt in het buitenland wel in lagere belastingschijven, waardoor de uiteindelijk te betalen belasting lager is dan diegene die men in België zou betalen. Hoe groter het inkomen verdeeld door een split, hoe hoger je voordeel zal zijn. Netto houd je dan een aardige duit meer over.

Niet zo eenvoudig als het klinkt uiteraard want er zijn strikte voorwaarden waaraan voldaan moet zijn om die salarissplitsing te mogen toepassen. En bovendien ligt de bewijslast bij de belastingplichtige. Een arbeidscontract kan onvoldoende zijn. Andere documenten zijn vaak vereist om het verblijf in het buitenland aan te tonen zoals vervoerbewijzen, gsm-rekening of hotelnota's.

Op het vlak van de sociale zekerheid is het eenvoudiger. Door Europese verordeningen zullen RSZ bijdragen worden betaald op het geheel van het gesplitst salaris in het land waar men woont. De salary split heeft daarop geen invloed. Toch ook hier opletten dat het belastingvoordeel niet tenietgedaan wordt. Want wat als een bedrijfsleider in een ander land zoals in Frankrijk of Nederland het statuut van loontrekkende en niet het statuut van zelfstandige aanneemt zoals in België meestal wel het geval is?

Op arbeidsrechterlijk vlak is vooral een correcte arbeidsovereenkomst belangrijk, eventueel aangevuld met een kaderovereenkomst. Die overeenkomst(en) met aparte werkgevers in aparte landen zijn noodzakelijk om te bepalen onder welk arbeidsrecht de werknemer valt.

Het grootste voordeel voor de genieter van een salary split is het belastingsvoordeel. Niet te verwonderen dat het systeem de ogen laat fonkelen! Maar achter het grote voordeel gaat een kluwen van wetten, regels en uitzonderingen schuil. De fiscus waakt, een gewaarschuwd belastingplichtige is er twee waard…

Stage bij de bank

2009-03-13T11:02:00.001+01:00

Sara Vansteelandt, studente financie- en verzekeringswezen, doet momenteel stage in de banksector.

Na meer dan 2 jaar theorie, was het op maandag 9 februari 2009 eindelijk zo ver!
Eindelijk kennis maken met de praktijk, ik heb lang uitgekeken naar deze dag en het bevalt
me zeer goed: loket, onthaal, advies,... tijdens deze periode van 12 weken zie je alle verschillende
onderdelen. Ondertussen zit ik 4 weken op mijn stageplaats en heb ik al veel bijgeleerd.
Ik heb ook al 2 opleidingen gevolgd binnen de bank die een enorm leerrijke ervaring zijn!
Ik merk wel dat de basis die ik geleerd heb tijdens de lessen de voorbije jaren zeer
noodzakelijk zijn! Ik kijk enorm uit naar de komende 8 weken en hoop nog veel bij te leren!

Eerste prijs voor afgestudeerde accountancy-fiscaliteit

2009-03-10T10:42:00.003+01:00

In 2008 studeerde Joey Deforce af als Bedrijfsmanager - accountancy-fiscaliteit. Met zijn (fiscaal) eindwerk "salary split" won Joey de hoofdprijs van € 750 gewonnen. De prijs werd toegekend door het Nationaal College der Accountants van België, kortweg NCAB. De prijs werd vorige zaterdag uitgereikt in Brussel.

Er waren 12 genomineerden : 6 uit het Frans taalgebied en 6 uit het Nederlandstalig. Binnen ieder taalgebied was er 1 hoofdprijs van € 750. De andere studenten ontvingen € 350 . Wij zijn dan ook fier met de prestatie van Joey die momenteel (met succes) begonnen is aan zijn schakeljaar.

Op stage in financie- en verzekeringswezen

2009-03-09T10:04:00.003+01:00

Een intensieve stage is het sluitstuk van onze opleiding bedrijfsmanagement. We vroegen aan Joke Blanckaert, een studente financie- en verzekeringswezen, om haar verhaal te doen.

Alles wat je tijdens de 5 semesters hebt geleerd is zeer boeiend, maar het in praktijk uitoefenen is iets helemaal anders. De theoretische basis die je meekrijgt, is zeer belangrijk. Daardoor verloopt het aanleren van producten van banken en verzekeringsmaatschappijen sneller en vlotter en je kan ook al zien waar de min- en pluspunten van de producten liggen. Door de intensieve stage weet je welke regels je allemaal moet respecteren. Deze deontologische regels moeten zeer strikt nageleefd worden.

Op je stage leer je ook omgaan met klanten en leer je ook hoe je een verkoopgesprek met klanten het best aanpakt en ook leer je in teamverband omgaan met collega’s. Tijdens de stage die je volgt in het 4de semester bij een verzekeringsmakelaar en in het 6de semester bij een bank kan je echt inzien wat je graag doet en in wat je wilt specialiseren, dit is een zeer groot pluspunt in onze opleiding!

Nathalie Vandendriessche studeerde financie- en verzkeringswezen - 10 jaar later...

2009-03-02T10:03:00.004+01:00

Ruim 10 jaar geleden studeerde Nathalie Vandendriessche af als bedrijfsmanager. Ze behoorde tot de eerste lichting afgestudeerden financie- en verzekeringswezen. Ze doet hieronder haar verhaal.

Waarom wou je financie- en verzekeringswezen studeren?
In eerste instantie omdat ik altijd al graag met cijfers ben bezig geweest. Bovendien ben ik ervan overtuigd dat ik mensen met raad en daad wou bijstaan als ze een verzekeringskeuze moeten maken.

Hoe heb je je studietijd op Simon Stevin ervaren?
Het feit dat we de eerste lichting waren voelde soms toch wel speciaal, zeker toen we ons diploma mochten afhalen! Het waren 3 toffe jaren, waarin we - naast het studeren wel te verstaan - toch wel plezier gemaakt hebben.
Ik herinner me nog levendig onze grote verzekeringsreis naar Antwerpen…en dan denk ik vooral aan het avondgebeuren. Het was op dat moment een unieke kans om eens een groot verzekeringsbedrijf vanbinnen te zien.

Na je studies ben je aan je stagegever “blijven plakken”. Hoe is het sindsdien met je gegaan?
In 1998, na de beëindiging van mijn schoolstage binnen de toenmalige ASLK, waagde ik daar ook mijn eerste stappen in de verzekeringswereld als dossierbeheerder (op de dienst Groepsverzekeringen te Brussel). Na de fusie met de Generale Bank tot Fortis Bank & Verzekeringen was ik nog enkele jaren dossierbeheerder binnen de dienst Leader & Team Plan (de groepsverzekeringen voor zelfstandigen en vrije beroepen). Mijn laatste jaar bij Fortis was een specialisatiejaar binnen de groepsverzekeringen en individuele pensioentoezeggingen.
Maar na 9 jaar Fortis was de tijd rijp voor een nieuwe uitdaging. Op 1 november 2007 stapte ik het Loppemse KBC-verzekeringskantoor Bonduel binnen (ter info: Pieter Bonduel is eveneens een oud-student van Simon Stevin, hij volgde marketing). Al bij al toch een hele verandering!
Na jaren enkel telefonisch contact met de cliënt, heb ik nu een meer persoonlijk contact met de klant. Een ideale stap om mijn ervaring vanuit een binnendienst om te zetten in een meer commerciële functie.
Waar ik vroeger alles diende te weten over 1 product, moet ik nu alles van verzekeringen kunnen uitleggen, alsook schadedossiers beheren.
Dat zorgt ervoor dat ik het laatste jaar regelmatig in opleiding ben, met de bijhorende examens…Maar dat houdt je “mind” open!!

Wat wil je nog meegeven aan toekomstige studenten financie- en verzekeringswezen?
Men zegt wel eens dat iedereen verzekeringen kan verkopen! Maar de manier waarop je een schadegeval gaat beheren, zegt iets over je capaciteiten. Daarom geldt bij ons het principe: behandel altijd de klant zoals je zelf zou willen behandeld worden! Wees altijd eerlijk, ook al wil dit soms zeggen dat je de klant moet zeggen dat je hem niet helemaal kan helpen zoals hij het zich vooraf had voorgesteld. Alleen zo bouw je een duurzame relatie op met je klanten.

Euronext op bezoek in Brugge

2009-02-24T12:16:00.004+01:00

Op vrijdag 13 februari (dikke truiendag) konden we ons voor de les beleggen niet verwarmen aan de woorden van mijnheer De Ruijter, maar wel aan die van mevrouw Wambeke. Mevrouw Wambeke kwam een woordje uitleg geven over afgeleide producten zoals opties en futures. Voor leken is dit dus zeker en vast materie waarbij de naam alleen al je doet zweten. Gelukkig slaagde mevrouw Wambeke, beroepshalve Account Manager bij NYSE Euronext Brussel, erin om ons op een behoorlijk begrijpelijke manier wegwijs te maken in de wereld van opties.

Vooraleer ze echter aan het grote werk begon, stelde ze eerst even haar werkgever voor. Dat is NYSE Euronext, de fusie tussen de New York Stock Exchange en de beurzen van ondermeer Brussel, Amsterdam en Parijs.

Haar betoog over opties startte ze met de vergelijking met de autoverzekering. De auto wordt door iedereen beschermd door middel van de autoverzekering, maar de aandelen van mensen worden haast nooit beschermd. Om toch enige bescherming in de risicovolle markt van aandelen in te bouwen, bestaan er dus opties.

De koper van een optie verkrijgt het recht om een onderliggende waarde te kopen of te verkopen tot een afgesproken tijdstip in de toekomst en tegen een afgesproken prijs. Er bestaan twee soorten opties. Enerzijds is er de call-optie, die het recht geeft een onderliggende waarde te kopen, en anderzijds is er de put-optie, die het recht geeft een onderliggende waarde te verkopen. Bij opties zijn er dus steeds twee partijen namelijk de koper en de verkoper (of schrijver) van de optie.

Verder kwamen ook nog heel wat technische begrippen aan bod, zoals de prijsvorming, de intrinsieke waarde en de liquiditeit. Gedurende de presentatie vertelde mevrouw Wambeke ook in welke situaties je opties zoal kan gebruiken. Opties kunnen niet alleen gebruikt worden om je beleggingen te beschermen, maar ook om bijvoorbeeld het rendement van je beleggingsportefeuille te verhogen of toch een rendement te halen in een beursmarkt die dalend is. Daar viel het ons op dat je best niet met opties werkt als je nog niet zoveel van de beurs kent, want dit is immers een behoorlijk complex product. Tegen het einde van de voorstelling waren we al een stuk wijzer, maar wellicht nog niet genoeg om ons op het ijs van de opties te begeven. Aan ons nu om ons hierin verder te verdiepen als toekomstige bankiers. Dit is alvast mogelijk met het beursspel dat we dit semester spelen, en waar we aan de slag gaan met virtueel geld.

Op het einde van de uiteenzetting bedankte Gertjan mevrouw Wambeke alvast in naam van de klas met de bekende Howest-wijn.

Lieselot Hoorne, Herlinde Vanthournout, Nick Schotte, Jens Vandenbogaerde en Brecht De Bois

Praktijkcase AF i.s.m. Deloitte

2009-02-19T11:33:00.010+01:00

Vorige week werkten de studenten 3AF aan hun afstudeerproject 'Van boekhouding tot aangifte', een praktijkcase in samenwerking met Deloitte uit Brugge. Enkele studenten accountancy-fiscaliteit schreven hun indrukken neer.

Wie na het intersemestrieel verlof dacht langzaam uit te bollen tot aan de stageperiode, zat ernaast. Op maandag 9 februari gingen wij, laatstejaars van accountancy-fiscaliteit, meteen van start met het intensieve driedaagse Deloitte-project. De uitdaging: van openingsbalans tot jaarrekening alle boekhoudkundige en fiscale aspecten te doorlopen van een onderneming. Dit jaar betrof het de onderneming The Link NV. Na afloop van het project volgde een examen over de diverse verrichtingen en enkele algemene vragen.

In de voorgaande semesters leerden we per partim de verschillende aspecten van het vak onder de knie te krijgen; BTW, vennootschapsbelasting, de boekhouding zelf… Het Deloitte-project giet al deze aspecten in een case, en bood ons zo de kans om onze opgebouwde kennis te testen aan een, zij het verkorte, maar realistische praktijkcase. Bij de uitwerking ervan werd ook onmiddellijk duidelijk wat we nog allemaal onthouden hebben na drie jaar studeren, en wat eventueel al ver in ons geheugen zat.

Het werden drie erg boeiende dagen. Naast een herhaling van de gekende leerstof leerden we ook enkele nieuwe zaken bij, zoals de berekening van het vakantiegeld. We kregen ook heel wat tips van twee specialisten ter zake van Deloitte, die deze case begeleid hebben, o.a. over de meerwaarde van het al dan niet uitsplitsen van rekeningen.

Kortom was het de ideale voorbereiding op het eigenlijke werkveld, die we nu met een gerust hart tegemoet kunnen gaan.

Farah Bossuyt

---------------

Het kantoor Deloitte, één van de Big Four, bezorgde ons echte documenten die we moesten analyseren en verwerken. Dit was natuurlijk een leerrijke ervaring omdat het niet allemaal netjes op elkaar volgt zoals de gegevens die je krijgt in opgaven wanneer je de theorie leert. Na heel wat inspanningen om de case tot een goed einde te brengen kregen we feedback van twee vriendelijke medewerkers van Deloitte. Deze mensen hebben heel wat ervaring door de jaren heen en brachten mij nog heel wat extra praktijkgevoelige informatie bij.

Het afstudeerproject in samenwerking met Deloitte is dus een uitstekende kans om je kwaliteiten te (her)ontdekken en je zwaktes bij te sturen als voorbereiding op je stage en een verdere loopbaan.

Mariska Maeckelberg

----------------------

Ik vond het zeer interessant om eens een totaal pakket zelfstandig te mogen verwerken en dit op eigen tempo.

Tom Seurynck

---------------

Na het uitwerken van de case, ben ik er zeker van dat dit een meerwaarde zal bieden bij het doorlopen van mijn stage.

Tufail Samina Kausar

----------------------

Het was een leuke en leerrijke ervaring, die ons dichter bij het gebeuren op het werkveld heeft gebracht.

Bert Vanhoucke

----------------

Op deze intensieve week kijk ik vooral positief terug. Ik kan eerlijk zeggen dat dit het meest interessante project was dat ik in de drie jaar heb uitgewerkt. Niet alleen uit persoonlijke interesse maar vooral omdat je alle theorie van vorige jaren samen mooi kon toetsen aan een goed uitgewerkte praktijk case. Met deze voorbereiding voel ik me zeker klaar voor de stage.

Joachim Lannoo

-----------------

Deze week kunnen we zonder meer bestempelen als één van de leerrijkste in de voorbije drie jaar. We hebben de laatste drie jaar zoveel kennis opgedaan dat het zo moeilijk is om dit alles te kunnen plaatsen. Nu hebben we in deze ene week meteen gezien in welke context we onze leerstof moeten plaatsen.

Lorenzo Staelen

-----------------

Simon Stevin op Facebook

2009-01-29T11:59:00.003+01:00

Tja, het moest er ooit eens van komen. Simon Stevin is vanaf vandaag ook te bewonderen op Facebook. Even deze link volgen (http://www.facebook.com/profile.php?id=1365188353&ref=name) en binnen de kortste keren kan je jezelf vriend van Simon Stevin noemen. Waar wacht je nog op?

Graydon voor de tweede maal op bezoek bij studenten accountancy-fiscaliteit

2009-01-12T10:19:00.010+01:00

Het begint een jaarlijkse gewoonte te worden. Eric Van den Broele van Graydon komt naar Simon Stevin om er onze laatstejaarsstudenten accountancy-fiscaliteit te onderhouden over debiteurenopvolging, kredietverstrekking,... Met de kredietcrisis die we aan het meemaken zijn, een wel zeer actueel thema. Studente Fauve Crombez brengt verslag uit.

Maandagmorgen hadden we in de les financiële analyse een presentatie over Graydon. Deze presentatie werd gegeven door Eric Van den Broele, Senoir Manager Research van Graydon Belgium NV. Hij gaf ons interessante informatie over Graydon en hoe ze tewerk gaan om hun rapporten op te stellen, ook waarom bedrijven contante betalingen zouden doen of vragen aan hun klanten en hij de evolutie van de huidige kredietcrisis in kaart.

vier niveaus

Graydon haalt zijn informatie voor zijn rapporten uit verschillende bronnen: de Nationale Bank van Belqië, De Tijd, Het Belgisch Staatsblad, de Rechtbank van Koophandel,... Hun onderzoek naar bedrijven gebeurt op vier niveaus. Het eerste niveau is de officiële informatie, deze halen ze uit de jaarrekening en het Belgisch Staatsblad. Het tweede niveau van het onderzoek bestaat erin om sneller te zijn dan de officiële informatie: hiervoor sturen ze mensen naar de rechtbank van koophandel of de arbeidsrechtbank. Tegen de middag weten deze mensen de uitspraken van de rechtbanken en zijn ze vlugger op de hoogte dan dat dat via de officiële bronnen zou gebeuren. Op een derde niveau willen ze veel meer te weten komen over de bedrijven dit doen via betalingservaringen, ze lezen de nationale en de regionale kranten bijvoorbeeld voor de overlijdensberichten van de zaakvoerders van bedrijven in de streek. In een vierde niveau doen ze dan onderzoek en ontwikkeling op basis van al deze informatie.

kredietverlening tussen ondernemingen

Na het bespreken van het onderzoek dat Graydon verricht naar ondernemingen ging het over kredietverlening tussen de ondernemingen. Krediet berust op vertrouwen, een juiste levering ten opzichte van een juiste betaling. Kredietverlening heeft een belangrijke functie, het verhoogt de koopkracht bij de klant en je verhoogt de mogelijkheid om zelf commercieel krediet te verkrijgen. Krediet verlenen veroorzaakt ook veel kosten, denk maar aan personeelskosten voor het debiteurenbeleid en het versturen van rappels. Aan de andere kant brengen contante betalingen ook geld op, want wanneer je contant betaalt krijg je meestal een financiële korting van de leverancier.

de wereldwijde kredietcrisis en de impact op België

Daarna hebben we het ook gehad over de kredietcrisis in de wereld. We hebben de kredietcrisis wereldwijd in kaart gebracht en de 5 kredietcrisissen over de afgelopen 40 jaar besproken. We zien dat de huidige kredietcrisis te vergelijken is met deze van 2001, maar zeker minder sterk dan de drie vorige.

We hebben daarna het aantal ondernemingen en faillissementen in België bekeken. Van de ondernemingen in België zijn er 16,8% in moeilijkheden en 4,9% in precaire situatie. De oorzaken van de faillissementen gaan in 5 lagen. Er is de vaste onderbouw, de jonge ondernemingen sinds 2006 met een slecht businessplan, de koopkracht problematiek van 2007, de derivaten (groothandelaars die leveren aan kleinhandelaars en horeca) sedert mei 2008 en de huidige subprime-crisis.

een juiste inschatting van de jaarrekening

Als laatste hebben we de jaarrekening besproken. We hebben veel bijgeleerd over belangrijke informatie die vermeld staat op de jaarrekening, waardoor we de situatie van de onderneming al perfect kunnen inschatten. Wanneer we een jaarrekening bekijken is het belangrijk eerst te kijken naar de data van de algemene vergadering en de neerlegging van de jaarrekening. In 85% van de gevallen toont dit de gezondheid van een bedrijf. Wanneer de jaarrekening te laat is neergelegd kun je al vaststellen dat de onderneming in problemen zit. Een ander belangrijk gegeven in de jaarrekening is het verslag van de commissaris-revisor. Dit is één bepaalde zin die 5 vormen kan aannemen. Als de onderneming een afkeurende verklaring heeft gekregen is het overbodig om de jaarrekening te analyseren omdat de gegevens niet correct zijn.

Deze presentatie was een leerrijke ervaring waarbij we interessante, actuele informatie hebben verkregen in verband met de analyse van een jaarrekening. Die informatie kwam bovendien recht van de werkvloer. Verder was ook de bespreking van de kredietcrisis zeker een luisterend oor waard.

BeCommInn 2009: Finaccor nv

2009-01-07T17:12:00.006+01:00

Nadat het eerste deelnemende team van accountancy-fiscaliteit zich eerder deze week voorstelde, is het nu de beurt aan Finaccor nv om zijn troepen aan de buitenwacht te presenteren.

Het leven zoals het is: het BeCommInn project

Bij aanvang van het academiejaar werden alle laatstejaarsstudenten accountancy-fiscaliteit door een medewerkster van het bedrijf Handson & Partners ingelicht omtrent een interactief vakoverschrijdend project dat gedurende het volledige academiejaar zou plaatsvinden. De studenten werden in twee gelijkwaardige groepen verdeeld. Aan het hoofd van beide groepen staat de CFO (Chief Financial Officer). Deze persoon heeft de algemene leiding over zijn of haar team en coördineert op een zorgvuldige wijze alle ontvangen taken.

Beide groepen kregen nog een bemoedigend woordje van de begeleidende lectoren, want er zijn hoge verwachtingen dit jaar. Vorig jaar eindigden de studenten op een zeer mooie 2de plaats in een gelijkaardig project. De lat ligt voor beide teams dus nog een klein beetje hoger, wat zou neerkomen op het behalen van de eerste plaats...

Na de inleidende week begon het serieuzere werk want beide groepen ontvingen hun eerste pakket met opdrachten. Voornamelijk taken rond de oprichting van een vennootschap met al haar bijkomende formaliteiten. Onze vennootschap kreeg de naam Finaccor NV.

Op het moment van dit schrijven zijn we, na het afwerken van heel wat administratieve pakketten, druk bezig met het tweede pakket waarbij we op zoek moeten gaan naar een idee om het technologisch ondernemen te stimuleren bij kinderen uit het kleuter en lager onderwijs. Hier dienen alle studenten hun creativiteit te bundelen.

Er volgt nog een projectweek om te werken aan de jaarafsluiting van onze vennootschap, de op te stellen jaarrekening en de aangifte vennootschapsbelasting. Dan volgt de halve finale waar we het zullen opnemen tegen NovAcc NV, de andere groep van Simon Stevin. De winnaar zal de HOWEST-kleuren verdedigen op de finale in de Metropolis in Antwerpen.

Om dit project met enkele kernwoorden weer te geven: teamwork, respecteren van deadlines, kwaliteit, inzet en motivatie zijn de belangrijkste troeven om tot een mooi en sluitend geheel te komen.

Joachim Lannoo – CFO Finaccor NV

BeCommInn 2009: NovAcc nv

2009-01-05T10:29:00.004+01:00

Tot vorig jaar heette het project nog Efacc. Ook dit jaar doen onze studenten accountancy-fiscaliteit mee aan hetzelfde project, al heet het nu anders: BeCommInn. Vandaag stelt onze eerste ploeg zich aan u voor: NovAcc nv.

Ons project: “De koe bij de horens vatten”

Wij, studenten van het laatste jaar accountancy-fiscaliteit, mogen dit jaar traditiegetrouw deelnemen aan een interactief vakoverschrijdend project. Samen met elf andere hogescholen gaan we de strijd aan om een zelf opgericht consultancybedrijf zo goed mogelijk draaiende te houden, zowel administratief als fiscaal. De praktijkcase BeCommInn (Be Communicative & Innovative) wordt ons voorgeschoteld door het consultancybedrijf Handson&Partners met als bedoeling onze beroepsspecifieke competenties te ontwikkelen. Een realistische case zodat de grens tussen school en stage kleiner wordt. Onze groep doopte het consultancybedrijf ‘NovAcc nv’, wat staat voor de nieuwe generatie accountants met een internationaal perspectief (Novos = Portugees, Accountancy = Engels).

De praktijk, een ander paar mouwen

Bij de voorstelling van het project kregen we het gevoel dat het onmogelijke taak zou worden; een schoolse opgave is dan ook toch net iets anders dan de praktijk; “Zullen we dit wel kunnen?”, “Is dit niet te moeilijk?”, “Veel opzoekwerk”…. Vier opdrachtenpakketten en tien weken later doen wij het, al zeg ik het zelf, verdomd goed. Oude cursussen vanonder het stof halen, hier en daar wat informatie vragen, het hoort er allemaal bij. Kortom: “we vatten de koe bij de horens”.

De groepsgeest: basisingrediënt voor een geslaagd project

Zonder goeie groepssfeer is dit een onmogelijke taak. Er moet een goede communicatie zijn, er moet overlegd worden, afspraken dienen gemaakt te worden… Het project vraagt een grote inspanning van alle teamleden. Het is dan ook zo dat de één zijn taak pas begint, waar die van een ander eindigt. De lonen kunnen bv. niet ingeboekt worden als de loonfiches nog niet klaar zijn. Gelukkig leerden we in de vijf vorige semesters al in team werken. De ervaringen helpen om ook dit project succesvol af te ronden en we hopen ook deze keer op een geslaagd resultaat. Wij zijn heel trots op wat we al tot stand gebracht hebben. Nu moeten we enkel nog de jury in Antwerpen overtuigen, die ons in mei zal beoordelen op ons werk.

Charlotte De Nobele – CFO NovAcc NV

Containers tellen in Zeebrugge

2008-12-02T17:24:00.006+01:00

Onze studenten marketing en logistiek management mogen aan den lijve ondervinden dat onze opleiding bij uitstek praktijkgericht is. En dus trokken ze naar de haven van Zeebrugge om er containers te gaan tellen.

Maandag 20 oktober tot en met 24 oktober zou een vermoeiende week worden. Elke dag opstaan om 4u45 en slapengaan even na 23u is geen veelbelovend vooruitzicht. Reden hiervoor is de opdracht van de Maatschappij van de Brugse Zeevaartinstellingen. Gedurende 5 dagen dienden van 6u ‘s morgens tot ‘s avonds 22u alle containers die de terminals van CHZ en APMT te Zeebrugge passeerden, beschreven te worden.

40 studenten van de opleiding bedrijfsmanagement, afstudeerrichtingen logistiek management en marketing, brachten deze opdracht tot een goed einde. Er werden meer dan 4.300 containers geteld.

Vrijdagmorgen kwam de heer Coens, gedelegeerd bestuurder van MBZ, de studenten persoonlijk bedanken voor de geleverde inspanningen. Binnenkort worden de resultaten van de telling aan de pers voorgesteld.

Alvast een dikke proficiat voor iedereen die hieraan meegewerkt heeft!

Met 2FV naar Fortis Luxemburg

2008-11-27T09:18:00.003+01:00

Op donderdag 13 november moesten de tweedejaarsstudenten financie- en verzekeringswezen allemaal vroeg uit de veren, in het kader van hun internationaal project “beleggen in Luxemburg”. Student Gertjan Dehaese brengt verslag uit.

We werden omstreeks 6u15 verwacht op de parking van de school want we hadden een lange busreis van een kleine vier uur voor de boeg. Ondanks het vroege uur was iedereen aanwezig en vertrokken we stipt onder leiding van mevrouw Wanzeele en mevrouw Debaere richting Luxemburg. Sommigen maakten van de busreis gebruik om nog wat slaap in te halen en - na een korte stop halfweg om te ontbijten - kwamen we omstreeks 10u30 aan bij het overweldigend gebouw van Fortis Luxemburg.

We werden vriendelijk ontvangen en kregen meteen een drankje aangeboden in een mooie vergaderzaal. Vanaf 10u30 tot 12u30 volgde een uiteenzetting in het Frans over Fortis Luxemburg. Eerst was er een korte schets over Luxemburg en zijn economie. Daarop volgde een meer gedetailleerde uitleg over Fortis Luxemburg, wat hun activiteiten precies zijn en waarmee ze zich in Luxemburg (maar ook daarbuiten) bezighouden. We hadden er al een lange ochtend opzitten toen we omstreeks 12u30 werden vergezeld naar de cafetaria van het gebouw. Het is te zeggen: niemand van ons had verwacht dat we daar als het ware in een 3-sterrenrestaurant terecht kwamen. Met keuze uit wel 10 verschillende menu’s, dessertbars, fruitbars, saladebars en nog vele andere delicatessen.

Toen we omstreeks 14u bekomen waren van ons prachtige diner volgde deel 2 van onze uiteenzetting. Mevrouw Nathalie De Meyere gaf ons een presentatie over de verzekeringssector in Luxemburg. We kwamen te weten hoeveel mensen er momenteel in de Luxemburgse verzekeringswereld aan de slag zijn en wat de voornaamste verzekeringstakken zijn. Vervolgens bespraken we nog enkele grote verzekeringsmaatschappijen en de controleorganismen in Luxemburg. Na deze tweede presentatie kregen we allen de kans om wat vragen te stellen, al dan niet in het kader van de paper die we moeten schrijven voor dit project.

Na nog een korte rondleiding doorheen het gebouw werden we rond 17u opnieuw opgewacht door de buschauffeur om onze terugreis aan te vatten. Tijdens die busreis werd er veel gelachen en gepraat en na een korte tussenstop kwamen we omstreeks 20u30 terug in de Rijselstraat aan - op diezelfde parking waar we 14 uur daarvoor vertrokken waren.

Waarheid en leugens over marktonderzoek

2008-11-25T11:21:00.003+01:00

Levenslang leren is niet alleen van toepassing op onze pasafgestudeerde bachelors. Ook de lectoren moeten zich permanent bijscholen. Luc Lefebvre, lector marketing op ons departement, volgde een uiteenzetting van Dominique Vercraeye (TNS-Dimarso) over de waarheid en de leugens van marktonderzoek. Hieronder volgt zijn verslag.

Dinsdagavond, 18 november was al maanden genoteerd in mijn agenda. Dominique Vercraeye, Managing Director van het marktonderzoekbureau TNS – Dimarso, zou die avond voor de leden van de ‘Rederijkerskamer – Sint Elooi’ te Knesselare komen praten over zin en onzin van marktonderzoek. Tijdens het laatste marketingcongres voor studenten, was het algemene thema marktonderzoek. De invloed van de 5 zintuigen op het consumentengedrag was toen op een boeiende manier aan bod gekomen. Het was dan ook niet verwonderlijk dat een aantal studenten bedrijfsmanagement – afstudeerrichting marketing de visie van één van de Belgische hoofdrolspelers in de wereld van marktonderzoek wilden horen.

Dominique stelde alvast het publiek gerust met te stellen dat veel marktonderzoek eigenlijk gewoon onderzoek is. Elk bedrijf wenst zijn omzet te vergroten. Er zijn talrijke mogelijkheden om dit te verwezenlijken. De meest dynamische mogelijkheid is niet-gebruikers van jouw producten of diensten klant te maken. Hoe doe je dit ? Even Dominique Vercraeye bellen. Zijn bureau heeft tot doel om u de juiste informatie te bezorgen om klanten te winnen.

Dominique kwam hier uitzonderlijk niet spreken voor potentiële klanten of een professioneel publiek maar voor de mensen van zijn geboortedorp. Toch slaagde hij erin om een vrij complexe materie, zoals kwalitatief marktonderzoek, voor iedereen verstaanbaar en boeiend te maken. De semi-professionals, en daarmee bedoelen we de studenten marketing, hebben echt kunnen genieten van de boodschap.

Door het stellen van vragen, waarop elke aanwezige een antwoord kon geven, werd het specialistisch karakter van marktonderzoek voor iedereen duidelijk gemaakt.

Bedankt Dominique voor deze aangename uiteenzetting!

Luc Lefebvre

Studenten accountancy-fiscaliteit trekken naar FirstMotion (II)

2008-11-24T15:44:00.003+01:00

Op 6 november ging een groep studenten van Accountancy-Fiscaliteit naar FirstMotion in de EXPO van Gent. Het was een beurs rond het hele gebeuren van boekhouden en fiscaliteit. Een eerste verslagje over FirstMotion kon je hier al lezen. Eline Scherrens en Inge Vandecaveye (twee studentes accountancy-fiscaliteit) brengen ook verslag uit.

Er waren verschillende conferenties en workshops waarvoor je je kon inschrijven. Wij hebben er de meeste van gevolgd. Een eerste conferentie ging over de definitie en de praktijk van een erkend boekhouder. Onderwerpen zoals wat je als boekhouder in je beroep moet en mag doen en deadlines van de BTW- aangifte kwamen aan bod.

Er waren sessies rondom het BIBF en het IAB. Dit zijn twee concurrenten van elkaar die ons probeerden te overtuigen om ons later bij hen aan te sluiten!
Daarnaast probeerde de politie ons ook aan hun zijde te krijgen. Dit omdat ze veel mensen tekort hebben om onderzoek te doen naar fraudezaken. Het werk dat je hier zou moeten doen, lijkt zeer interessant. Toch zou het tof geweest zijn als we donderdag een paar voorbeelden mochten zien van fraudezaken!

Een andere workshop die wij hebben gevolgd, was een van boekhouder tot e-boekhouder. Dit was een van de betere workshop. E-boekhouden is iets wat het boekhouden aantrekkelijker maakt, o.m. omdat je je werk thuis of overal waar je maar wil kan doen. Een voordeel is dat je je hierdoor niet telkens hoeft te verplaatsten naar het kantoor. Toch vinden we dat er een groot nadeel is! Door thuis te werken, ga je veel minder sociale contacten creëren. Veranderen van omgeving en buitenkomen kan een mens namelijk goed doen, waardoor werken op kantoor een grotere uitdaging kan zijn.

Het beroep van boekhouder promoten bij jongeren zou allicht meer bijval kennen indien men jonge en dynamische mensen zou inschakelen om dergelijke presentaties te geven. Al bij al was het een leerrijke dag.

Studenten accountancy-fiscaliteit trekken naar FirstMotion

2008-11-20T09:24:00.008+01:00

Op donderdag 6 november 2008 hadden de tweede- en derdejaarsstudenten Accountancy-Fiscaliteit de mogelijkheid om deel te nemen aan het forum FirstMotion te Gent. De trotse studenten van HOWEST, departement Simon Stevin, konden er meer informatie inwinnen over hun toekomstige carrièremogelijkheden binnen hun beroepenveld. Ook was er de mogelijkheid diverse interessante conferenties en workshops bij te wonen. Sven Peire (student accountancy-fiscaliteit) brengt verslag uit.

Conferenties en workshops

Omstreeks half tien werden de studenten verwelkomd door een van de organisatoren. Nadat ze het concept FirstMotion uiteenzette, kondigde ze de eerste belangrijke gast aan. De studenten werden getrakteerd op een vlotte presentatie door een vertegenwoordiger van het BIBF, het Beroepsinstituut van erkende Boekhouders en Fiscalisten.

De algemene informatie die in deze eerste conferentie aan bod kwam, was een goede inleiding en zette al vele studenten aan om de workshop “Opstarten als erkend boekhouder-fiscalist: hoe een kantoor overnemen of opbouwen” bij te wonen. De titel van de workshop verraadt natuurlijk al veel over de inhoud.

Ook Ecofin heeft een vlotte conferentie gehouden. Ecofin kan men vergelijken met een politieteam die elke dag een strijd levert tegen economische en financiële criminaliteit. Aan de hand van een motiverende powerpoint en voorbeelden uit het dagelijkse leven, spoorde de vertegenwoordiger ons aan alles te doen tegen dit soort criminaliteit. Ook konden we er extra informatie krijgen over een functie bij Ecofin.

Verder woonden we ook nog twee workshops bij die ons stap voor stap alles vertelden wat we moesten weten om een belastingsconsulent te worden en hoe we een eigen zaak konden opstarten. We sloten af met een uiteenzetting over de huidige trend in het boekhoudlandschap: de boekhouder wordt e-boekhouder. Ooit zullen we een werkcultuur hebben die niet langer op papier draait, maar waar het merendeel van de administratie én boekhouding elektronisch verricht wordt.

Randactiviteiten

Naast de talloze workshops en conferenties konden we ook de standen bezoeken van de voornaamste spelers in de accountancywereld, waaronder het BIBF, IAB, Accountemps en hoofdsponsor Acerta.

Bij de stand van Accountemps kregen de studenten de mogelijkheid een beperkt CV in te vullen. Deze werd dan in de database opgenomen. Zo zullen enkele gelukkigen in de toekomst een bericht in de bus krijgen voor een vakantiejob of misschien wel meer…

Zelfgemaakte CV's konden we aan Acerta overhandigen. Het ondernemingsloket/sociaal fonds Acerta staat beter bekend als sponsor van Tia Hellebaut. De werknemers gaven ons feedback over onze CVs en reikten manieren aan om ze te verbeteren.

Kritisch besluit

Doordat we een goede opleiding als basis hebben, waren enkele workshops een herhaling van het vak Beroepsnormen. Maar de onbekende inhoud en de manier waarop het geheel aan ons gepresenteerd werd, hielden onze interesse vast.
Het FirstMotion-event was een uitstekende buitenschoolse activiteit voor aspirant-accountants.

Sven Peire

Examens kunnen ook fun zijn

2008-09-03T10:47:00.004+02:00

Toegegeven, sommige examinatoren zijn een meester in het stellen van onduidelijke vragen. Kwatongen onder de studenten beweren zelfs dat lectoren daarin speciaal getraind worden. Anderzijds geven studenten soms de meest bizarre antwoorden op examenvragen. Hieronder vind je enkele voorbeelden - voor alle duidelijkheid: noch de examenvragen, noch de antwoorden werden op onze hogeschool opgetekend. Maar lachen willen we allemaal wel eens.

Quote van de dag

2008-08-29T09:39:00.002+02:00

Zopas tijdens de (her)examens gelezen op een t-shirt, onder het opschrift "Software" (in het overbekende lettertype van Star Wars):

May the Source be with you.

Fietsenverhuur voor studenten

2008-08-27T11:34:00.002+02:00

Studenten kunnen vanaf het komende academiejaar fietsen huren aan voordelige tarieven. De gele huurfietsen kan je via mail, telefoon of onderstaande websites reserveren. Je kan je fiets daarna afhalen bij het Fietspunt (aan het Stationsplein). Je betaalt vervolgens een waarborg (€40) en je bent vertrokken.

Je kan de fietsen huren voor 1 maand (€5), 3 maanden (€12), 10 maanden (€40) of 12 maanden (€48). In de huur is ook een driemaandelijkse gratis onderhoudsbeurt voorzien, en je krijgt 2 beresterke sloten ter beschikking!

Meer informatie? Surf dan naar één van de volgende websites:
- www.brugge.be/studentenstad
- www.howest.be

Tweede zittijd

2008-08-18T20:16:00.003+02:00

Vandaag is de zomervakantie officieel afgelopen en begint de tweede zittijd. Langs deze weg wensen we alle studenten die de komende weken één of meer examens moeten afleggen zeer veel succes toe!

De kick van het verkopen: de evaluatie

2008-07-02T14:21:00.002+02:00

Wij durven stellen dat ‘De Kick van het verkopen’ een voltreffer was. Een succesverhaal dus.
Alle deelnemers waren enthousiast. Maar wie zijn wij om dat te stellen?
We pikken dan ook graag twee reacties uit de verschillende positieve beoordelingen die we mochten ontvangen.

Laat u vooral door hen overtuigen:

Ik vond deze cursus meer dan geslaagd. Ik meen echt dat ik nu in de verkoop meer resultaat boek dan voor de cursus. Ik weet nu ook dat je in de verkoop moet durven en af en toe zelfs moet durven beslissen in plaats van de cliënt.
Ik heb ook geleerd dat je de zaken moet kunnen relativeren, wetende dat koude prospectie (hetgeen ik voornamelijk doe) heel moeilijk is. In de verkoop moet je eerst enkele keren met je hoofd tegen de muur botsen vooraleer je succes kan boeken.

Inhoudelijk vond ik de cursus heel sterk!
Het feit dat de cursus vooral praktisch gericht is, sprak me erg aan. Iedereen kwam wel eens aan bod als verkoper. We konden mekaar ook op een opbouwende manier beoordelen en dat vond ik ook belangrijk. Ik denk niet dat er iemand met een slecht gevoel naar huis is gegaan.

Mij mag je alvast opgeven als referentie.

Met oprechte dank

Saar Spriet
Verzekeringskantoor Vanlanduyt
Wingene

Nieuwe perspectieven, een pasklaar antwoord op uitvluchten van de klant en
praktische oefeningen om wat assertiviteit aan te scherpen brengen zeker
extra voordelen voor het kantoor.

Praktisch zal ik de eerstkomende weken alvast een heel aantal van de tips gebruiken om nog beter actie te voeren.

Samengevat: deze workshop was zeker zijn geld waard!

Bedankt voor de uitstekende samenwerking en tot ziens,

Tom Laloo
Thompson & French Insurance Brokers
Finacor BVBA

De kick van het verkopen

2008-07-02T14:17:00.002+02:00

Op onze Hogeschool ging in april een opleiding ‘commerciële vaardigheden’ door. De opleiding-workshop werd gespreid over 5 halve dagen, telkens van 13.30 tot 18.00 uur. Ze kreeg vooraf de naam “De Kick van het verkopen”. En achteraf vooral veel lof...

De start
Howest wil dat bachelors zo praktijkgericht mogelijk opgeleid worden. Al van tijdens de reguliere opleiding worden studenten bovendien aangespoord tot levenslang leren. Eén van die levenslange leertrajecten werd dit jaar aangeboden aan de alumni van de richting financie- en verzekeringswezen. Uit een enquête was immers gebleken dat vooral vor het commerciële aspect nog nood was aan bijscholing.

Samen met enkele docenten van de school, enkele medewerkers van banken en verzekeraars en een extern bureau Mindstretch, werden de koppen bijeen gestoken en werd een programma samengesteld.

De kick van het verkopen moest dus – hoe kan het ook anders – een erg praktijkgerichte en interactieve workshop worden. Enkele ‘codewoorden’: best practices, ervaringsuitwisseling, voorbeelden, anekdotes, rollenspelen, handige weetjes, comfortzone, tips & tricks ...

We zochten naar een ervaren docent die voeling had met het bank- en verzekeringswezen én die over didactische vaardigheden beschikte. Zo kwamen we bij Jan Maréchal terecht …

Jan Maréchal – van opleiding kinesitherapeut – heeft 17 jaar ervaring in de bank- en (voornamelijk) verzekeringssector opgebouwd. Hij werkte er in verschillende domeinen (acceptatie en schadebeheer, productmanagement, marketing en vorming, verkoop en training, leiding geven…). Zijn voorliefde voor opleidingen en commerciële vaardigheden (verkopen, schrijven, les en presentaties geven enz.) maakten dat hij een jaar geleden de overstap maakte naar het zelfstandig statuut als full-time trainer en coach.

Programma op maat van de cursist
Wie inschreef, kon mee het programma bepalen. Zo waren we er zeker van dat het programma op maat van de cursist was. Een greep uit het aanbod: verkoopsgesprek, actief luisteren, planning en time-management, schriftelijk communiceren, telefoneren, ...

Een leuke en boeiende afsluiter
De laatste 2 uren werden voorbehouden aan een testimonial van 2 personen die hun sporen in het commerciële circuit hebben verdiend.

Geert Dehouck, commercieel directeur bij DAS Verzekeringen en auteur van het boek “Zo scoort u in de verkoop”, kwam enkele van de vele interessante items uit zijn boek op zijn specifieke prikkelende manier toelichten. De toehoorders waren geboeid;
ze kregen trouwens elk een exemplaar van het boek dat sommigen prompt lieten signeren…

Johan Van Eeckhout, meer dan een decennium commercieel directeur bij Mercator Verzekeringen en sedert een jaar zaakvoerder van zijn eigen kantoor, bracht met zijn typisch gevoel voor humor en zijn geweldig enthousiasme op een overtuigende wijze het abc van de verkoop.

Nog verder studeren na je bachelor? (II)

2008-07-01T09:16:00.002+02:00

Na zijn bacheloropleiding (Bedrijfsmanagement – financie- en verzekeringswezen) besloot Bram Tanghe nog verder te studeren. Vandaag lees je deel 2 van zijn verhaal.

Verder studeren na het bachelordiploma
Mijn studiehonger na de bacheloropleiding was nog niet gestild en het cliché zegt dat eens je aan het werk bent, je niet meer of toch moeilijker nog tot studeren komt. Ook na het behalen van het bachelordiploma is er nog een ruime waaier aan verdere studiemogelijkheden. Ik wilde wel proberen een masterdiploma te behalen. Er zijn verschillende schakelprogramma’s voor handen, op maat van bachelors bedrijfsmanagement. Ik koos voor het 2 jaar durende schakelprogramma master in handelswetenschappen, optie Finance and Risk.

Deze opleiding is veel academischer van aard en de nadruk ligt eerder op het theoretische denken; bovendien zijn de vakken algemeen “maatschappelijker”. Ik denk aan vakken als sociologie, psychologie, filosofie, macro-economie, wiskunde, onderzoeksmethoden, ... . Dit vormde voor mij een leuke afwisseling op de meer praktijkgerichte bacheloropleiding. Maar dit is niet het enige verschil, de beleving is ook helemaal anders. De lessen vonden plaats in grote aula’s, de cursussen waren heel wat dikker, de manier van lesgeven was minder persoonlijk. Maar in tegenstelling tot 3 jaar ervoor, was ik nu wel klaar ervoor. Door ouder te worden, groeiden mijn interesses en het bewustzijn van wat ik op het professionele gebied wilde doen/worden. Ik was dan ook erg gemotiveerd om de masteropleiding tot een goed eind te brengen.

Wat het niveau van Handelswetenschappen betreft, voor mensen die relatief makkelijk de bacheloropleiding voltooid hebben en die nog echt gemotiveerd zijn, moet het zeker mogelijk zijn om een aansluitend masterprogramma succesvol te volgen. De bacheloropleidingen zijn zeker een goeie opstap. De carrière- en doorgroeimogelijkheden voor masters en bachelors zijn ook erg verschillend (niet zozeer op het commerciële vlak), wat ook voor een extra motivatie zorgt.

Tevreden over studieparcours
Over mijn studieparcours ben ik dan ook erg tevreden, net als mijn collega’s die dezelfde weg hebben afgelegd. Wat mij betreft, was mijn studieparcours ideaal. Eerst een praktijkgerichte opleiding, alwaar ik kon groeien/ontwikkelen en vervolgens een theoretischere opleiding die me een masterdiploma opleverde.

Ik denk dat wij als schakelprogrammastudenten iets verder stonden dan onze collega’s die het reguliere masterprogramma afwerkten. De docenten vonden ons ook rijper dan onze leeftijdsgenoten. Al zijn deze laatste uitspraken wel erg gevaarlijk (misschien wel stout…) en vallen ze zeker niet te veralgemenen.

Nog niet gedaan…
Nu vragen jullie zich waarschijnlijk af waar ik werkzaam ben, maar ik koos ervoor om nog een jaartje te studeren. De opleiding Handelswetenschappen was eerder algemeen economisch vormend. Ik ben erg geïnteresseerd in financiële markten (beurzen en dergelijke) en banken en ik wilde graag me graag nog verder verdiepen in de materie. Nu volg ik de master-na-master Banking and Finance aan de UGent. Na deze opleiding hoop ik werk te vinden bij een vermogensbeheerder of investment bank. Mijn studiegenoten die de richting handelswetenschappen (optie Finance & Risk) voltooiden, zijn nu werkzaam in financiële instellingen, consultancybedrijven ( Deloitte, Ernst&Young,...) of verzekeringsbedrijven.

Als afsluiter zou ik iedereen willen aanraden om te kiezen voor mijn studieparcours! Kies ervoor om jezelf rustig te laten groeien. Is de studiehonger over na 3 jaar, dan sta je nog altijd stevig in je schoenen want banken/verzekeraars smeken om goedopgeleide werknemers. Is de studiehonger nog niet gestild, dan is de bedrijfsmanagementopleiding een ideale opstap voor een verdere opleiding!

Nog verder studeren na je bachelor? (I)

2008-06-30T13:46:00.002+02:00

Bram Tanghe, 23 jaar, al 4,5 jaar samen met zijn vriendin, woonachtig in Koekelare, hobby’s: Cercle Brugge, muziek en actualiteit. Meer dan 5 jaar geleden koos hij voor Financie-en Verzekeringswezen. Over de rest van zijn studieparcours laten we hem zelf aan het woord. Vandaag lees je deel 1.

Keuze voor financie- en verzekeringswezen
In september 2002 startte ik de opleiding Financie- en Verzekeringswezen. Waarom koos ik uiteindelijk voor deze opleiding en voor Simon Stevin? Op 18-jarige leeftijd sta je op een kruispunt in je leven en moet je dan reeds kiezen welke richting je professioneel uit wil. Misschien komt die keuze te vroeg voor vele jongeren...De ruime waaier aan studiemogelijkheden maakt deze keuze ook niet makkelijker. Ik was en ben nog altijd erg geïnteresseerd in het bancaire en in alles wat met financiële markten te maken heeft. Banken en allerhande financiële producten spelen een belangrijke rol in zowel de lokale als de algemene economie. Banken en verzekeraars zijn ook steevast terug te vinden in de top van aantrekkelijkste werkgevers. Zowel commerciële, administratieve als technische functies behoren tot het ruime aanbod ( of is het nu vraag ) van banken en verzekeraars. Voor elk wat wils dus.

Keuze voor Simon Stevin
Ik koos voor Howest, departement Simon Stevin omdat ik op 18-jarige leeftijd helemaal nog niet rijp was voor een zelfstandig kotleven en het “zelfstandig studeren”. Met zelfstandig studeren doel ik op het krijgen van dikke cursussen en het ontbreken van interactie met de docenten. In een kleinere school zijn de “klassen” logischerwijs ook kleiner en staan de docenten veel dichter bij de student. De docenten kennen hun studenten grotendeels bij (voor)naam en vice versa. Zo is de drempel om vragen te stellen of om te discussiëren met docenten ook veel kleiner. De leerstof wordt ook aan de noden van de studenten aangepast. Het lesgeven is met andere woorden veel persoonlijker dan in de mastodont-onderwijsinstellingen.

Ik heb m’n keuze voor Financie- en Verzekeringswezen en Simon Stevin nog niet beklaagd. (anders zou ik dit waarschijnlijk niet schrijven). De vakken werden onderwezen vanuit een praktijkgericht perspectief, de nadruk lag overduidelijk op de praktijk. De opleiding eindigt ook met een stage en praktijkgerichte eindwerk.

Saai imago
Ik wil graag nog iets vertellen over het saaie imago dat het financie- en verzekeringswezen heeft. Ik denk dat het saaie imago helemaal niet overeenstemt met de realiteit. Vooreerst is er de menselijke kant, verzekeringen en financiën kunnen heel wat menselijk leed vermijden. Mensen die ooit al een brand of auto-ongeval hebben meegemaakt, zullen het belang van een goeie bank/verzekeraar zeker onderkennen. De verzekeraar en bankier zijn dan in eerste plaats mensen/hulpverleners.

Zoals ik eerder al zei, ben ik ook erg geïnteresseerd in financiële markten. Wat mij zo aantrekt, is dat het zoveel omvattend is. Beurzen, financiële markten reageren op allerhande nieuws. Zo kom je in contact met een ruim spectrum van zaken, technologische ontwikkeling, politiek, wetenschappen, macro-economie, lokale economie, psychologie van beleggers/markten...

Staart

2008-06-23T11:37:00.002+02:00

Voor de studenten zitten de festiviteiten – in de volksmond ook wel examens genoemd – er op. Dat verklaart ook waarom het op deze blog de jongste weken relatief stil was. Binnenkort, heel binnenkort kunnen ook de lectoren met vakantie. Geert De Cubber (lector talen in de opleiding Bedrijfsmanagement) beschrijft de helse laatste we(e)k(en).

In cauda venenum, zegt een oud Latijns spreekwoord. Het venijn zit in de staart. Sinds zaterdagnacht – net nadat de ondermaatse Nederlanders de duimen moesten leggen voor een superieure Russische voetbalploeg – zijn alle examens verbeterd. De halfjaarlijkse kwelling en tijdrovende karwei van examens afnemen en beoordelen zit er eindelijk weer op.

Maar wie denkt dat we tussen het laatste examen en de proclamatie en remediëring op 30 juni / 1 juli ergens op een Caraïbisch strand vertoeven om onder het nuttigen van menig Bloody Mary de stress uit ons lijf te jagen, heeft het wel effe mis. Immers, na examineren en corrigeren worden de komende twee weken rijkelijk gevuld met assisteren (bij het invoeren van de punten), delibereren, proclameren en – afhankelijk van het resultaat – feliciteren of remediëren/reclameren.

Of de studenten al dan niet die verre droomreis kunnen ondernemen, dan wel opnieuw moeten beginnen studeren, is uiteraard ook zeer sterk afhankelijk van dat resultaat. Voor ons, lectoren, staat één ding echter nu weer vast: ook dit jaar hebben we weer tweede zit. Maar de periode tussen de eerste en de tweede examenperiode, daar kijken we toch naar uit. Maar eerst nog de staart.

In de ban van de Olympische Spelen

2008-06-12T15:52:00.003+02:00

Joey Deforce, stagiair accountancy-fiscaliteit, kreeg van zijn stagementor een niet alledaagse vraag. “Wil hij meelopen in de estafette van de Olympische vlam?”

Het zit zo: zijn stagegever Ernst&Young, wereldspeler op het vlak van consultancy, is officiële sponsor van het Belgisch Olympisch en Interfederaal Comité (BOIC) . Via dit partnership wil zij aan de buitenwereld en aan haar 130000 medewerkers (wereldwijd) kenbaar maken dat zij deze olympische waarden hoog in het vaandel draagt. E&Y in België organiseerde daarom op 7 juni een Olympic Family en Sportsday in het Koning Boudewijnstadion in Brussel. Daaraan voorafgaand werd er voor de 1300 Belgische medewerkers een Olympische fakkelloop georganiseerd over de 12 kantoren gevestigd in België. Het startschot werd gegeven in maart in Luik. Het kantoor in Brugge ontving de fakkel vanuit Gent en moest die naar Roeselare brengen. Joey liep 4 km van het kantoor te Brugge richting Loppem, en in Roeselare centrum ook nog eens 3 km. De rest legde hij af al fietsend.

Waarom deed je mee, Joey?
Waarom deed ik mee? Daar zijn enkele redenen voor. Ik ben onder andere sportief ingesteld, sporten is voor mij een goed alternatief om studie –en werkdruk van me af te halen. Dat kan ik elke student zeker aanraden, temeer omdat Sovowes op dit gebied ook een mooie inspanning levert! De belangrijkste reden waarom ik deelnam was dat het teamgebeuren. Tijdens de dag heb ik de collega’s van het kantoor beter leren kennen, én op een andere manier. Op het werkveld uit dit zich in een positief effect. Nu moet je wel open staan om in een team te kunnen bewegen.

En teambuilding is uiteraard belangrijk?
Ja! En ik ben tevreden dat we tijdens onze opleiding gewezen worden op het belang van groepswerk. In het begin stond ik daar niet altijd voor open, voor die gezamenlijke projecten zoals dat heet. Maar je leert toch veel uit teamwerk niet alleen over elkaar maar ook over je eigen functioneren en gaandeweg ben ik er het belang meer en meer van gaan inzien. Ik heb dan ook niet getwijfeld om mijn steentje bij te dragen aan de fakkelloop. Bij onze aankomst in Roeselare lag de champagne koel en hadden onze collega’s een lekkere maaltijd klaargemaakt. De vlam kwam begin juni toe in het hoofdkantoor te Brussel, waarna zaterdag de 7e juni de apotheose plaats vond in het Koning Boudewijstadion. Het werd een sportieve dag worden waar tal van profs en ex-profs initiatie gaven, elk in hun eigen discipline.

Op het werkveld werd mijn deelname geapprecieerd, want hun jarenlange ervaring weet men dat dergelijke gebeurtenissen een positief effect op de prestaties.

Twee werkplekken voor de prijs van één stage

2008-06-02T14:19:00.002+02:00

In onze afstudeerrichting accountancy-fiscaliteit kregen de studenten de kans om de stage op te spitsen in twee blokken. Dit wil zeggen dat de student in plaats van 11 weken stage te lopen op één stageplaats, een stage van 6 en 5 weken op 2 stageplaatsen loopt. Student Kevin Stevins vond dit voor zichzelf de ideale oplossing.

Als ik een stage doe bij een boekhoudkantoor en daarna bij een onderneming heb ik de ervaring van beiden en kan ik sneller een keuze maken als ik afstudeer. Zo hoef ik niet meer te ‘experimenteren’ na mijn studies. Het feit dat ik me in die korte periode moest inwerken in twee bedrijven schrok me in het begin wel wat af, maar ik kan je verzekeren dat het alleen de eerste dagen wat onwennig is. Tegen het einde van de eerste week ben je het al wat gewoon en voel je je wat meer op je gemak.

Mijn keuze ging naar een boekhoudkantoor in Oostende, Simons Boekhouding & Fiscaliteit BVBA, waar ik één groot vennootschapsdossier moest afhandelen en een paar kleinere dossiers over zelfstandigen. Bij dat grote dossier moest ik een volledige audit voorbereiden (eindejaarsverrichtingen, raming vennootschapsbelasting en jaarrekening), maar ik leerde ook de dagdagelijkse verrichtingen. De dossiers over zelfstandigen waren een correctie op de BTW en een voorbereiding voor de PB-aangifte. Deze stage liep de eerste 6 weken van de stageperiode.

Daarna liep mijn stage verder op de financiële dienst van het Boudewijn Seapark, een onderneming dus. Deze stage duurde 5 weken. Hier had ik vooral dagdagelijkse boekhoudkundige taken zoals het boeken van aankoop- en verkoopfacturen en bankuittreksels, rapportering, BTW. Maar ook enkele fiscale opdrachten zoals fiches 281.50, stadstaksen op verkoop van tickets,…

Ik ben echt tevreden dat ik twee diverse stage ervaringen heb mogen opdoen. Het helpt om nu te kiezen welke richting ik mijn beroepsleven wil uitbouwen. Vooraf zat ik met veel vragen. Nu kan ik het werk beter inschatten. In een boekhoudkantoor werk je met veel verschillende dossiers die voor veel variatie zorgen, je krijgt niet alleen allerlei soorten ondernemingen in allerlei sectoren, je werkt ook met verschillende vennootschappen en zelfstandigen die vooral naar fiscaliteit toe voor de nodige afwisseling zorgen. Anderzijds kan je bij een onderneming specifieker werken op bepaalde items die de boekhouding en fiscaliteit te bieden hebben. Dit is zeker het geval bij grotere ondernemingen. Zo kan je terecht komen op afdelingen die vooral de dagdagelijkse zaken afhandelen, maar je kan evengoed in de fiscale afdeling terecht komen.

Mijn voorkeur gaat voorlopig uit naar job in een onderneming. Het feit dat je maar aan één dossier werkt en het door en door kent, vind ik een groot pluspunt. Het enige nadeel is dat je kan vast komen te zitten in de routine. Grotere ondernemingen werken soms met een soort rotatiesysteem waarbij je op een periodieke manier afwisseling krijgt. Bv. één maand aankoopfacturen, één maand facturatie, maar dit is niet altijd het geval…. Een kleine KMO waar je instaat voor de volledige boekhoudkundige en fiscale afwerking lijkt mij heel boeiend. Maar daarvoor zal ik allicht eerst wat extra ervaring moeten opdoen.

Naar de studenten die volgend jaar voor de keuze staan, wil ik nog meegeven dat ze zeker moeten opteren voor een gesplitste stage als ze nu nog niet weten welke richting ze uitwillen na hun studies.

Graydon op bezoek bij studenten accountancy-fiscaliteit

2008-05-30T10:05:00.004+02:00

Onlangs kregen de aspirant-boekhouders bezoek van één van de senior managers van Graydon, de heer Eric Van den Broele. Heike Vanderbeken en Anuschka Van Nevel, twee studentes accountancy-fiscaliteit, brengen verslag uit.

De uiteenzetting van Eric Van den Broele bestond uit 3 grote luiken: het verlenen van krediet aan je klanten, knipperlichten & alarmsignalen en het debiteurenbeleid.

Uitstel van betaling

De meeste bedrijven verlenen aan hun klanten uitstel van betaling bij het opstellen van hun facturen. Bedrijven doen dit om zo de omzet te verhogen en om de concurrentie het hoofd te bieden. Krediet verlenen aan je klanten is echter niet alleen een kosteloze bankdienst, maar brengt ook risico’s en inherente kosten met zich. Een bedrijf dat krediet geeft aan zijn klanten wordt geconfronteerd met rente- en financieringskosten, administratie- en inningskosten, stijging van niet-gerecupereerde verwijlintresten,…

De heer Van den Broele had het aansluitend over faillissementen. Zo gaat in België gemiddeld 1 op 208 ondernemingen failliet. Bij BVBA’s is dit 1 op 56 terwijl bij eenmanszaken slechts 1 op 277 ondernemingen failliet gaat. Ook is er aangetoond dat jongere ondernemingen veel meer kans lopen om failliet te gaan. 1 op 96 ondernemingen jonger dan 5 jaar gaat failliet, in tegenstelling tot 1 op 188 ondernemingen ouder dan 15 jaar…

Knipperlichten & alarmsignalen

Het tweede luik van de uiteenzetting ging dan ook over knipperlichten en alarmsignalen om een nakend faillissement op te sporen. Het grootste alarmsignaal was toch wel de zogenaamde Graydonscore: 1 op 3 bedrijven met een slechte score gaat binnen het jaar failliet. Nog enkele grote voorbodes van een faillissement zijn protesten op wisselbrieven, een bestuurdier die betrokken is in een ander faillissement, geen tijdige publicatie van de jaarrekening,… Graydon onderzocht ook het verband tussen faillissementen en het type verklaring van de commissaris.

Debiteurenbeleid

Het derde en laatste punt dat onze gast besprak was het debiteurenbeleid. Dit is management waarbij systematisch elke (potentiële) klant wordt gecontroleerd op kredietwaardigheid. Niet elk kredietincident moet echter leiden tot weigering van de verkoop, enkel bij acuut gevaar. Men moet dus niet de schade tot nul herleiden, maar de winst maximaliseren. Hiervoor moet men de risico’s weldoordacht inschatten en evalueren.

Integrated Credit Marketing ( ICM) is een organisatietype binnen een bedrijf, dat de ontwikkeling en toepassing van een strategisch risico binnen een onderneming behelst. Hierbij worden alle geledingen binnen het verkoopproces optimaal op elkaar afgestemd.

De lezing was zeer interessant omdat de link naar de actualiteit steeds werd gelegd door cijfers die een beeld gaven over hoe de situatie is in de Belgische bedrijven. De heer Van den Broele bracht alles in een losse sfeer waardoor het aangenaam luisteren was. Het is een aanrader om zijn betoog te volgen. Hij geeft een andere kijk op de theorie zoals wij ze kennen.

Proficiat, beste bezoeker!

2008-05-27T14:08:00.003+02:00

Inderdaad, beste bezoeker, je leest het goed: van harte gefeliciteerd! Als je vandaag op onze site terecht komt, bestaat de kans dat je de 5000ste bezoeker van onze blog bent. En daar mogen we allemaal toch een beetje trots op zijn. Applaus!

Efacc: de jury twijfelde

2008-05-26T09:39:00.003+02:00

De proclamatie van Efacc was een spannende bedoening. Met een schitterende tweede plaats voor onze studenten accountancy-fiscaliteit plaatsten ze de opleiding in de kijker. En de jury twijfelde blijkbaar zelfs over één en twee...

Efacc 2008: het verdict...

2008-05-23T19:28:00.004+02:00

Met spanning keken we uit naar de presentatie van onze laatstejaarsstudenten accountancy-fiscaliteit op de finale van Efacc. Lector Siem de Ruijter, die samen met collega's Clairette Castelein en Marie Jeanne Platteeuw onze studenten begeleidde, deed het volgende verslag in onze mailbox belanden...

Met enige trots mogen we melden dat we een verdiende tweede plaats behaalden op de Efacc-finale in Antwerpen!

Count & Grow kwam als laatste aan de beurt. Naarmate de groepen de revue passeerden, steeg de spanning. De kwaliteit van de presentaties lag bijzonder hoog... de jury schoot met scherp tijdens hun vragenronde... en toen was het eindelijk aan onze studenten om de kleuren van Howest te verdedigen. De zenuwen gierden door de keel. Zullen de laatsten de besten zijn? Net niet ... De jury stond voor een moeilijke beslissing, althans zo werd beweerd. De eerste twee groepen waren aan elkaar gewaagd.

De jury beklemtoonde de sterke punten van Count & Grow: originele presentatie, een mooie PowerPoint met aantrekkelijk beeldmateriaal en een heel sterk dossier.

Onze studenten (Evelien Vanroose, Stefanie Verschuere en Lieve Neutens) hebben een prestatie neergezet waar ze fier op mogen zijn!

Een mooie uitgebreide receptie achteraf en de sfeer op de terugweg was super. De file namen we er voor één keer met plezier bij. Terug om 23u30, moe maar supertevreden!

Het was een unieke belevenis, een event dat nog lang zal bijblijven!

Efacc: vandaag is D-day!

2008-05-22T14:46:00.003+02:00

Vandaag is het D-day voor het Efacc-avontuur van onze studenten. Nog net voor hun presentatie schreven onze deelnemende studenten accountancy-fiscaliteit het volgende stukje.

Natuurlijk dromen wij ervan een goede beurt te maken in Antwerpen. Onze lectoren hopen op een mooie plaats en wij willen hen niet teleurstellen.

We wilden ons graag al meteen onderscheiden door aan het voltallige publiek bij het binnenkomen in de Metropolis een ‘kleinigheid’ aanbieden.

Na wat brainstormen (een latje met ons logo, een balpen, ...) ging onze voorkeur uit naar Tic Tac Orange en wel om de volgende redenen:

· Studenten zijn één van de doelgroepen van Tic Tac (zo voelen wij het aan)
· Tic Tac heeft een fris, jong imago maar is toch een gevestigde waarde en dat is precies het imago dat wij ook aan onze onderneming Count & Grow NV willen geven.
· Een doosje Tic Tac is niet iets dat meteen opgeconsumeerd en weggegooid wordt, maar wel een gadget dat de studenten zeker op zijn minst de hele dag zullen bijhouden (vermoedelijk langer).
· Tic Tac is lekker maar is niet calorierijk (kan belangrijk zijn voor de vrouwelijke studenten...).
· Tic Tac is lekker maar is méér dan gewoon ‘snoep’.
· In ons logo hadden wij de kleur oranje verwerkt, dit past bij Tic Tac Orange. Ons logo zou mooi passen op een doosje Tic Tac Orange.

We trokken onze stoute schoenen aan en namen contact op met Ferrero NV in Brussel. Na enkele telefoontjes, e-mails en behoorlijk wat overtuigingskracht kregen wij (gelukkig sneller dan gebruikelijk in dergelijke grote organisatie) van de Product Manager Nutella & Tic Tac, de heer Dorian Igodt, het bericht dat zij dit een tof initiatief vinden en dat zij ons uitzonderlijk willen steunen! De voorwaarden die Ferrero aan deze sponsoring verbond, konden wij zonder problemen aanvaarden.

En zo kwam een koerierdienst een gratis voorraad Tic Tac Orange doosjes bij Lieve Neutens thuis afleveren. Enkele mannelijke groepsleden van Count & Grow NV (Matthias Scharlaeken, Jonathan De Jonghe en Jan Van De Putte) hebben de Count & Grow-logo’s op de Tic Tac doosjes gekleefd.

Gastspreker reclamebureau Duval Guillaume bij marketeers

2008-05-21T10:23:00.005+02:00

Op 8 mei 2008 kwam Tom Theys van reclamebureau Duval Guillaume naar Howest om aan ons, 2de jaarstudenten marketing van Simon Stevin, een interessante presentatie te geven over Duval Guillaume en over de reclamewereld.

Tom Theys studeerde communicatiewetenschappen in Brussel. Hij ging als marketeer aan de slag bij FilmNet/Canal+, Vlaamse Media Maatschappij en MTV. In 2002 werd hij laureaat van de copywriterscusus van de CCB (http://www.creativeclub.be/ ). Daar sloeg de vonk van de reclame over want een dik jaar later begon hij bij Duval Guillaume als strategisch planner.

“Reclame doet niet verkopen!”

Zijn ietwat verrassende stelling dat reclame niet doet verkopen, hadden we echt niet verwacht. Gelukkig gaf hij ons uitleg over de reden die hem tot die stelling bracht. Reclame zorgt ervoor dat de producten of diensten bij de consumenten bekend raken maar als ze niet aan de verwachtingen van de consumenten beantwoorden, zullen zij zich het product niet aanschaffen.
Er werden 3 cases besproken tijdens de presentatie. Namelijk Come a Casa, Douwe Egberts en GAIA.
De eerste case ging over de kant-en-klare maaltijden van Come a Casa (http://www.come-a-casa.com/ ). Deze maaltijden zijn van superieure kwaliteit in tegenstelling met andere kant-en-klare maaltijden.

Voor Come a Casa op de markt verscheen, was het marktaandeel van kant en klare maaltijden, die buiten de diepvriezer bewaard worden, weinig bewerkt. Sinds de komst van Come a Casa heeft deze markt een enorme boom gekend. De consumenten willen producten die niet enkel gemakkelijk te bereiden zijn maar die ook goed smaken. Met deze case won Duval Guillaume zelfs een Effie award (http://www.effiebelgium.org/ ).

Een 2de case was deze van Douwe Egberts die geen koffie maar FOKKIE’s maakt. In plaats van reclame te maken voor het merk, maakten ze reclame voor koffie in het algemeen. Dit deden ze om het algemeen koffieverbruik te doen stijgen. Tijdens deze reclame campagne werd er dus reclame gemaakt voor FOKKIE, zodat de consument meer zou opletten en merken dat het reclame van Douwe Egberts was. Het woordje “fokkie” werd gretig opgepikt door de consumenten, en leidde tot een jongere positionering voor Douwe Egberts (http://www.douwe-egberts.com/ ). Met deze case heeft Duval Guillaume een nominatie op zak voor de komende Effie awards: wij zullen alvast duimen voor hen op 4 juni e.k.!

Een laatste case die besproken werd is de opdracht die voor GAIA uitgewerkt werd (http://www.gaia.be/ ).
GAIA wil ervoor zorgen dat mannelijke biggen niet meer zonder verdoving gecastreerd zouden worden. Hiervoor gingen ze naar Duval Guillaume met een schrijnende video waar men een big zag en vooral hoorde die luid schreeuwend werd gecastreerd.

Duval Guillaume startte speciaal een muziekgroep op, namelijk “Pigs in Pain” om de ministers erop te wijzen dat ze hier iets aan moesten veranderen (http://www.pigsinpain.be/ ). De song die speciaal hiervoor opgenomen werd kreeg veel media aandacht, en een wetsvoorstel werd gelanceerd om de 5 miljoen biggen die elk jaar in ons land worden gecastreerd pijnloos te castreren.

Om af te sluiten wens ik Tom Theys te bedanken voor de interessante en onderhoudende uiteenzetting over reclame en Duval Guillaume.

Amaury de Séjournet de Rameignies
Studentent 2 marketing

Het leven zoals het is: de marketingafdeling

2008-05-19T13:59:00.007+02:00

Het leven zoals het is … op de marketingafdeling van Simon Stevin!

Afgelopen donderdag was het even D-day voor de tweedejaars marketeers van ons departement.

Als afsluiter van het semester was in de namiddag de presentatie voorzien van het marketingcommunicatieplan dat we opstelden voor de opening van Fnac te Brugge op 23 oktober 2008. We hebben hieraan een paar weken gewerkt in 8 verschillende teams, om de theorie van ons handboek en de lessen in de praktijk te brengen.

’s Morgens moesten de laatste Word-documenten nog aangepast worden, en alle documenten in één overzichtelijk dossier gebundeld worden. Ondertussen werden ook de Powerpoints van de diverse teams gebundeld voor de presentaties. En toen kwam Murphy roet in het eten gooien: het internet viel uit wegens een defect aan de glasvezelkabel, en was niet beschikbaar voor de rest van de dag! Alle documenten stonden op het intranet, dus dit was een kleine ramp.

Maar geen nood: er werden USB sticks doorgegeven, er werd snel naar huis of het kot gefietst, en de sfeer van een echte marketingafdeling hing in de lucht met de nodige stress, het gesakker, maar vooral een vlotte en flexibele samenwerking. Alles kwam in orde voor de generale repetitie om 14.30u, en om 15.45u werden Anne Baugnée, marketing directeur van Fnac, en haar collega’s ontvangen.

De creatieve ideeën om van de Brugse Fnac opening een onvergetelijk evenement te maken, en om deze nieuwe vestiging bekend te maken in Brugge en wijde omgeving, werden aan de Fnac-dames voorgelegd. Het ging om sales promoties, guerilla marketing, winkelcommunicatie, street promo, Fnac peter & meter, teasing campagne, direct marketing, event marketing en het gebruik van digimedia o.a. via YouTube. Na afloop van de presentatie, kregen de studenten een warm applaus vanwege de Fnac-delegatie, en er werd nog een uur heen en weer gepraat over de verschillende concepten.

En als dank werden alle deelnemende studenten uitgenodigd voor de exclusieve vooropening van Fnac Brugge op donderdag 23 oktober - wat dan weer een luid applaus opleverde vanwege de studenten…

Linda Coopman is lector marketingcommunicatie.

MVO-markt: de foto's

2008-05-19T13:52:00.001+02:00

Voor een beeldverslag van onze MVO-markt kan je hier terecht.

Het leven na studeren?

2008-05-19T13:21:00.004+02:00

Laatstejaars... bijna mijn diploma... bijna beginnen werken. Dit betekent dus de start van het tweede deel van mijn leven. Het eerste deel? Studeren... en ik moet zeggen, ik heb ervan genoten. Mijn opleiding financie- en verzekeringswezen was meer dan ik had verwacht. Het is een praktische opleiding. Er wordt gewerkt met polissen die dagdagelijks gebruikt worden in de verzekeringssector. Met verschillende opdrachten die in het begin misschien onmogelijk lijken, maar waarvan je achteraf een goed gevoel hebt dat je ze hebt mogen uitvoeren. De opleiding valt zeer goed mee, als je gemotiveerd bent dan mag dit geen enkel probleem geven.

Dan moet je natuurlijk na je studies werk vinden. Dat is dan weer een ander paar mouwen, omdat je niet goed weet hoe je hieraan moet beginnen. Toch vormde dit voor mij (en enkele van mijn collega's-studenten) geen enkel probleem. Indien je een succesvolle stage hebt gelopen, is de kans groot dat je in dezelfde instelling kan solliciteren mét je stageplaats die achter je staat.

Zo heb ik mijn stage gelopen bij KBC. Halverwege die periode zei mijn baas me dat ik moest solliciteren (uiteraard omdat ik dit ook zelf wilde). Zo volgde er al snel een afspraak om de selectieproeven mee te doen (in Brussel). Ongeveer 1 op 7 kandidaten mag terugkomen voor een tweede gesprek en eventueel een contract te ondertekenen. Zo ging het dus bij mij, een contract werd besproken, foto's werden gemaakt, en de kous was af. Op 1 augustus start officieel het tweede deel van mijn leven! Laat ons hopen dat het er even mooi uitziet als het eerste deel, maar ik heb alvast prachtige vooruitzichten.

Nog één iets, werken in een financiële instelling is helemaal niet zo saai als de meeste zouden denken. Indien je een commerciële job wil en de bankproducten je interesseren, dan is dit echt wel een job voor jou. Wens je enkel administratieve functies, dan vind je zeker ook de job van je leven. Voor elk wat wils binnen de financiële bedrijven.

Wie weet worden we ooit collega's...

Yenka De Vlieghere is laatstejaarsstudente Financie- en verzekeringswezen.

Fnac in Bruges

2008-05-16T11:58:00.004+02:00

Naar aanleiding van één van onze projecten in het 2de jaar marketing, hebben wij de eer om mee te werken aan de opening van Fnac in Bruges.

Om zoveel mogelijk informatie te verzamelen zijn we klassikaal naar Fnac Gent afgereisd. Nadien hebben we de opdracht gekregen om alles omtrent winkelcommunicatie te bespreken van de Fnac. Omdat ook het Fnac-café onder deze sectie valt, hebben we van de gelegenheid gebruik gemaakt om met onze groep van 4 personen Fnac Antwerpen te bezoeken.

In de les Marketingcommunicatie hebben we dan ‘à la minute’ beslist om te vertrekken naar Antwerpen. Gebruik makende van een sportieve volkswagen golf 3, 1.9TDI, 3deurs, zijn wij aan ons avontuur begonnen.

We hebben er dan maar een daguitstapje van gemaakt. Eerst en vooral de Fnac bezocht en nadien toch nog eens de Meir afgelopen.

In de Fnac zelf zijn we heel kritisch te werk gegaan, en hebben we ons als volwaardige marketeers gedragen. Als echte mystery shoppers hebben we alle aspecten van de Fnac doorgelicht. Uiteindelijk hebben we een weloverwogen conclusie kunnen trekken met positieve en negatieve elementen.

Momenteel zijn we druk bezig met het voorbereiden van een presentatie voor enkele Fnac-managers.

Tot slot nog dit: vergeet niet eens binnen te springen tijdens of net na de opening van Fnac Brugge (eind oktober).

Stefanie Vynckier, Matthieu Deram, Melanie Simoens en Kevin Deman
Studenten 2de jaar Bedrijfsmanagement-Marketing

Efacc: het aftellen is begonnen

2008-05-15T09:09:00.004+02:00

Over exact 1 week verdedigt Count & Grow, de virtuele onderneming van de laatstejaarsstudenten accountancy-fiscaliteit, de kleuren van Howest op de Efacc-finale in Antwerpen.

Voor alle duidelijkheid nog even de spelregels op een rij: het interactieve project Efacc wordt ondersteund door de Vlaamse Gemeenschap, in samenwerking met het consultancybedrijf Handson & Partners. Het gaat om een real-life business game waarin laatstejaarsstudenten accountancy-fiscaliteit onder de begeleiding van consultants een eigen NV oprichten, die ze gedurende een volledig boekjaar besturen. Er nemen 9 hogescholen deel aan dit project. Elke hogeschool stuurt één groep naar de finale.

Voor de jury in Simon Stevin was het een bijzonder moeilijke opdracht om te kiezen tussen de twee concurrerende ondernemingen Count & Grow NV en Accora NV. Beiden groepen waren aan elkaar gewaagd. Het werd dan ook een spannende nek-aan-nekrace, een dubbeltje op zijn kant. Met een minieme voorsprong sleepte Count & Grow uiteindelijk de finaleplaats in de wacht.

Lieve Neutens, Evelien Vanroose en Stefanie Verscheure, drie vrouwelijke studentes van Count& Grow, zullen op 22 mei de resultaten van hun onderneming voorstellen aan de vakjury. Momenteel zijn ze zich volop aan het voorbereiden: hun powerpointpresentatie op punt stellen, hun dossier een laatste maal grondig bestuderen en werken aan hun vaardigheid ‘spreken voor publiek’ want nooit eerder spraken ze voor ongeveer 600 toehoorders...

De lectoren kregen al een voorsmaakje en waren onder de indruk. Dit is een sterke groep, goed voorbereid, enthousiast en gemotiveerd! Hun lectoren wensen hen alvast veel succes en zij durven nu al dromen van een podiumplaats. Duimen maar dat de stress hen straks geen parten speelt.

MVO-markt was succes

2008-05-14T21:48:00.003+02:00

Een stralende zon, een vol auditorium, enthousiaste leerkrachten en leerlingen van het secundair onderwijs, hartverwarmende steun van collega-lectoren en -studenten, hier en daar een verfrissend cadeau, maar vooral: veel informatie over Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Dat waren de ingrediënten van een succesvolle MVO-markt. Iedereen die had meegewerkt was na afloop moe maar tevreden.

Langs deze weg: proficiat aan de inzet van alle medewerkers!

O ja, kom vlug nog eens langs op onze opleidingsblog. Binnenkort vind je hier ook beeldmateriaal ver de MVO-markt. En trouwens, wat vond jij van de markt? (We lezen graag je opbouwende reactie in de commentaren)

MVO-markt

2008-05-13T12:07:00.003+02:00

Vandaag 13 mei is het D-day voor de eerstejaarsstudenten Bedrijfsmanagement. In het kader van het partim projectmatig werken en van wetenschapspopularisering houden ze een MVO-markt.

Vrijdag zijn al enkele groepen aan de opbouw van de stands begonnen. Maar het gros van de troepen is vandaag echt in actie geschoten. En hoewel het toch dicht tegen 12u30 aan draait, valt de stressfactor al bij al nog redelijk mee. De markt krijgt al enige vorm.

Nog dik 1,5 uur en dan verwachten we de eerste bezoekers. Het is spannend aftellen, zowel voor de studenten als voor de begeleidende lectoren...

Caseweek voor accountancy-fiscaliteit

2008-05-09T10:55:00.005+02:00

In de opleiding bedrijfsmanagement staat praktijkgerichtheid centraal. De stage is slechts één aspect om het werkveld te leren kennen. In de afstudeerrichting accountancy-fiscaliteit krijgen de studenten regelmatig externe professionals over de vloer.

Tijdens de caseweek werkten de laatstejaarsstudenten aan een volledig praktijkdossier aangereikt het Deloitte-kantoor in Brugge. Inboeken van facturen, opstellen van de BTW-aangifte, het maken van de eindejaarsverrichtingen, invullen van de jaarrekening en het indienen van de aangifte vennootschapsbelasting... Dit leerrijk afstudeerproject werd gecoacht door fiduciaire experten die naar de campus kwamen voor tekst en uitleg.

De tweedejaars kregen een gastspreker op bezoek, een professional van het Ernst & Young-kantoor in Brugge.

Dat de samenwerkingen geapprecieerd worden door onze studenten bleek alvast uit de getuigenis van Sven Peire (student AF): “Ik had natuurlijk al gehoord van de Big 4, de wereldspelers op vlak van audit en accountancy. Maar wat de mogelijkheden zijn, waarin ze verschillen van de kleine accountancykantoren, dat was me nog niet zo duidelijk... Ik vond het een buitenkans en privilege om op school een voorstelling van Ernst & Young te mogen bijwonen. Door de projecten en het bedrijfsbezoek aan Deloitte vorig jaar krijg ik een schat aan informatie over de taakinvulling van mijn toekomstige job. Dat vind ik een troef van onze richting accountancy-fiscaliteit”.

We zouden het zelf niet beter kunnen verwoorden...

Goeiedag!

2008-05-06T10:38:00.004+02:00

Goedendag!

Zouden ze hier nu ook met de camera komen kijken? Maken we nu ook kans op 25000 euro?

Eigenlijk kan het ons niet echt veel schelen: of het nu op middeleeuwse of moderne wijze is, voor elk van u, uit de grond van ons hart, een formidabele, welgemeende goeiedag!

Zo snel mogelijk slagen als accountant

2008-05-05T21:49:00.003+02:00

Toen hij in juni 2007 afstudeerde als accountant-fiscalist aan Howest, had Jan Plasman zich één groot professioneel doel vooropgesteld: zo snel mogelijk slagen voor het toelatingsexamens van accountant bij het IAB.

Dankzij de vele vrijstellingen (21 op 25 opleidingsonderdelen) die onze opleiding accountancy-fiscaliteit krijgt, mocht dit voor iemand als Jan niet echt een groot probleem zijn. Hij ging er dan ook helemaal voor! Sedert januari mag hij de titel van stagiair-accountant onder zijn naam plaatsen. Hij is momenteel aan de slag bij Fiduciaire Ryckeman Gebroeders te Brugge, waar hij vorig academiejaar stage liep.

Zijn kennis, inzet en voorliefde voor de fiscaliteit werden opgemerkt en hij kon op zijn stageplaats blijven werken. Hij volgt er de klantendossiers op zowel in personen- als vennootschapsbelasting. Een job die hem op het lijf geschreven is. Jan gaat een succesvolle professionele loopbaan tegemoet. We zijn ervan overtuigd dat hij na zijn stage met glans de mondelinge proeven zal doorstaan en de titel van accountant in de wacht sleept.

Presentatievaardigheden

2008-04-28T11:45:00.005+02:00

De maand april loopt naar zijn einde. Mei komt eraan. Zoals het spreekwoord zegt: in mei leggen alle vogels een ei.

Ook de studenten beginnen in mei hun ei te leggen, in de vorm van examens of een uit de hand gelopen presentatie. In januari hebben we al aangegeven wat je vooral *niet* moet doen met een PowerPoint-presentatie.

Vandaag laten we een Amerikaanse specialist aan het woord. Hij vertelt je alles over "Killer presentation skills". Lean back and enjoy!

Op stage bij Roxell

2008-04-24T09:19:00.002+02:00

"Het moet niet altijd een boekhoudkantoor zijn." Dat dacht student accountancy-fiscaliteit Jonathan De Jonghe, en hij koos voor de financiële dienst van een onderneming om zijn stage te gaan doen. Hieronder volgt zijn stageverhaal.

Als derdejaarsstudent accountancy-fiscaliteit word je ondergedompeld in het werkveld. Al snel moet je kiezen: loop ik stage op de financiële dienst van een KMO of multinational of verkies ik een fiduciaire of accountancykantoor? Mijn voorkeur ging uit naar een onderneming en zo kwam ik terecht bij Roxell NV, gelegen te Maldegem. Deze onderneming is producent van innovatieve voederbakken voor pluimvee en varkens. Het is een grote onderneming die een jaaromzet realiseert van meer dan 60 miljoen euro en 175 werknemers telt. Meer dan 150 distributeurs zorgen ervoor dat de geautomatiseerde voedersystemen hun weg vinden naar alle werelddelen.

Bij een eerste verkennend gesprek krijg je je stagetaken meegedeeld. Deze lijken indrukwekkend en er bekruipt je een angstig gevoel. Zal ik dit wel aankunnen? Eenmaal gestart verdwijnt die onzekerheid al snel. Alles lukt vrij goed. Mijn stagementor legt de taken nauwkeurig uit en ik kan steeds met vragen bij haar terecht. Ondertussen heb ik al heel wat bijgeleerd.

Ik was mij niet bewust van het grote aantal documenten dat op een financiële dienst verwerkt wordt. Veel documenten die in de opleiding accountancy-fiscaliteit niet of nauwelijks aan bod kwamen zoals de douanedocumenten, documenten voor recuperatie buitenlandse BTW, documentaire kredietaanvragen, remisedocumenten voor incassering Franse cheques... Zeer interessant om zoveel nieuws bij te leren.

Wat me vooral opvalt op de financiële dienst is dat iedereen op elkaar moet kunnen inspelen, niet enkel in deze dienst zelf, maar ook met de andere bedienden, want alle administratieve taken hangen nauwkeurig samen en vormen één geheel. Mijn eindwerk koos ik in samenspraak met mijn stagementor en gaat over de voorbereidende werkzaamheden voor het opmaken van de vennootschapsbelastingsaangifte die Roxell straks moet indienen. Dit geeft mij de kans mijn theoretische schoolkennis om te zetten in de praktijk. Omdat er heel wat nieuwe bedrijfswagens werden aangekocht zal ik hier al meteen de nieuwe regeling op de aftrekbeperking als beroepskosten kunnen integreren. Mijn stagementor volgt mijn stageverslag en eindwerk heel goed op en geeft tips ter verbetering. Dat is zeker een pluspunt om alles tot een goed einde te brengen.

International Business Week in České Budějovice (II)

2008-04-22T09:44:00.002+02:00

Van maandag 7 april tot en met vrijdag 11 april 2008 namen onze tweedejaarsstudenten accountancy-fiscaliteit deel aan de ‘International Business Week’ in České Budějovice, Tsjechië. Het thema van deze week was ‘Crossculture Communication’, waarin communiceren en cultuurverschillen centraal stonden. Beide aspecten kwamen al snel aan bod. Vandaag vertelt studente Charlotte De Nobele wat ze allemaal heeft geleerd.

Op zaterdag 5 april kwamen we aan in Praag. We maakten van de te vroege aankomst gebruik om nog even deze prachtige stad te bezichtigen.
Tijdens onze trip kwamen we tot de conclusie dat de Tsjechen er toch een andere levensstijl op nahouden. Zo wijkt het traditionele eten in Tsjechië enorm af van onze Belgische kost, wat ons niet altijd beviel, maar goed...

Op zondag namen we de trein naar České Budějovice. Dit is een bruisende industriestad met zo’n 100.000 inwoners. De school, waar we gedurende het project verbleven, lag op 15 min met de bus van het stadscentrum verwijderd te midden van een industrieterrein. Dit was toch even wennen voor ons.

Op maandag werd het project officieel geopend met een presentatie van de deelnemende scholen over hun land, cultuur en gewoontes. Vervolgens stelden wel elk onze streekgerechten voor die we meegebracht hadden en die we bij de koffie konden proeven.

Spijtig genoeg waren er maar vier verschillende nationaliteiten aanwezig. Naast de organiserende Tsjechen waren er drie scholen uit België (KH Leuven, EPHEC uit Brussel, en wij), twee lectoren uit Litouwen en drie lectoren uit Letland. Daardoor konden we al gauw overgaan tot de opdracht van de week. Dat was werken in teamverband aan een toegewezen onderwerp, rekening houdend met de taalbarrière en het verschil in cultuur. Er werden zes teams gevormd. Mijn team bestond uit drie Tsjechen en drie Belgen (waarvan ook Dana uit mijn klas). We kregen het onderwerp ‘Sport or Culture Center’ toegewezen.

De bedoeling was om dit onderwerp naar eigen goeddunken uit te diepen en er op donderdag een korte presentatie over te geven. Tijdens de werksessies is het mij wel opgevallen dat Tsjechen er een andere attitude op nahouden qua werk organiseren. In tegenstelling tot de Belgen, is het hun gewoonte om het werk op de lange baan te schuiven en wanneer het vijf voor twaalf is er stevig in te vliegen. Daarbovenop zijn Tsjechen geen echte taalknobbels, waardoor de communicatie in het Engels op sommige momenten nogal stroef verliep. Dit leidde soms tot komische misverstanden. Maar al bij al is er toch een mooie presentatie uit voortgevloeid.

Tijdens de week zijn we uiteraard de trots van České Budějovice gaan bezoeken, Brouwerij ‘Budweiser Budvar’. Net als ons België is Tsjechië wereldbekend om zijn bieren. Voor € 1,- krijg je daar een halve liter bier voorgeschoteld. Maar niet alleen het bier is daar spotgoedkoop. Tussen € 2,- en € 5,- kan je daar al een mooi menu krijgen op restaurant.

Ook zijn we nog een mooi bergstadje gaan bezoeken, ‘Cesky Krumlov’, dat voorkomt op de lijst van het UNESCO-werelderfgoed. Voor wie van barokstijlen houdt, is dit zeker de moeite waard om te bezichtigen. We werden rondgeleid door een boeiende en duidelijk verstaanbare gids die over bijna elk gebouw een leuke anekdote wist te vertellen.

Verder hebben we heel wat gesocialized met de Tsjechen en de andere Belgen. Iedere avond stond er wel iets op het programma. Een avondje bowling, een etentje, een avondje in hun stamcafé, discotheek, sightseeing…

Verveeld hebben we ons daar in geen geval. Ik vond het een unieke ervaring. In de eerste plaats verbetert je Engels enorm, doordat je het constant moet gebruiken. Al is het niet perfect, je kan je verstaanbaar maken en doordat het niet de moedertaal van je gesprekspartner was, was je al minder bang om fouten te maken. Bovendien: de meeste Tsjechen kunnen maar een beperkt mondje Engels. Op de tweede plaats leer je er nieuwe mensen kennen, en dat is altijd leuk. Ik heb er zelf een paar vriendschappen aan overgehouden. Zowel met Tsjechen als Belgen.
Een klein minpuntje was het beperkt aantal nationaliteiten. Persoonlijk zou ik het nog interessanter gevonden hebben, mochten er meer geweest zijn. Maar in ieder geval is het een unieke ervaring om niet te vergeten en zeker voor herhaling vatbaar!

International Business Week in České Budějovice

2008-04-21T08:57:00.003+02:00

Wie dacht dat een student accountancy-fiscaliteit altijd thuis met zijn neus in de cijfers zit, moet zijn visie dringend wat bijstellen. AF nam vorige week deel aan de International Business Week in České Budějovice (Tsjechië). Vandaag deelt studente Dana Delafontaine haar ervaringen met ons.

We hebben net een projectweek achter de rug. Drie scholen uit België, Hogeschool West-Vlaanderen departement Simon Stevin, een hogeschool uit Leuven en Hogeschool Éfac uit het Brussels Gewest, kwamen samen in een school in České Budějovice. Normaal gingen er ook Oostenrijkers aan het project deelnemen, maar die haakten af op het laatste nippertje.

Het doel van ons project was leren samenwerken in groep met iemand vanuit een ander land en zo ook de culturele verschillen op te merken. Deze verschillen werden merkbaarder toen we in groepjes werden verdeeld en we elk een onderwerp kregen toegewezen. De onderwerpen waren: restaurant, fast food, een reisagentschap, sport of een culturele gebeurtenis, banken en een supermarkt. Ikzelf zat in de groep met het onderwerp sport of culturele gebeurtenis. We hadden besloten om ons te concentreren op sport.

Mevrouw Uitdebroeck - zij begeleidde ons naar Tsjechië - heeft ook les gegeven, namelijk over commerciële communicatie. Best leerrijk, want nu besef je pas dat wij allen moeten rekening houden met ethische en sociale waarden als wij een businessdeal willen sluiten. Wat heel erg opviel, was dat de Tsjechen heel relaxed door het leven gaan. Onze presentatie begon rond drie uur in de namiddag en toen we onze lunch aan het verorberen waren, hadden zij nog niet eens aan hun tekst gewerkt en hadden ze ook nog niet begonnen om hun PowerPoint voor te bereiden. Ook dat hoort erbij en was een leerrijke ervaring.

Zo leerde ik hoe men denkt over bepaalde dingen. De Tsjechen hadden het bij voorbeeld soms moeilijk dat wij zoveel tijd nodig hadden om te eten. Ook toen we uit eten gingen, was er één groot verschil duidelijk merkbaar: men ruimt je bord al af voordat de anderen gedaan hebben met eten.

Qua cultuur viel ik echt achterover. Ik had nooit verwacht dat een voormalig communistisch land zo mooi kon zijn. Ik realiseerde me dat de meesten onder ons een verkeerd beeld hebben over Oost-Europese landen. Na 1990 kregen de mensen geld om verf te kopen en hun huizen te schilderen. Vandaar de vele kleurrijke taferelen. Een uitstap naar Krumlov bevestigde mijn positieve blik over Tsjechië, na Praag en České Budějovice te hebben bezocht. Ieder huis heeft een betekenis.

Het was een toffe week, ik heb veel dingen bijgeleerd alsook vrienden gemaakt. Ik raad iedereen aan om aan een internationaal project mee te werken. Het is de moeite waard!

Uitnodiging MVO-markt

2008-04-21T08:43:00.004+02:00

In het kader van het partim projectmatig werken organiseren de studenten van het eerste jaar Bedrijfsmanagement op dinsdag 13 mei van 14.00 tot 17.00 uur een MVO-markt.

Zoals je weet, staat MVO voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Teams van telkens zes studenten hebben elf beursstands ontworpen om dit begrip te verduidelijken. Ze spaarden kosten noch moeite om die stands steeds op creatieve, speelse en interactieve manier in te richten. Je kan kennismaken met MVO – “Good Practices” als Nike, The Body Shop, Colruyt, e.a.

Ons programma:

14.00 uur: Ontvangst en verwelkoming

14.10 uur: ‘Wat is MVO?’ (een uiteenzetting van 20 min.)

15.15 uur: MVO – modeshow (30 min.)

Van 14.00 tot 17.00 uur is de MVO-markt doorlopend open.

Deelname is gratis. Toch vernemen wij graag of je al dan niet komt. Voor verdere info & inschrijvingen: klik hier.

Op stage bij Ernst & Young

2008-04-17T14:56:00.002+02:00

Joey Deforce (accountancy-fiscaliteit) loopt momenteel stage bij Ernst & Young. Hier volgt het verhaal van het stagebegin.

Maandagmorgen, mijn eerste stagedag! Vol goeie moed begeef ik me naar het kantoor van Ernst & Young. Net voor ik binnenstap, staar ik nog even naar het immense gebouw waar ik voor sta. Ik voel me als een klein ventje. Ik groet een paar mensen die zich via een badge naar binnen werken en een vriendelijke glimlach verschijnt als ik het woord “stagiair” in de mond neem. De eerste kennismaking was meteen goed toen ik merkte dat bijna iedereen uit de streek was. Dat gaf direct stof om over te babbelen.

De eerste stagetaken waren zoals ik het had verwacht: kleine, eenvoudige zaken om me vertrouwd te maken met de software, de omgeving en het systeem van werken binnen het kantoor. Dag na dag kreeg ik iets anders voorgeschoteld, soms iets uit de personenbelasting, soms uit de vennootschapsbelasting, maar meestal veel boekhoudkundige zaken, wat logisch is voor de eerste stappen binnen het bedrijfsleven. Mijn keuze voor een fiduciaire als stageplaats is ongetwijfeld de juiste geweest. Variatie binnen het werk en een uitstekende omgeving om me te kunnen inzetten, meteen raak dus.

Wat me vooral opvalt, is dat ervaring in de branche heel belangrijk is. Als stagiair zie je alles voor de eerste keer: een dossier doorsnuffelen, een loonstaat overlopen, een aanslagbiljet controleren, … voor de mensen die er werken, is dat vanzelfsprekend, maar als stagiair moet je wel menigte keren je hardeschijf laten ‘ruttelen’ tot je het plaatje compleet hebt, en dan nog zijn er zaken die je over het hoofd ziet.

Gelukkig bestaan er geen domme vragen en vraag ik maar raak, en dat brengt me telkenmale een stap verder! Ik zie dat ik de vruchten draag van die drie jaar inzet en studeren, een goede basiskennis doet wonderen als je stage loopt. Je merkt dat niet alleen zelf, maar ook door de reacties van mijn mentor, en ook anderen die mij een taak geven. Bij het resultaat kunnen ze tevreden zeggen: ‘goe gedaan manneke’. Uiteraard moet ik sommige dingen verder uitzoeken of ook al eens opnieuw beginnen, maar ja: Rome is ook niet op één dag gebouwd …

"Gisteren nog op de schoolbanken, nu op de werkvloer"

2008-04-07T09:56:00.003+02:00

Maxime Caus (accountancy-fiscaliteit) loopt momenteel stage bij Deloitte Fiduciaire in Blankenberge.

Op bezoek bij Deloitte Fiduciaire

Deloitte Fiduciaire, gelegen in de Blankenbergse Steenweg te Brugge, is een tot de “Big 4” behorend bedrijf in het accountancy wereldje. Het is een hele ervaring om als stagiair te mogen werken bij Deloitte.

Gisteren op de schoolbanken, vandaag de werkvloer

Voor elke student is het een hele stap om die eerste dag de deur open te doen en met een klein hartje te zeggen dat de stagiair, ‘het groentje’, zich komt aanmelden voor de eerste stagedag. Hoewel het aanvoelde als een eerste schooldag, voelde ik al rap dat we in de realiteit beland waren. Na een uitgebreide rondleiding in het kantoor was het tijd om even kennis te maken met de collega’s. Na een aantal opdrachten overlopen te hebben met een collega, zat de eerste stagedag er al op - sneller dan ik had verwacht. Het verbaast mij trouwens elke dag opnieuw dat de tijd zo vliegensvlug voorbij gaat.

Een greep uit de stagetaken

Reeds op het moment dat ik mijn stagedossier ondertekende, besefte ik dat ik een plaatsje gereserveerd had in een rollercoaster. Het pakket dat je voor je krijgt is zeer ruim, waardoor je je naar believen kunt uitleven in de cijfers. Elke nieuwkomer bij Deloitte krijgt drie weken opleiding waarin men je alles aanleert van de gebruikelijke software. Bij Deloitte worden er nog heel wat andere, eigen, programma’s gebruikt naast Venice. Niettegenstaande de moeilijkheidsgraad van deze programma’s, staan mijn collega’s mij altijd met raad en daad bij om de juiste gegevens uit die software te halen. Een voorbeeld van zo’n programma is AS2, Audit System 2, waarmee je van scratch een jaarrekening moet gaan afwerken.

Het beeld dat ik had over stage lopen, klopte gedeeltelijk met de werkelijkheid. Ik wist dat ik veel zou moeten werken; maar ik had het gedacht dat het ééntonig werk zou zijn waardoor het al rap zou gaan vervelen. Gedurende de voorbije vier weken heb ik mij nog geen enkele keer kunnen vervelen. (Je krijgt er zelfs de tijd niet voor :-)) Een leuke werksfeer gekoppeld met leerrijke opdrachten houden alles in evenwicht. Een perfect uitgebalanceerd duetje zeg maar.

Op stage bij KBC in Zedelgem

2008-04-07T09:48:00.003+02:00

De stages zijn volop aan de gang. Vandaag geven we het woord aan Thomas Clement, stagiair financie- en verzekeringswezen.

Langs de Torhoutsesteenweg in Zedelgem bevindt zich een KBC-kantoor. Dit is de plaats waar ik mijn 15-weekse stage volg. Elke weekdag word ik om 8u30 verwacht op het kantoor. Het fietsen van mijn woonplaats (Varsenare) tot “mijn werk” zorgt ervoor dat ik fris en monter op het kantoor toekom.

De eerste dag werd ik hartelijk verwelkomd door mijn stagebegeleider Raf Rodeyns. Aangenaam gezelschap. Je kan het slechter treffen, dacht ik bij mezelf. Ook de andere personeelsleden (12) vallen goed mee.
Ze zijn zeer geïnteresseerd in het doen en laten van de student van tegenwoordig. Er worden daarbij vooral veel vergelijkingen gemaakt, met hoe het vroeger was... Of het beter was? Het was wellicht vooral anders.

De taken zijn zeer verschillend maar de hoofdtaak is administratief werk, wat ik ook verwacht had. Ik volg veel gesprekken mee over het aangaan van een woonkrediet of een bepaalde verzekering. Omdat ieder gesprek anders is (andere personen, andere situatie) blijft ieder gesprek boeiend om te volgen.

De drempel tussen kennis (school) en praktijk (stage) vind ik wel groot. Je kan in zoveel verschillende situaties terecht komen, dat het (nog) niet altijd even makkelijk is om de kennis toe te passen in de praktijk.

Ik ben nu al 6 weken bezig op mijn stageplaats. Heimwee naar de HOWEST-schoolbanken heb ik (voorlopig) nog niet.

Easta

2008-03-24T22:39:00.001+01:00

Voor elk van u een prettige paasvakantie.

Foto's van het IP

2008-03-20T15:02:00.002+01:00

Het IP is helemaal achter de rug, de verslagen zijn gemaakt en gelezen, de ervaringen worden volop uitgewisseld.

Wat overblijft, zijn de foto's om de herinneringen aan op te hangen. Via deze link kan je de foto's rustig bekijken en wegdromen. Of al beginnen denken aan het volgende IP.

Op IP in Brugge (IX)

2008-03-18T20:23:00.003+01:00

Zo net na een IP een balans opmaken, brengt het beste naar boven. Charlotte Bleyaert (studente marketing) maakte het volgende eindverslag. De andere verslagen lees je hier.

Iedere student heeft dit project anders ervaren. Maar we waren het er met z'n allen over eens dat het enorm leerrijke ervaring was, en dat we allen verbeterd zijn op het vlak van Engels. Voor mij persoonlijk was het IP een onvergetelijke ervaring die ik zeker niet snel zal vergeten. Ik heb de kans gekregen om kennis te maken met vreemde culturen en te leren met hen samenwerken. In het begin zaten we vol spanning te wachten om kennis te maken met onze teamleden, we hadden niet echt hoge verwachtingen over onze groep. Maar op het einde van de rit hebben we er toch nog enkele vriendinnen aan overgehouden wat we allemaal heel erg tof vinden.

Ook op het gebied van marketing hebben we onze theorie kunnen toepassen in de praktijk. Concurreren met andere teams, marketingbeslissingen nemen, R&D beslissingen, beslissingen nemen op het gebied van reclame maar ook vergaderen en presentaties geven in het Engels… een hele boterham aan diverse ervaringen dus. Niet alleen ervaringen uiteraard maar ook bepaalde dingen die we bijgeleerd hebben op het gebied van marketing en de taal Engels. We zijn allemaal een stuk mondiger geworden in het Engels.

Ook het leren werken en omgaan met andere vreemde mensen was een hele ervaring. Al van dag één werden we in ons groepje gesmeten. Allemaal mensen die voor ons geheel onbekend waren. Maar al van in het begin klikte het eigenlijk heel goed, ondanks dat onze team de laatste was in het MarkSim-spel binnen Industry green, verliepen de beslissingen vrij vlot. Julie haar team was de eerste binnen die industry. In Industry red was Miet haar groepje de laatste en Amaury zijn groepje was de eerste (dacht ik). Anyway, allemaal maar details als je bekijkt wat we allemaal bijgeleerd hebben binnen dit project.

Er werden ook heel wat team activities georganiseerd zoals de rondleiding die door ons werd gegeven in Brugge en de trips naar Brussel en Oostende. Maar het was vooral de bowling die het tofste was en waar we het meeste hebben kunnen socializen met onze teamleden. Zo werd de teamspirit wat versterkt, wat zeker zijn vruchten heeft afgeworpen. Ieder team bevat uiteraard verschillende karakters, maar alles is toch zeer goed meegevallen voor elk van ons. Zoals al eerder werd vermeld hebben we er enkele vrienden aan overgehouden die we zeker nog eens zullen ontmoeten in ons verdere levenspad.

Het hele project was wel heel wat intensiever dan we hadden verwacht het waren tien vermoeiende en echt uitputtende dagen. Maar ondanks die uitputting hebben we ons super geamuseerd en hebben we heel wat bijgeleerd, en heel wat nieuwe mensen leren kennen. Ook hebben we heel wat souvenirs overgehouden aan het IP, zoals een T-shirt en een typisch Bourgondische beker. Die beker hebben we ontvangen bij het closing dinner dat plaatsvond in een historische kelder in het hartje van het historische en prachtige Brugge. Het eten dat we daar geserveerd kregen, is nu wel niet het eten dat iedere Bruggeling op zijn bord krijgt. Het was eerder “boerenkost”, maar het was lekker.

Ons laatste souvenir zal dan ook onze belangrijkste worden in de rest van ons leven: het Erasmus-certificaat. Na het in ontvangst nemen van dat certificaat wat dat ook het laatste van het IP. Met een klein hartje namen we afscheid van onze team members en bijhorende lectoren en sloten we in schoonheid het IP-project af.

Op IP in Brugge (VIII)

2008-03-17T09:30:00.003+01:00

Wat hebben we geleerd? Het is niet alleen het favoriete zinnetje van een beroemde Vlaamse TV-kok, maar ook de essentie van een IP. Soetkin Vandecandelaere (studente marketing)vertelt alvast hoe het er net vóór de closing dinner aan toe ging.

Vrijdag 14 maart
Voorbereiding presentatie

Gisterenmiddag hebben we onze laatste beslissingen voor MarkStrat genomen. Wij hebben voor de laatste periode nog een nieuw product gelanceerd op de Vodite markt. Hiermee hoopten we wat marktaandeel af te snoepen van team A en onze positie op de markt dus te versterken. We waren 2de en hoopten dat op de laatste dag nog te zijn, want dat is natuurlijk een mooie plaats om mee te eindigen.

Deze morgen kregen we dan uiteindelijk de laatste resultaten te zien en zoals we hadden gehoopt stonden we nog steeds op de 2de plaats. Op de 1ste plaats eindigen was als het ware een utopie geworden, want het A team had mijlen voorsprong op de anderen. Dus waren we met onze 2de plaats al meer dan tevreden. En toch ook een beetje trots.

Deze ochtend kregen we tijd om ons eindrapport op te stellen en een PowerPoint-presentatie. We kregen gisteren enkele richtlijnen omtrent de onderwerpen die zeker vermeld moesten worden in ons rapport. We moesten het o.a. hebben over onze gekozen strategie en wat we er gedurende het spel aan veranderd hebben. Een ander belangrijk onderwerp was wat we uiteindelijk hebben geleerd gedurende deze week en wat we aanraden voor de volgende IP’s. De presentatie was dan gebaseerd op het rapport.

Al vlug gingen we aan het werk in het computerlokaal, de helft van de groep heeft zich toegespitst op het rapport en de anderen op de PowerPoint-presentatie. Rond 12h00 was het rapport en de PowerPoint zo goed als af en hebben we onze tekst wat ingeoefend. Na nog wat kleine aanpassingen was het tijd om te eten.

Presentaties

Na een welverdiende middagpauze was het moment voor de eindpresentaties aangebroken. De presentaties waren verdeeld in 2 groepen: “industry green” en “industry red”.
Team A mocht de spits afbijten. Doordat ze tevens ook het beste team van de “green industry” waren, kregen we al meteen een zeer overtuigende presentatie te zien. Wij (team I) kwamen als derde aan de beurt. We probeerden zo goed mogelijk onze aandeelhouders te overtuigen om in ons te blijven geloven en dus te investeren in ons bedrijf. Na onze presentatie kregen we enkele vragen van de aandeelhouders (de lectoren).

Rond 15h30 zaten alle presentaties van “industry green” er op. We konden naar huis of naar ons hotel om ons wat op te frissen en klaar te maken voor het diner van deze avond.
Het IP zit er bijna op, althans het werkgedeelte, maar vanavond volgt nog een grote brok ontspanning.

Closing dinner

Om 18h30 was de afspraak aan de 13e-eeuwse Kelder in het centrum van Brugge. De meesten waren op tijd en al vlug konden we plaats nemen aan tafel. Het diner bestond uit maar liefst 5 gangen. Het begon met een bordje vis en een bord met charcuterie en groentjes. Daarna stond lekkere erwtensoep op het menu. De hoofdschotel was hutsepot met krielaardappelen, worst en een ribbetje. Als afsluiter kregen we nog een rijsttaart.Rond 22h00 hadden we allen ons buikje rond gegeten en konden we er weer tegenaan. De tafels werden afgeruimd, de muziek werd wat luider gezet en het restaurant werd als het ware omgetoverd tot een echte Coyotebar.

Op IP in Brugge (VII)

2008-03-17T09:07:00.003+01:00

Het marketing-IP in Brugge zit erop. De verslagen zijn nog volop aan het binnenlopen. Vandaag vertelt Miet Vanderyse wat de studenten deden op donderdag. De andere verslagjes lees je hier.

Donderdag 13 maart 2008

Om 9u30 kwamen we toe in het provinciale huis Boeverbos en daar gingen we van start met een ochtendaperitief. Dit bestond uit koffie, thee en water, alles wat we nodig hadden om wakker te worden. Na een beetje bij te praten met de medestudenten werden we gevraagd om naar de aula te gaan. Daar stond mevrouw Masselis ons te woord.

De eerste spreekster had het over Europa. Zij betrok ons volledig in de geschiedenis van Europa door veel vragen te stellen. Ze sprak natuurlijk niet alleen over de geschiedenis maar ook over de toekomst van Europa. De doelstelling van deze spreekster was om Europa dichter bij de burger te brengen. Na een uurtje over Europa volgde de langverwachte pauze. Na de pauze kwam de tweede spreker, dit was een gepensioneerde professor HR van de Universiteit Gent. En als laatste nog een woordje van de heer Alain Carmois, lector netwerkeconomie aan de Hogeschool West-Vlaanderen (departement Simon Stevin). De sprekers waren de tijd uit het oog verloren, waardoor wij in één uur terug op school moesten zijn en gegeten hebben.

De laatste ronde

Om 13u45 was het tijd voor onze laatste ronde, the final round. Hier moesten wij nog eens alles op alles zetten. Dus ik startte met mijn dagelijkse taak: “het downloaden van de server”. En eens dit gebeurd was, konden we van start. Bij velen was er niet veel budget meer, dit werd dan opgelost door alle research and development opdrachten te annuleren. Er kwam toch geen ronde meer na deze, dus waarom zouden we nog willen weten wat de toekomst ons zal brengen. Uiteindelijk was het grootste deel van het spel al gespeeld. De mindere groepen konden nog hopen om niet de laatste te zijn. Net zoals mijn groep. Het was dus alweer een intensieve ronde. Opnieuw alle cijfers analyseren, opnieuw de foute beslissingen rechtzetten, opnieuw strategie licht aanpassen, enz. …

Stadhuis en uitgaan

Na het uploaden van ronde acht waren we even vrij. We werden pas om 17u verwacht op de Burg. De vrije tijd ertussen werden nuttig besteed, nuttig zoals iets gaan drinken in the Irish Pub. Na deze gezellige drink werden we ontvangen door Yves Roose (schepen van cultuur en onderwijs) en Annick Lambrecht (schepen van sport) in de gotische zaal van het Brugse stadhuis. Schepen Roose gaf in zijn welkomstwoordje een volledige uitleg over de geschiedenis van deze zaal en over de vele muurschilderijen die de geschiedenis van Brugge weergeven. Dit is ook de zaal waar je als Bruggeling in het huwelijksbootje stapt. Om 18u zat onze dag erop, tenminste wat de vastgelegde activiteiten betreft.

De studenten van HOWEST hadden afgesproken om die avond samen uit te gaan. Zoals afgesproken zijn we de vertrokken naar het Zwarte Huis in de Kuiperstraat. Daar hebben we gezellig bijgepraat tussen de vele hapjes en de vele drankjes. Er hing een leuke sfeer en we leerden elkaar eens op een niet-schoolse manier kennen. Tegen 23u zijn we naar de Coulissen gegaan. We hadden daar afgesproken met enkele studenten uit Geel en uit Finland. Het werd uiteindelijk een avond die ons allen nog een tijdje zal bijblijven…

IP in Bruges (II)

2008-03-17T08:50:00.003+01:00

Pierrick is a French participant of the MarkStrat game (IP in Bruges). Today he tells us his story.

On Wednesday the 5th of March, I arrived here by train from Le Havre to Bruges, I directly went to my hostel Bauhaus. I also met the other foreigners: Belgian, Finnish and Hungarian people. They presented themselves, their countries and their schools for each other by means of a PowerPoint presentation. After this introduction, I received instructions about the MarkStrat game by the teachers. We had to reflect on the strategy to launch fictive products in a team of 7.
In the evening, I ate at school thanks to "the aperitive dinner": each foreigner had brought something to eat; something that was typical for his country or region.

I also visited three towns: Bruges (there are many beautiful monuments like the Town Hall, I had the occasion to discover them since we had to answer questions about the city with our team. Moreover, these are many shops, restaurants, pubs, "discos" like "the Cathedraak",...), I visited with French people Brussels, I discovered the famous monuments like "the Manneken Pis". Finally, we visited Ostend and its harbour. In general, as far as I'm concerned, I can say Belgian are welcoming people.

I didn't regret my trip at all, being in the tourism sector myself. I really love travelling and discovering other countries, cultures, architectures and it was for me a chance to meet foreigners and to talk English during the game and afterwards.

It was the second time I came to Bruges, but I think I shall return for the ambiance and the beauty of the site. Big thank you for the Belgian students who took their time to welcome every foreign student!

Op IP in Brugge (VI)

2008-03-13T14:52:00.003+01:00

Sofie Buyck (studente marketing) geeft vandaag verslag van de zevende ronde in het marketingspel. De andere verslagjes van het IP vind je hier.

Na een ontspannende maar bewogen dag gisteren konden we vandaag onze volgende etappe in dit avontuur startten. Vanmorgen werden we eerst op de hoogte gebracht van het programma en volgde een algemene briefing over de beslissingsrondes. Allereerst stond er een klein testje gepland. Dit testje bestond uit 12 multiple-choice vragen. Na een kwartiertje was iedereen ermee klaar. Daarna konden we overgaan tot ronde 6. Onmiddellijk vertrok ik samen met een teamlid naar het computerlokaal om de bestanden up te loaden. Dit is zowat bijna een ritueel geworden.

Terug in het klaslokaal kregen we het verslag van de vorige ronde. Hieruit bleek dat we het nog altijd goed deden, maar dat we van onze troon (als eerste) waren gestoten. Maar niet getreurd, we waren vastberaden om het de volgende ronde minstens even goed te doen (en misschien wel terug de eerste positie te verkrijgen). We begonnen te brainstormen over wat we konden doen om ons marktaandeel terug te optimaliseren. Na enkele minuten werden we onderbroken, er werd ons meegedeeld waneer en waar we ons business plan moesten verdedigen.

Wij kozen ervoor om onze general manager, product manager en communication manager (mezelf) deze taak te geven. Om 10u werden we verwacht in de grote vergaderzaal. Onze general manager stelde het business plan kort voor en daarna werd overgegaan tot de vragenronde. Want aan de hand van deze presentatie werd namelijk extra budget uitgedeeld. Er werden ons enkele vragen gesteld in verband met toekomstperspectieven en daarna konden we terug onze teamleden opzoeken. De beslissingen voor deze ronde werden genomen en al vlug konden we aanschuiven voor de lunch.

Ronde 7

Na de lunch begon een nieuwe ronde. En zoals bij elk begin van een nieuwe ronde, kregen we het verslag van de vorige ronde (deze morgen) terug. Dit bleek niet zo goed te zijn. We hadden opnieuw heel wat marktaandeel verloren. En ook ons nieuw product bleek het niet meer zo goed te doen als verwacht. We bevonden ons al op de derde plaats. Het werd dus tijd om een nieuwe strategie te bedenken. Iedereen was het erover eens dat er drastische beslissingen moesten genomen worden. We gingen allemaal samen zitten en bespraken wat we konden doen om terug dichter bij de eerste positie te komen.

Er werd ons ondertussen ook goed nieuws gebracht. Onze presentatie deze morgen leverde ons een extra 6000 K$ op. Met dit extra budget in het achterhoofd namen we nieuwe beslissingen. We besloten om ons te focussen op de merken die heel goed verkopen en eventueel minder goede merken te elimineren. Daarnaast kregen we nog een extra opdracht. De teamleden die deze morgen niet hadden deelgenomen aan de presentatie werden deze namiddag verwacht bij de lectoren. Zij bespraken het verloop van het project en ook de werking van het team. Ook dit gesprek kon ons weer extra budget opleveren. En ditmaal werd ons opnieuw het maximum (2000 K$) toegekend.

Dit extra budget wordt ingecalculeerd in volgende periode. Omstreeks 16u werden de laatste beslissingen genomen en ingevoerd. Het wordt nu uitkijken naar het volgend verslag om te zien of de genomen beslissingen hun vruchten afwerpen en welke positie we zullen bekleden. Spannend…

Op IP naar Brugge (V)

2008-03-13T12:25:00.000+01:00

In de haven van Zeebrugge gonst het van de economische activiteit. Geen wonder dat uitgerekend die plek wordt uitgekozen om buitenlandse studenten marketing een rondleiding te geven. Julie Vanlerberghe is één van de deelnemende "Brugse" studenten. Vandaag vertelt zij haar verhaal van het IP.

De zevende dag was een rustdag, en zo ook bij het IP. Dinsdag gingen we naar de Belgische kust, weliswaar niet om uit te rusten, maar er stonden deze keer geen spelrondes op het programma.

Rond 9u45 was iedereen erin geslaagd een plaatsje op de bus te veroveren. Dus mits enige vertraging konden we richting Zeebrugge vertrekken. Onze eerste stop was MBZ (maatschappij van de Brugse zeevaartinrichting). MBZ is een autonoom havenbedrijf dat verantwoordelijk is voor de promotie, exploitatie en de uitbouw van de haven van Zeebrugge. Na een kort verwelkomingwoord kregen we een boeiende film te zien. Hierin kwamen verschillende aspecten aan bod, één hiervan was hoe de haven is uitgegroeid tot een belangrijk knooppunt binnen Europa. Een ander aspect dat werd benadrukt is dat de haven nooit een afgewerkt gegeven is en hoe snel het evolueert naargelang de economische , ecologische en maatschappelijke omstandigheden. Één conclusie: de haven is continu in werking en slaapt nooit!

Na de film werden we in twee groepen verdeeld en kregen we een gids toegewezen. Zij ging ons dan ook later op de bus begeleiden doorheen het havengebied. Vooraleer we onze rondrit startten, konden we nog eens een blik werpen op een luchtfoto van de haven zodat we een beter zicht kregen op de complete structuur van de Zeebrugse haven. Nu waren we klaar om te vertrekken en we stapten met hoge verwachtingen de bus op. De rondrit voerde ons in eerste instantie naar een uitzichtpunt op de ingang van de vaargeul. Hier konden we – uit veiligheidsoverwegingen – niet uit de bus stappen. Daarna vervolgden we onze tocht langs de visveiling , hier lagen ook enkele vissersboten voor anker. Ook konden we even een blik werpen op het gigantische wagenpark. Later passeerden we dan de Zeebrugse marinebasis, die bekend staat voor zijn hoogtechnologische mijnenvegers. Even later konden we de bus verlaten om even de benen te strekken en we kregen meteen een prachtig uitzicht op het deel van de haven dat verantwoordelijk is voor het laden en lossen van vrachtschepen. Jammer genoeg bevonden er zich op dit moment geen schepen, waardoor we het dus niet in praktijk konden waarnemen. We keerden terug via de historische haven en Zeebrugge dorp. Met het einde van de tour zat ook onze voormiddag erop.

Nu konden we verder ….richting Oostende….

Na een klein halfuurtje rijden kwamen we aan in Oostende. Hier hadden we niet bepaald een opdracht We mochten dus de namiddag naar eigen goeddunken invullen.

De Kapellestraat van Oostende is onlangs door het Nieuwsblad verkozen tot beste winkelstraat van Vlaanderen, wat velen ertoe aanzette om er een namiddagje shoppen van te maken. Anderen gingen ergens een gezellig plekje opzoeken om een hapje te eten en nog anderen stapten eens binnen in een lunapark. Zo kon iedereen zijn middag mooi opvullen en zelf beslissen wanneer hij/zij naar huis ging. ’s Avonds stond er niets meer op het programma gepland. Zo’n avond relatieve rust was meer dan welkom na een zeer interessante en informatieve voormiddag en een welverdiende ontspannende namiddag.

IP in Bruges: The Foreign Experience

2008-03-12T20:35:00.004+01:00

Many thanks to Caroline Geers (marketing student, Howest, Bruges) for asking her team members to write down their views on the current IP in Bruges.

As usual, the first thing we did the third day at HOWEST in Bruges was listening to another short briefing in order to get the instructions we needed.

Afterwards we started our third round according to our strategy we had figured out at the beginning of MarkStrat. Everything went as we had planned and we ended fourth. For our next periods we made sure all our decisions were well discussed and entered in the computer before.

Then we could start having our lunch where we wanted to. But as a team we had decided to go and eat together. That’s also where our little ‘trip’ started. First we ate some Belgian fries at the fair. Later on we went for a walk in the city.

Hélène Boinet from France

Saturday was one of the most exciting days so far. This was because of the football game which we had attended in the evening. But mostly because we were able to visit the most interesting places in Bruges.

We found the fish market, “Begijnhof” and “Stroofstraat” very charming and breathtaking. Walking in the small streets of Bruges felt like going back in time. Another tourist attraction that we found very interesting was brewery “Halve Maan”, where we were able to try one of the finest Belgian beers.

The evening part was also very exciting. Quite a big part of our group decided to go to the football match (Cercle Brugge – Westerlo). Although, the participation wasn’t very high (11.000 from 28.000 available) the support for the home team was beyond our expectations. We didn’t even know when we became a part of the show singing “come on Cercle” and other supporting songs. The home team scored a goal at the beginning of the first half and defended the score successfully until the last whistle. The game, especially in the second half, could be described as quick, exciting and interesting.

Dominik Lach from Finland and Antoine Gruson from France

On Saturday we went on a sightseeing tour to get to know Bruges better. We also got a lot of information about the way of life in Belgium and we got to visit some extra places which weren’t marked on the tour map (such as the brewery).

Because we did the tour in our team, we had the time and the chance to get to know each other better, which raised our team spirit as well.

Mirka Ertoila from Finland

On Saturday morning we made some decisions about the marketing game MARKSIM. Then we went to Bruges to visit many beautiful places in the city centre. We took many photos of the interesting attractions.

We walked over many bridges, looked down to the water, passed many streets, statues and churches. We ate ice cream and also tried some Belgian beers too. We enjoyed it very much, unfortunately we got lost with Maria. However we visited many beautiful places accidentally. The weather was quite all right and was the nicest day in Belgium so far.

Renáta Nagy from Hungary

Op IP in Brugge (IV)

2008-03-12T20:25:00.003+01:00

Caroline Geers, één van de Brugse marketingstudenten van het lopende IP, laat ons even achter de schermen kijken van team "Red A". De andere bijdragen over het IP lees je hier.

Gedurende een tiental dagen samenwerken met mensen die je nog nooit hebt gezien, is niet simpel. Je weet dan ook niet op voorhand welke vaardigheden elk teamlid heeft. In het begin is het altijd zoeken naar een weg om goed te kunnen samenwerken en elkaar aan te vullen. Om de moeilijkheidsgraad nog ietsje hoger te leggen dan tijdens een gewoon groepswerk, werd van ons verwacht om tien dagen in het Engels te communiceren.

Zeven studenten uit verschillende Europese landen werden tot één team samengesmolten. Ons team werd gedoopt tot ‘Red A’. In het kader van internationalisering is het belangrijk om te participeren met verscheidene culturen om een geheel te bereiken op professioneel vlak. We hebben geleerd om het onderwerp marketing vanuit andere standpunten te bekijken. Op die manier werd het voor mij ook duidelijk hoe andere Europese scholen met marketing omgaan en op welke vaardigheden zij zich concentreren.

Red A

Het marketingspel bestaat uit twee markten, de rode en de groene markt. Ons team is een pion op de rode markt en kreeg de letter ‘A’; daaruit volgde de naam ‘Red A’. Voor ons team is het belangrijk dat we steeds met elkaar overleggen en proberen op een zo goed mogelijke manier samen te werken. Op die manier kunnen we in optimale omstandigheden het spel voltooien en heel wat pret beleven.

Derde ronde

Omwille van de feestjes die hebben plaatsgevonden de avond voordien, begon de derde dag vrij moeizaam. Toen iedereen gearriveerd was op de juiste plaats, kon de uitlegsessie van start gaan. Zoals elke ochtend was er eerst een algemene briefing van de komende beslissingsronde en de eventuele teambuilding activiteit. We kregen als opdracht enkele beslissingen te nemen omtrent onze abstracte producten, SAMA en SALT genaamd. Aan de hand van deze beslissingen konden we meer of minder verkopen op de markt waarop deze producten gelanceerd werden. Toch is het zeker niet evident beslissingen te nemen over een ongekend product. In de voorgaande rondes deed ons team het niet slecht. We hadden voorspeld in het midden tussen de verschillende concurrenten te eindigen en konden deze voorspelling ook waarmaken.

Stadsverkenning

Na de moeilijke beslissingen in de ochtend, kregen we een nieuwe missie die we moesten voltooien in enkele uren. We kregen een rode map overhandigd met waardevolle informatie om de stad Brugge te verkennen en enkele vragen te beantwoorden. Per team moest de beschreven route worden afgelegd. Tijdens deze route was het mogelijk om enkele Brugse bezienswaardigheden te bezichtigen en te bezoeken. De lectoren hadden een toegangspasje voor enkele musea voorzien. De eerste vragen waren vrij simpel. Naarmate de wandeling vorderde werd het moeilijker en moeilijker om ons te concentreren. Het was een vrij lange tocht en we hadden het een beetje onderschat. De vraag op de Vismarkt mocht natuurlijk niet ontbreken uit de lijst. We moesten het aantal pilaren tellen waaruit de Vismarkt bestond. Gelukkig kregen we hulp van een bekende waarvan ik de identiteit niet zal onthullen. Ons antwoord werd uiteindelijk 126. Na het oplossen van de laatste vraag waren we allemaal doodop en besloten we om even uit te blazen in Bauhaus met een frisse pint…

Ik vond het IP – tot nu toe – een fantastisch initiatief. Het is ongelooflijk hoeveel je kunt leren van studenten die net hetzelfde traject gekozen hebben in een andere, buitenlandse school. Ik ben trots dat ik de mogelijkheid gekregen heb om hieraan deel te nemen en heb er zeker en vast geen spijt van. Meneer Lefebvre en zijn ‘crew’ hebben goed werk geleverd om dit complete programma op poten te zetten. Chapeau!

Op IP in Brugge (III)

2008-03-12T19:01:00.005+01:00

De boog kan niet altijd gespannen staan. Na momenten van heroïsche inspanning is het tijd om op ontdekking te gaan in de Belgische hoofdstad. Studente Amira Kettary vertelt (Voor de andere verslagjes van het IP van marketing: klik hier)

Het is zondagmorgen om 9u40, wanneer alle deelnemende studenten arriveren in het Brugse station. Daar hebben we met z’n allen afgesproken, want we gaan die dag naar Brussel. Wat we daar precies zullen doen, is bij aanvang nog niet duidelijk. Pas wanneer iedereen gearriveerd is, nemen de lectoren iedereen per school apart om de opdracht mee te delen. Zo vertelt de lector uit Geel ons dat wij in Brussel vrij mogen rondlopen per school. Het is de bedoeling dat wij daar een uitgestippelde route volgen en aan de hand hiervan een aantal vragen oplossen.

Het is dan ook voor iedereen een verademing om na vier dagen eindelijk eens even weer in zijn of haar eigen taal te kunnen spreken. Velen onder ons hebben het voortdurend in het Engels spreken behoorlijk onderschat.

Nadat de opdracht werd opgegeven en de nodige plannen en Go-Passen werden verdeeld, lopen we met z’n allen richting perron. Om 9u58 vertrekt de trein richting Brussel Centraal, om daar om 11u te arriveren. Van zodra we in Brussel Centraal zijn aankomen, stappen wij – de “Bruggelingen” – als eersten uit. Hoewel we met 10 deelnemen aan dit IP, zijn we maar met 6 die vandaag meegaan. Wegens ziekte of om familiale redenen hebben een aantal mensen forfait moeten geven.

Eens we uit het station zijn, nemen we onze uitgestippelde route bij de hand, en beginnen we aan de toer rond Brussel. Eerst gaan we richting Kunstberg, waar we op de top zicht hebben op de toren van het stadhuis. Daarna trekken we naar het Park van Brussel, nabij het Koninklijk Paleis. In de buurt staan een aantal prachtige gebouwen, die we met z’n allen bekijken. Na al dit moois trekken we richting Le Place du Grand Sablon. Hier zijn we aangekomen in een ietwat chiquere buurt van Brussel, waar we meerdere antiek- en boekenwinkels vinden. Aangezien het op dat moment net middag is, besluiten we om in Le Grain Du Sable, ofwel De Zandkorrel, een lekkere snack te eten. Het is ook het ideale moment om enkele van de vraagjes van onze vragenlijst op te lossen.

Na onze heerlijke maaltijd, hernamen we onze route, en trokken we richting Le Place du Petit Sablon. Daar vinden we een mooie tuin, met een aantal prachtige fonteinen. Daarna gingen we richting Justitiepaleis, dat zich slechts op een aantal minuutjes van Le Place du Petit Sablon bevind. Op het Poelaertplein, waar het Justitiepaleis gelegen is, nemen we de gratis lift naar het lager gelegen gedeelte van Brussel. Dit zogenaamde lagergelegen gedeelte is ook wel beter bekend als de Marollen. Daar vinden we een aantal kleine winkeltjes en cafeetjes, waar we foto’s van nemen. Eén van onze opdrachten bestond er uit om een aantal winkeltjes te fotograferen, en de etalages te beschrijven.

Aangezien we op dat moment bijna klaar waren met de opdracht, hebben we besloten om een detour te doen en zelf onze eigen weg te kiezen in Brussel. Bijna iedereen van onze groep is al eerder in Brussel geweest, en we kenden dus onze weg al een beetje. Eens we uit de Marollen waren, zijn we richting Grote Markt getrokken, waar we onze laatste vraag beantwoord hebben. Daarna zijn we nog door enkele straatjes getrokken en hebben we met z’n allen nog iets gedronken om de dag af te sluiten. Omstreeks een uur of drie zijn we dan naar het Centraal station vertrokken, om dan om vier uur terug in Brugge te zijn.

Het was een zeer leuke dag, waarop we elkaar – en Brussel – op een andere, maar zeer aangename manier hebben leren kennen.

Op IP in Brugge (II)

2008-03-11T09:45:00.003+01:00

Het IP is zowat halfweg nu, en de verslagjes met ervaringen stromen binnen. De tweede in de rij is Thomas Wybo (student marketing). De andere verslagjes lees je hier.

Na de aankomst van de buitenlandse studenten, de kennismakingsronde en het Europees aperitief konden we op vrijdag echt van start gaan met ronde 1. Nu zagen we of onze beslissingen in verband met onze producten, prijzen, publiciteit,… effect hebben gehad op de markt en of er winst gemaakt is of niet. Er zijn bedrijven die direct een goede start hebben genomen, en er zijn andere.

In de 2de ronde wordt het dus tijd om de goede koers van je firma voort te zetten of drastische veranderingen door te voeren om zo terug marktaandeel te veroveren.
In de namiddag was er dan nog een teambuildingactiviteit in het centrum van Brugge en ’s avonds hebben we een gezellig spelletje bowling gespeeld en samen gegeten.

Ronde 2

De 1ste ronde was meer een kennismaking met het programma en de MarkStrat-wereld en -producten. Nu het tijd is voor ronde 2 wordt het al iets serieuzer, het wordt tijd om onze kennis van marketing toe te passen. We moesten cijfers vergelijken, grafieken,… en daaruit konden we dan concluderen of onze firma goed bezig was. Natuurlijk waren er firma’s die direct een hoog marktaandeel hadden veroverd en winst maakten.

Mijn firma, waar ik de titel van algemeen manager mag dragen, deed het de eerste ronde niet zo goed. We hadden niet zoveel marktaandeel verworven. Raar maar waar: we hadden wel winst gemaakt, veel verkocht en een positief budget. Maar we moeten een groter aandeel veroveren, alleen zo kunnen we iets betekenen op de markt. Natuurlijk zal het in de volgende rondes moeilijk worden om marktaandeel van de andere bedrijven in te nemen. Het is dus aan mij en mijn team om onze kennis te gebruiken en goed de cijfers te lezen en dan te hopen dat ons bedrijf in de volgende ronde gestegen is en hogere positie heeft.

Dit project is wel een goede manier om veel bij te leren. Het is een gelegenheid om onze kennis in praktijk toe te passen, en bovendien leert men altijd veel meer door te doen dan door “gewoon” te leren.

Ook vind ik het een schitterende gelegenheid om nieuwe vrienden te maken en bij te leren van andere culturen. Ik moet echt toegeven dat het een geestige en aangename bende is. Er zijn er natuurlijk waar je veel beter mee overeenkomt en dat we direct met de andere Vlaamse studenten goed overeenkomen is normaal. Maar ik zie nu al, na de tweede dag, dat dit een geestig en aangenaam project zal zijn.

Teambuilding

Nadat alle teams hun 2de ronde hadden afgesloten en hun beslissingen voor de 3de ronde hadden ingebracht, was er een activiteit in het centrum van Brugge. Team per team moesten we een wandeling doen en vragen oplossen. Natuurlijk, als Brugse student was ik de gids. Ik kende alle plaatsen, maar toch waren er dingen die ook ik niet wist.

Maar voor dat we met de activiteit begonnen, ben ik met mijn team iets gaan eten, dit was een goede manier om elkaar een beetje beter te leren kennen. Na deze activiteit zijn we op ons gemak terug naar de Bauhaus (hun hotel) gewandeld en hebben we nog een beetje nagepraat bij een pintje.

Bowlingavond

Na onze middag werken en de wandeling was het ’s avonds tijd voor ontspanning. We hebben 2 spelletjes bowling gespeeld en goed gegeten erna. Zo’n activiteit is een uitstekende gelegenheid om elkaar goed te leren kennen. We zijn studenten voor iets, dus tijdens het uitgaan komen we pas echt los. We hebben veel gelachen tijdens de spelletjes bowling en veel gepraat bij het eten.

Zoals ik al gezegd heb: wat doet een student op een vrijdagavond? Uitgaan natuurlijk! Ik ken de goeie plaatsen in de stad redelijk goed uit eigen ervaring en ik heb er dan ook een paar onder mijn vleugels genomen. We hebben veel plezier gehad, ons eens goed laten gaan en zijn dan voldaan en tevreden naar bed gegaan zodat we ’s anderendaags weer serieus konden verder doen.

Ik zie echt uit naar de rest van dit project en ik hoop, nee, ik ben er zeker van dat we ons allemaal nog zullen amuseren.

Van de schoolbanken naar de praktijk: de stage

2008-03-10T11:02:00.005+01:00

In de loop van de komende maanden laten we een aantal stagiairs van bedrijfsmanagement hun ervaringen neerpennen. Bastiaan Zutterman (stagiair marketing) opent vandaag de reeks.

Stageverhalen…

Langs de Wingene Steenweg in Beernem, ter hoogte van Digicenter en Telecomcenter shop, bevinden zich de kantoorruimtes van Digicom en Telecomcenter. Sinds 11 februari ben ik er aan de slag als stagiair in het kader van de opleiding marketing. Tijd om hetgeen ik vijf semesters lang op school heb gevolgd om te zetten in praktijk…

Kennismaking

Natuurlijk is het van belang dat je je werkomgeving leert kennen alvorens je echt van start kan gaan. Op mijn eerste dag kreeg ik een rondleiding van Stefan, zaakvoerder en mijn stagementor. Het zal een heel ander gevoel geven om dagelijks door deze gangen te moeten gaan in plaats van de vertrouwelijke refter in Howest.

Nadat Stefan mij aan iedereen voorgesteld had, kon ik besluiten dat ik in een relatief jong team terechtgekomen ben. Een pluspunt, want als jonge stagiair voel je je dan al vlugger thuis.

Geen werkdag zonder…

…een koffietje natuurlijk. In deze tijden van fris en buiig winterweer is dit toch wel een vereiste voor mij om de dag goed te beginnen. Na een ochtend werken met de nodige cafeïne, volgt dan de lunch om 12u. Ondertussen, na een 4-tal weken hier, lijkt het me duidelijk dat pizza en spaghetti hier enorm in trek zijn. Ik doe mee! Moet kunnen…

Tijdens of na het eten heeft men hier de gewoonte om wat naar tv te kijken of om een wedstrijdje pingpong te spelen. Dat laatste doen ze al langer dan vandaag, want in mijn eerste match al werd ik geklopt met bikkelharde scores van 3 - 0.

Takenlijst

Mijn medestudenten zullen het vast en zeker kunnen beamen, de vraag die ze al menig malen gesteld kregen van kennissen: “En wat moet je daar dan allemaal doen?”

Meestal weet ik me te redden met “van alles in de marketing,” want anders kan je uren bezig blijven met uitleg geven. Dit bewijst hoe gevarieerd het aanbod aan taken is dat stagiairs kunnen voorgeschoteld krijgen voor een volledig semester. In mijn geval is dat zeker niet anders. Er zijn kleine zaken, zoals een PowerPoint Presentatie updaten, dat kan na een paar uur al gedaan zijn.

Het organiseren van een dagtrip daarentegen, brengt wel meerdere dagen werk met zich mee. Na een 4tal uur daarmee bezig te zijn, schakel ik over naar een ander werk, kwestie van wat afwisseling te hebben. Minder leuke taken komen nu eenmaal ook voor, maar het is enkel zo dat je van alles kan bijleren. In zo’n geval probeer ik toch het leuke aspect van het werk te ontdekken, of bijt ik gewoon even op mijn tanden. Radio Donna zou me daarbij al veel kunnen helpen als ze niet constant dezelfde muziek zouden afspelen…

En verder?

Geen idee wat mij allemaal te wachten staat de komende maanden hier, maar ik zie het alleszins rooskleurig. De sfeer is aangenaam en ik zal zeker nog het één en het ander bijleren.

Op IP in Brugge

2008-03-10T08:44:00.003+01:00

Zoals we eerder al schreven: voor de 20ste keer neemt onze afdeling marketing deel aan een Europees Intensive Program. Plaats delict is deze keer ons eigen departement Simon Stevin. Vandaag lees je een eerste verslag van Amaury de Séjournet de Rameignies, één van onze deelnemende marketingstudenten.

Op woensdag 5 maart 2008 zijn alle studenten, die deelnemen aan het MarkSim IP aangekomen. Dit IP of Intensive Program staat in het teken van een marketingsimulatie. Gedurende de 12 dagen van IP zullen we met elkaar concurreren in internationale groepen en in twee verschillende industrieën.

In de MarkStrat-wereld zijn er 10 bedrijven die worden beheerd door groepen van 7 studenten. In elke groep is er telkens 1 student per deelnemende hogeschool. Er zijn 10 studenten uit Brugge, 10 uit Geel, 10 uit Hongarije, 2 maal 10 studenten uit Frankrijk en 2 maal 10 studenten uit Finland. Dit jaar wordt het Marketing IP in Brugge georganiseerd door de Hogeschool West-Vlaanderen, departement Simon Stevin.

De werkelijke start

De volgende dag is het IP werkelijk van start gegaan. Iedereen heeft kennis kunnen maken met zijn internationale teamleden. Wat later werden wij verwelkomd door de heer Luc Lefebvre, mevrouw Isabel Uitdebroeck en mevrouw Siglinde Masselis. Zij gaven ons uitleg over het IP en gaven ons een cadeauzak met daarin een stadsplan, het programma voor de 12 komende dagen en een gids “Wegwijs door Brugge”, die geschreven werd door de studenten van 2 marketing (in deze gids kan men onder ander vinden waar men kan uitgaan).

Na een korte pauze hebben de studenten van de verscheidene hogescholen een presentatie gegeven waarin zij elkaar en hun land voorstelden.De laatste presentatie werd gebracht door de studenten van HOWEST. Die presentatie zullen alle studenten zich nog lang herinneren. Het was nu eenmaal een niet alledaagse presentatie, die op een originele manier naar voor gebracht werd.

MarkStrat Online en Europees aperitief

Na de welverdiende middagpauze werden wij onderworpen aan een korte test (om te testen als wij de 120 blz. lange handleiding wel degelijk gelezen hadden). Slechts daarna konden wij uiteindelijk kennismaken met het softwareprogramma “MarkStrat Online” waarmee de marketing simulatie tot leven zal komen.

Het laatste evenement van de dag voorzien was (én het was ook het belangrijkste dat voorzien was die dag), het Europees aperitief. Aan de deelnemers werd gevraagd dat ze de specialiteit(en) van hun land zouden meebrengen. Ieder land had een en ander lekkers meegebracht, alsook een bepaalde hoeveelheid traditionele drank.Onze Belgische stand had waarschijnlijk het grootste succes met zijn “Brugse Zot”, “Jupiler”, “Kriek” en een aantal verschillende soorten jenever.Het werd een onvergetelijke afsluiter van de dag …

Internationaal contact

Ik wil nog even ingaan op een laatste vraag die jullie zich ongetwijfeld stellen: hoe verloopt het contact met de verschillende nationaliteiten?Wel, eigenlijk moet ik zeggen dat het in het begin wel wat zoeken is. Men moet het namelijk gewoon worden om werkelijk Engels te praten, hier en daar komt er nog wel een woordje Fins, Frans, Hongaars en Nederlands voor. Maar uiteindelijk verstaat iedereen elkaar goed (genoeg) en dit is nu eenmaal het doel van communicatie!
Dit is nog maar het begin van 12 (hopelijk even) boeiende dagen. Kom morgen zeker terug om het verder verloop van het IP op de voet te volgen.

Marketing voor 20ste keer op IP

2008-03-08T19:57:00.004+01:00

Onze afdeling marketing doet momenteel mee aan een IP (een Europees Intensive Programme, waarbij studenten - en docenten - uit verschillende Europese landen samenwerken rond een bepaald thema). Studenten en docenten uit o.m. Frankrijk, Hongarije, Finland en Geel (voor wie er toch aan zou twijfelen: Geel ligt in België) spelen een marketingsimulatiespel om zo spelenderwijs inzicht te krijgen in de knepen van het internationale marketingvak.

Het is trouwens al de 20ste keer dat onze marketing aan een IP deelneemt. En alsof die jubileumdeelname nog niet genoeg is, spelen ze voor dit programma een thuismatch op ons eigenste departement Simon Stevin.

De volgende dagen zullen studenten uit binnen- en buitenland op deze blog vertellen over hun wedervaren. Stay tuned!

Sociale economie serveert ontbijt met Bart Cannaerts

2008-03-06T19:41:00.004+01:00

Dagelijks worden we geconfronteerd met berichten over het dalen van de koopkracht, de vergrijzing, stijgende werkloosheid, faillissementen, drijvende vuilinisbelten in de Stille Oceaan, groepen die in onze samenleving uit de boot vallen, te veel CO2 in de lucht, global warming, noem maar op...

De sociale economie gelooft in een meer duurzame economische realiteit en probeert een alternatief antwoord te geven op maatschappelijke en economische vraagstukken. In de sociale economie staan engagement, kansen bieden en ecologie centraal. Deze sector in volle bloei biedt vandaag werk aan ongeveer 30.000 mensen in coöperaties, beschutte en sociale werkplaatsen, invoegbedrijven, kringloopcentra en buurt- en nabijheidsdiensten.

Op verschillende plaatsen in Vlaanderen organiseren we (d.i. VOSEC - het Vlaams Overleg voor de Sociale Economie - en verschillende Vlaamse universiteiten en hogescholen) in het kader van Sociale Economie op de Campus evenementen rond de sociale economie. Van concerten van Mintzkov, over debatten en lezingen over de sociale economie tot een eerlijk ontbijt met Bart Cannaerts.

Dat eerlijke ontbijt wordt op onze campus Simon Stevin geserveerd op dinsdag 11 maart, doorlopende van 8u tot 11u. Van 10u tot 11u worden de lessen zelfs geschorst (met dank aan het departementshoofd en de opleidingscoördinatoren voor hun welwillende medewerking). Bovendien kan je ook nog genieten van Bart Cannaerts' eigenzinnige kijk op de sociale economie.

Klik alvast hier voor een voorsmaakje van dit pittige ontbijt. Smakelijk!

Werken en studeren

2008-03-03T08:55:00.004+01:00

Een diploma accountancy-fiscaliteit of financie-en verzekeringswezen halen terwijl je werkt? Het kan. Vanaf volgend academiejaar start Howest, Simon Stevin met een @home-programma. Als je minstens halftijds werkt, kan je in 8 semesters en via afstandsonderwijs het diploma van je keuze halen.

FV@home en AF@home

Voor financie- en verzekeringswezen (kortweg FV@home) leggen we de nadruk vooral op het "doen". Daarvoor werk je een specifiek pakket van oefeningen en geïntegreerde projecten af. Naast de specifiek beroepsgerichte pijler besteden we - uiteraard - ook aandacht aan communicatieve vaardigheden (onder andere in vreemde talen) en ICT.

Waar financie- en verzekeringswezen vooral de nadruk legt op de financiële sector (banken en verzekeringen), heeft accountancy-fiscaliteit meer aandacht voor boekhouden en fiscaliteit. Bovendien: de vraag naar boekhouders en accountants is nog nooit zo groot geweest. De vraag overtreft zelfs het aanbod. Boekhouder-accountant is een toekomst- of knelpuntenberoep.

De opleiding accountancy-fiscaliteit via afstandsonderwijs - kortweg AF@home - is de springplank naar een carrière als: hulpboekhouder, boekhouder, accountant, belastingconsulent, fiscalist, dossierbeheerder, administratief medewerker, verificateur, creditcontroller, kredietanalist, BTW-specialist,... Er zijn dus nogal wat mogelijkheden.

Afstandsonderwijs… vrijheid, maar met begeleiding

De centrale gedachte bij afstandsonderwijs is studeren waar en wanneer je wil. Zo zal je je job, je gezin en je studie kunnen combineren. Je staat er echter niet alleen voor. Wij begeleiden jou via de nieuwste en geschikste communicatieplatformen: zo zullen wij het lesmateriaal, de voorbeeldexamens, de oefeningen en nog veel meer op papier of via ons elektronisch leerplatform Dokeos aan jou ter beschikking stellen. Het is dan ook belangrijk dat je thuis over een computer en een goede internetverbinding beschikt.

Maar er is meer. Voor sommige modules organiseren we ook begeleidingssessies op de campus. Daar kan je alle vragen over de leerstof stellen die via het leerplatform niet aan bod (kunnen) komen.

Opleidingsprogramma

De opleidingen AF@home en FV@home omvatten 4 studiejaren van ongeveer 45 studiepunten (ECTS). Elk studiepunt komt overeen met ongeveer 25 uur studiebelasting. De studiebelasting is gelijk verdeeld over de beide semesters. Het achtste semester bestaat uit een stage in het werkveld. De opbouw van het programma is modulair. Alle cursusmateriaal wordt (op papier of digitaal) aangeboden aan de start van een module.

Bij de opbouw van het programma en de planning in de academische kalender is optimaal rekening gehouden met jouw situatie als werkende student. Een module loopt 3 tot 7 weken. Er lopen maximaal 2 modules tegelijkertijd. Hierdoor kan je je als werkende student makkelijker focussen op een beperkt aantal cursussen. Bovendien gebeuren de evaluaties gespreid over het semester. Na afloop van elke module volgt onmiddellijk een evaluatie. Alle examenmomenten zijn al gekend aan de start van het academiejaar. Zo kan je reeds bij het begin een duidelijke planning maken én afspraken maken met je werkgever.

Verdere vragen? Mail naar simon.stevin@howest.be en wij zullen je zo snel mogelijk contacteren.

Top Team Business Game

2008-02-28T14:39:00.004+01:00

Vorige week maandag streek Top Team neer op onze campus om met onze studenten een Business Game te spelen. Nick Schotte (eerstejaarsstudent financie- en verzekeringswezen) kwam, zag en... overwon.

Start-to-play

Het Top Team Business Game zou van start gaan om 9 uur, maar een stuk of vijf van mijn maatschappelijk verantwoord reizende vrienden en ikzelf waren reeds om kwart over acht op school aanwezig. Veel te vroeg dus. Sommigen onder hen waren te vroeg wegens gebondenheid aan de uurregelingen van het openbaar vervoer, en anderen waren dan weer te vroeg omdat ze simpelweg hun mails niet gecheckt hadden.

Hoe dan ook, we hadden nog drie kwartier om over het weekend te babbelen, en ook over het Top Team Business Game natuurlijk, want een spel met zo een gewichtige naam laat niemand onberoerd. Alle mogelijke hypotheses werden bedacht. Concreet konden we niet echt zijn, want over de inhoud van het spel was vooraf niet veel gezegd. Omdat we zoveel stof hadden om over te fantaseren waren onze drie kwartier al gauw rond en konden we eindelijk zelf ontdekken waar het vandaag over zou gaan. De eerste indruk was alvast imposant. We werden ontvangen door een man die waarschijnlijk over een ingebouwde megafoon in zijn stem beschikte. Volgens ons heeft niet enkel het eerste jaar bedrijfsmanagement kunnen genieten van het spel, maar zowat de hele afdeling.

Ready-Steady-Go!

De man vertelde ons dat we met een stuk of zes mensen een groepje mochten vormen dat voor de rest van de dag een bedrijf zou vertegenwoordigen. Dat kwam ons alvast goed uit, aangezien we net met z’n zessen waren.
Het echte spel kon beginnen. Men legde ons uit dat we vandaag een bedrijf zouden vertegenwoordigen dat GPS-systemen verkocht. De zaal was verdeeld in een A- en een B-markt om zo verschillende evoluties te kunnen opmerken. Ons groepje had ook het ongelofelijke geluk om in het midden van de zaal te zitten, net daar waar de menselijke luidspreker van dienst zijn uitleg stond te doen.

De bedoeling van het spel was om op het einde van het derde boekjaar zoveel mogelijk winst over te houden met je bedrijf. Dat kon door een goede marketingmix en een dosis gezond verstand bekomen worden.

Een redelijk begin

Het eerste boekjaar viel voor onze groep al bij al nog goed mee. We waren immers (voorlopig) al tevreden als we niet op de laatste plaats belandden. (of op de minst goede plaats, zoals de spelleider zich steevast verkondigde). We eindigden op de zesde plaats van de acht bedrijven in de A-markt en waren daar niet ontevreden mee. We hadden immers niet zoveel rekenwerk gedaan en hadden meer op ons Fingerspitzengefühl gerekend. We waren begonnen met een kleine onderneming, maar hadden iets teveel geproduceerd, waardoor we nog met wat GPS-toestellen in ons magazijn overbleven. Ook bleken we het meest goedkoopste groepje te zijn, want onze verkoopprijzen waren historisch laag. Zelfs Aldi of Lidl waren vergeleken met ons bedrijfje een peperdure winkelketen.

In het tweede boekjaar gooiden we het over een compleet andere boeg. Een grotere onderneming, hogere prijzen en meer productie moest volgens ons leiden naar meer winst. Maar niets daarvan. We hadden stilletjes gehoopt op een derde plaats. In plaats daarvan kwam onze naam als eerste en dus als “minst goede” groepje uit de bus. We hadden wel één miljoen euro winst, maar dat was toch twee miljoen minder dan het voorlaatste bedrijfje. Ook viel me op dat de bezoekers uit het secundair onderwijs het verre van slecht deden. We besloten met ons groepje om daar vlug verandering in te brengen en om het in het derde en laatste boekjaar helemaal waar te maken als doorwinterde managers.

Veranderen van tactiek

We waren dus nog niet echt in paniek geschoten na het tweede boekjaar. In paniek schieten ligt immers niet in onze aard, zeker niet tijdens een spel, en bovendien had men ons verteld dat zelfs de laatsten nog als eersten konden eindigen. Het derde boekjaar was het laatste jaar, en dus besloten we om alle morele principes overboord te gooien en als mensetende managers tewerk te gaan. We maakten van onze grote onderneming met drie productiehuizen opnieuw een kleine onderneming met maar één productiehuis. Dat zou al een pak schelen in de kosten. Aan het feit dat daardoor in werkelijkheid honderden mensen op straat zouden staan lapten we onze laars. De eurotekens blonken al in onze ogen. Door het minder produceren trachtten we onze intussen monsterachtige voorraad te kunnen verkopen. De vertegenwoordigers in ons bedrijf hadden meer geluk dan de arbeiders, want deze werden volop aangeworven om de voorraad te helpen verkopen. Onze tactiek was misschien niet meteen de meest orthodoxe, maar we geloofden wel vast in ons welslagen.

Toen Megafoontje op bedrijfsbezoek kwam, was hij echter niet zo enthousiast over onze tactiek. De man bleek al een tijdje ongelovig en verklaarde dat hij op slag een trouwe aanhanger van de Kerk zou worden als ons megaproject zou slagen. We kregen nog de kans om onze cijfers te veranderen, maar daar deden wij niet aan mee. Het was erop of eronder voor ons.

Het mirakel

Toen de uitslagen na de derde ronde bekend waren, zat het er belabberd uit voor onze spelleider. Het mirakel had zich wel degelijk voltrokken en het zag er dus naar uit dat de man zijn vrije zondagmorgen voortaan in de kerk zou mogen doorbrengen, want we waren met onze strategie toch het meest winstgevende bedrijf van het derde boekjaar.

Het Top Team Business Game was een aangename en best leerrijke ervaring, al valt het volgens mij helemaal niet te vergelijken met de werkelijkheid. Wie in het echte leven zou handelen zoals ons groepje gehandeld heeft, zou met een pak verontwaardigde werknemers zitten, om nog maar niet te zwijgen over de publieke opinie. Dit was natuurlijk maar een spel, en een spel heeft nu eenmaal geen gevolgen. Ons groepje kon dus toch met een gerust gemoed naar huis vertrekken. Naar huis zeg ik wel, want onze winst konden we immers niet opdoen…

Infodag 1 maart 2008: word marketeer

2008-02-28T10:04:00.003+01:00

Naar aanleiding van onze infodag op 1 maart 2008 stellen we deze week de verschillende afstudeerrichtingen van bedrijfsmanagement voor. Vandaag sluiten we het rijtje af met marketing.

Marketing: van vele markten thuis

Met een diploma marketing in de hand heb je een waaier aan mogelijkheden. Ben je verkoper in hart en nieren, dan kan je kiezen voor een verkoopsgeoriënteerde functie zoals handelsvertegenwoordiger, account manager, store manager of sales manager.

Ben je eerder een marketeer pur sang, kan je je ontplooien in pure marketingfuncties zoals medewerker van een reclame-, event- of marktonderzoeksbureau. Ook kan je gaan voor een job waarbij je je administratief inzicht combineert met je commerciële feeling: denk bij voorbeeld aan een job als commercieel administratief bediende in een bedrijf.

Wie technisch onderlegd is, kan het keuzetraject digital marketing overwegen.

Spreekt een internationale carrière je aan? Volg dan het keuzetraject international marketing. Dankzij ons uitgebouwd internationaal netwerk van contacten kan je al wat ervaring opdoen via Europese uitwisselingsprojecten of een buitenlandse stage. Zo ondervind je aan den lijve de communicatieve obstakels en interculturele verschillen.

In ons nieuwe keuzetraject entertainment marketing ga je uitgebreid achter de schermen kijken van de sectoren Music, Games & Movies, de verregaande samenwerking tussen deze sectoren en hun invloed op de marketing van producten en diensten.

Klinkt goed? Kom dan naar onze infodag op 1 maart 2008 en begin aan je toekomst: studeer Marketing.

Gezond studeren

2008-02-26T16:24:00.005+01:00

Gisteren kregen de studenten van departement Simon Stevin (Howest) informatie over Gezond studeren. Om het nuttige aan het aangename te kunnen koppelen, werd één en ander georganiseerd in Kinepolis Brugge. Hiernaast en hieronder vind je een aantal sfeerfoto's.

Infodag 1 maart 2008: word logistiek medewerker

2008-02-26T11:01:00.003+01:00

Na accountancy-fiscaliteit en financie- en verzekeringswezen is het vandaag de beurt aan de derde afstudeerrichting van bedrijfsmanagement: logistiek management.

Opleiding Logistiek Management biedt werkzekerheid in eigen regio

Wil je aan de slag in één van de tientallen bedrijven op en rond de haventerreinen van Zeebrugge en Oostende, dan bieden wij je een degelijke opleiding aan: bachelor Logistiek Management. Alle bedrijven rond de economische zwaartepunten van onze regio (de havens van Zeebrugge en Oostende) zijn immers constant op zoek naar nieuwe goedgeschoolde werkkrachten.

Tienduizenden vrachtwagens, goederenwagons, volgeladen binnenschepen, grote containerschepen, transportvliegtuigen,… Je kan er moeilijk naast kijken dat de transportsector in zijn geheel aan het groeien is. De globalisering zorgt er bovendien ook voor dat de rol van transport- en opslagorganisatie steeds belangrijker wordt. Integrale logistiek brengt de hele logistieke keten, vanaf de productie tot bij de klant, in kaart én probeert die keten te begeleiden en te controleren.

Exotische beroepen

Op zoek naar een lijstje met de gevraagde beroepen? Daar gaan we:

Expediteur: organiseert het goederenvervoer wereldwijd, regelt alle vervoer, maakt vervoer- en opslagdocumenten op en vervult douaneformaliteiten; is het aanspreekpunt voor importeur én exporteur; volgt de schommelingen van de markt en stemt daar o.m. de prijs op af.

Scheepsagent: vertegenwoordigt één of meerdere rederijen, is de verbindingsman/-vrouw tussen schip en lading.

Goederenbehandelaars: staat altijd in nauw contact met de scheepsagent, behandelt de goederen die de schepen lost en laadt (stevedore) als de goederen voor het laden of na het lossen van het schip (natie). Terminal operators zijn dan weer gespecialiseerd in de behandeling van specifieke goederen (containers, bulk, ro-ro,…).

Surveyors: inspecteren de goederen.

Ben je meer gefascineerd door het wegtransport? Dan kan je als dispatcher aan de slag. De dispatcher is een uitstekend communicator en organisator: hij volgt de voertuigen en controleert de acties die ze ondernemen, zowel in het binnenland als in het buitenland. Hij bepaalt waar en welk moment een vracht dient opgepikt of afgeladen te worden, duidt de bestuurders aan, stippelt de routes uit en stelt laad- en losschema’s op. Door de internationale contacten leer je ook omgaan met vreemde culturen en gewoontes.

Overtuigd? Kom dan naar onze infodag op 1 maart 2008 en begin aan je toekomst: studeer Logistiek Management.

Infodag 1 maart 2008: word bankier-verzekeraar!

2008-02-25T08:35:00.003+01:00

Na accountancy-fiscaliteit stellen we je - naar aanleiding van onze infodag van komende zaterdag 1 maart 2008 - vandaag de afstudeerrichting financie- en verzekeringswezen voor.

Banken en verzekeringsinstellingen werven volop aan

Op zoek naar een goedbetaalde baan met doorgroeimogelijkheden? Maar tegelijkertijd wil je ook je sociaal leven onderhouden? Als je twee maal “ja” hebt geantwoord, moet je ernstig de afstudeerrichting financie- en verzekeringswezen overwegen.

Alleen al in 2007 waren er naar schatting ruim 4000 vacatures in de bank- en verzekeringssector. Bovendien zullen de komende jaren nogal wat 50-plussers uitstromen. Om die uitstroom op te vangen, werven de banken en verzekeringsinstellingen het liefst professionele bachelors aan.

90% heeft in juni al een contract

Onze afgestudeerden uit de richting financie- en verzekeringswezen hebben op het einde van hun afstudeerjaar bijna allemaal al een contract op zak. Hoe dat komt? Van bij het begin van de opleiding ligt de nadruk op de praktijk: via de duurzame samenwerking met gastprofessoren (mensen uit de praktijk) weet het beroepenveld dat onze studenten onmiddellijk inzetbaar zijn. Zo gaan onze tweedejaars al op een korte stage. De stage in het laatste jaar duurt 3 maanden. Dit jaar kreeg één van onze stagiairs na één week prompt een contract voor onbepaalde duur aangeboden!

Nog een extra troef voor wie na zijn studies als zelfstandige aan de slag wil: CBFA (de Commissie voor het Bank-, Financie- en Assurantiewezen) erkend onze opleiding. Daardoor moet je geen bijkomende theoretische proeven meer afleggen om je als zelfstandige te vestigen.

Meer info? Kom dan naar onze infodag op 1 maart en begin aan je toekomst: studeer Financie- en Verzekeringswezen.

Infodag 1 maart 2008: word boekhouder!

2008-02-22T13:57:00.003+01:00

Na de SID-in's in West- en Oost-Vlaanderen staat volgend weekend (1 maart) de eerste infodag van Howest geprogrammeerd. Tijd dus om de volgende dagen de verschillende opleidingen van Bedrijfsmanagement eens in de kijker te plaatsen. Beginnen doen we met Accountancy-fiscaliteit.

Grote vraag naar boekhouders

“Veel jonge mensen laten zich afschrikken door het saaie imago van ‘de boekhouder’. Nochtans is dat beeld niet juist. Als boekhouder sta je midden in het bedrijfsleven. Achter de cijfers zit altijd een levende onderneming met bedrijvige en boeiende mensen. Boekhouden en fiscaal advies geven is mensen vooruithelpen met hun bedrijf. Als boekhouder zijn zo saai was, had ik echt wel een ander beroep gekozen.”

Aan het woord is Frederic Reynaert, oud-student accountancy-fiscaliteit. Als geen ander weet Frederic dat de boekhouders van het departement Simon Stevin erg goed in de markt liggen. Wie een opleiding accountancy-fiscaliteit volgt, is verzekerd van een baan.

De rock-‘n-roll van de cijfers

De vraag naar accountants is nog nooit zo groot geweest. De vraag overtreft zelfs het aanbod. Boekhouder is een toekomst- of knelpuntenberoep. “Dat komt door het grijzemuizenimago”, hoor je wel eens.

Gek toch? Een goeie boekhouder kijkt immers verder dan de cijfers. Hij of zij staat de ondernemer met raad en daad bij en is een effectieve coach die in onderling overleg met de ondernemer de toekomst uitstippelt en op zoek gaat naar nieuwe uitdagingen en groeimogelijkheden voor het bedrijf.

21 vrijstellingen

Ben je heel ambitieus, dan kan je een schitterende professionele toekomst uitbouwen als zelfstandig boekhouder. Onze diploma’s zijn immers erkend door de twee beroepsinstituten BIBF en IAB. Bij deze laatste krijg je zo maar even 21 (eenentwintig!) vrijstellingen op een totaal van 25 vakken. Geen enkele andere hogeschool doet beter.

Waar wacht je nog op? Kom als de bliksem naar onze infodag op 1 maart 2008 en begin aan je toekomst: word boekhouder.

"Ineens stond die boom daar..."

2008-02-21T21:11:00.003+01:00

Hieronder vind je uittreksels uit brieven die echt geschreven zijn aan verzekeringsmaatschappijen. Vooral studenten financie- en verzekeringswezen vinden hierin pareltjes om te onthouden. Want soms, heel soms, overtreft de realiteit gewoon alles.

Mij treft het ongeval geen enkele blaam. De oorzaak was die jonge dame in de minirok. Als u een man bent is een verdere verklaring overbodig; als u een vrouw bent, begrijpt u het sowieso niet.

In Uw schrijven van 26.6 over de nieuwe eigen bijdrage heeft u mij allervriendelijkst tot mejuffrouw bevorderd, wat echter in samenhang met mijn voornaam Marc helaas aanleiding tot pijnlijke vermoedens kan geven.

Bij thuiskomst reed ik verstrooid een verkeerde oprit in en ramde ik een boom die daar bij mij niet staat.

Intussen is het loopgips van mijn rechterarm verwijderd.

Bovendien heb ik voor mijn eerste ongeluk en na mijn laatsteschadevrij gereden.

Een voetganger kwam plotseling van de stoep en verdween vervolgens zonder een woord te zeggen onder mijn auto.

Ik heb zoveel formulieren moeten invullen, dat ik veel liever had gehad dat mijn echtgenoot niet was gestorven.

Ik overreed een man. Hij gaf zelf toe schuldig te zijn, omdat hem dit al een keer eerder gebeurd was.

Volgens de taxatie van de expert zal de schade tussen de 250.000 en een kwart miljoen bedragen.

Tijdens het dansen van de bekende Holladihia-Hoppsassa sprong ik overmoedig omhoog, waarbij ik mijn danspartner stevig ondersteunde. Daarbij kwam het kelderplafond sneller op mij af dan ik verwachtte.

Ik reed eerst met mijn auto tegen de vangrail, sloeg toen over de kop en knalde tenslotte tegen een boom. Toen verloor ik de macht over het stuur.

Met de wettelijke ter plaatse toegestane maximum snelheid botste ik op een vrouw die mij tegen alle geldende voorschriften tegemoet kwam.

De andere wagen was absoluut onzichtbaar en toen zag ik hem niet meer.

De tegenligger kwam met de mijn wagen in botsing zonder mij zijn bedoeling kenbaar te maken.

In hoog tempo naderde de telegraafpaal mij. Ik begon te zigzaggen maar ondanks dat raakte de telegraafpaal mij tegende radiator.

Toen ik hem aanreed was ik er al van overtuigd, dat deze oude man nooit de overkant van de straat zou bereiken.

Omdat de voetganger niet beslissen kon naar welke kant hij wegrennen moest, reed ik over hem heen.

Na veertig jaar schadevrij te hebben gereden viel ik achter het stuur in slaap.

Bij het naderen van de kruising, groeide er plotseling een flinke struik in mijn gezichtsveld.

Toen ik een vlieg wilde doodslaan raakte ik een lichtmast.

In eerste instantie heb ik tegen de politie gezegd dat ik niet gewond was, maar toen ik mijn hoed afzette bemerkte ik de schedelbreuk.

Na de dood van mijn man ben ik meteen weduwe geworden.

Toen ik met mijn auto van de weg raakte, werd ik eruit geslingerd en kwam ik in het weiland terecht. Een paar koeien vonden mij later in mijn gat.

Ik zag een treurig gezicht langzaam voorbij zweven, en toen sloeg de man met een harde klap op het dak van mijn auto.

De getuigen van de aanrijding zijn tegen de achterkant aangeniet.

Mijn bruid heeft de agenten, die het ongeval kwamen opnemen, alles laten zien wat ze maar wilden.

Ik dacht dat het raam openstond. Het was echter gesloten, hetgeen ik pas bemerkte toen ik mijn hoofd naar buiten stak.

Laat u het mij a.u.b. weten indien u deze brief niet heeft ontvangen.

Moet ik mijn man dan eerst ombrengen voordat ik mijn geld krijg?

Uw argumenten zijn werkelijk zwak. Voor zulke uitvluchten moet u toch werkelijk een dommer iemand zoeken en die zult u bijna niet kunnen vinden.

Ik schrijf u vandaag voor de eerste en de laatste keer. Mocht blijken dat u niet antwoordt, schrijf ik u direct weer.

Wij hebben geen inkomsten uit de melkveehouderij meer. Met de dood van mijn man is het laatste rund van het erf verdwenen.

Toen ik op de rem wilde trappen, was deze er niet.

Mijn auto reed eenvoudig rechtuit verder, hetgeen er in een bocht in het algemeen toe leidt dat men de weg verlaat.

De rekeningen die ik ontvang, betaal ik nooit onmiddellijk, daar mij daarvoor eenvoudig het geld ontbreekt. De rekeningen worden integendeel in een grote trommel gestort waar ik er iedere maand geblinddoekt drie uit trek. Deze rekeningen betaal ik dan iedere keer prompt. Ik verzoek u dan ook te wachten tot het lot u getroffen heeft.

Bedrijfsmanagement goes entertainment

2008-02-19T20:55:00.006+01:00

Op de eerste infodag op 1 maart 2008 wordt de hertekende opleiding Bedrijfsmanagement (Howest, Simon Stevin, Brugge) aan het grote publiek voorgesteld. De programma's van de verschillende afstudeerrichtingen werden kritisch doorgelicht en aangepast.

Duidelijkere pijlers

“Het grote verschil met het programma zoals het nu loopt, is dat de verschillende pijlers (projecten en cases, business management, ICT, communicatie en een steeds groeiende beroepsgerichte pijler) veel duidelijker tot uiting komen,” zegt Marc Debie, opleidingscoördinator van Bedrijfsmanagement. “Bovendien stapt de opleiding zoveel mogelijk af van de “kleine” partims. Het grote voordeel voor de studenten is dat ze daardoor minder examens zullen moeten afleggen, zonder dat we daarvoor afbreuk moeten doen aan de kwaliteit van de opleiding. En met een uitgebreide stage van maar liefst 12 weken in het laatste semester plaatsen we nog maar eens extra in de kijker dat we onze studenten nog praktijkgerichter willen gaan opleiden.”

Verliefd op entertainment

Ook de keuzetrajecten binnen de verschillende afstudeerrichtingen (accountancy-fiscaliteit, financie- en verzekeringswezen, logistiek management en marketing) werden herbekeken. Vooral bij marketing zijn de verschillen het grootst: naast de keuzetrajecten digital marketing en internationale marketing biedt Howest vanaf volgend academiejaar een keuzetraject entertainment marketing aan.

“We sluiten ons met dit keuzetraject aan bij de groeiende Belgische entertainmentsector,” legt Sylvie Desmet uit, afstudeerverantwoordelijke voor marketing. Wegens de groeiende synergieën tussen muziek, games en dvd's verenigden de respectieve beroepsfederaties zich onlangs in de Belgian Entertainment Association (BEA). “Alles groeit naar elkaar toe,” liet Olivier Maeterlinck, directeur BEA, vorige week nog optekenen, “BEA is verliefd op computergames, dvd’s en muziek.”

Met het nieuwe keuzetraject entertainment marketing (met aandacht voor music, games & movies) in het opleidingsaanbod van de afstudeerrichting marketing, wil Howest inspelen op het toenemend belang van de entertainmentsector en van entertainment bij de marketing van producten en diensten. Tot slot nog dit: de lessen van dit keuzetraject zullen gegeven worden door lectoren en gastdocenten met ruime ervaring in de entertainmentsector.

Commercieel adviseur én wielrenster

2008-02-15T09:56:00.005+01:00

Binnenkort komt in het wielrennen het wegseizoen weer op gang. Bij de vrouwelijke eliterenners fietst een oud-studente financie- en verzekeringswezen van Simon Stevin (Howest) mee. Ann Huisseune combineert haar wielercarrière met een job als commercieel adviseur. We laten haar graag aan het woord.

In 2003 studeerde ik af en kon ik onmiddellijk starten op mijn stageplaats: het Fortis-agentschap in de Kapellestraat in Oostende. Recent ben ik van kantoor veranderd. Momenteel ben ik als commercieel adviseur tewerkgesteld in het kantoor op de Nieuwpoortsesteenweg in Oostende.

Ik ben in 2003 begonnen aan het loket, om de dagelijkse bankverrichtingen onder de knie te krijgen. Na anderhalf jaar heb ik me, via interne opleidingen opgewerkt, waardoor ik al geruime tijd vooral in een adviesruimte zit. De ene dag sta ik ter beschikking van klanten die geen afspraak hebben, maar die in een bureau moeten verder geholpen worden. Ik werk dan over de 4 domeinen: dagelijkse bank, sparen en beleggen, lenen en verzekeringen. Andere dagen werk ik op afspraak, en dan vooral op het gebied van beleggingen.

Twee jaar geleden was ik misschien liever de weg van verzekeringsspecialist ingeslagen, maar in de kantoorplanning was dit moeilijk om op te nemen. Ik ben me dan meer en meer beginnen concentreren op de beleggingen. En dat lijkt me ook heel goed te liggen. We zullen zien wat de toekomst brengt... Ik blijf mijn aandacht alvast volop vestigen op die 2 domeinen.

Onder de Spaanse zon (XIV)

2008-02-14T10:13:00.002+01:00

Matthieu Deram stelt in Spanje vast dat er niet alleen soorten studenten, maar ook soorten examens zijn. Hij geeft ons in het volgende stukje een overzicht.

zaterdag 2 februari 2008

Mevrouw Masselis heeft ons onlangs duidelijk gemaakt dat er een verscheidenheid aan soort studenten zijn, er zijn echter ook soorten examens. de leerkrachten hebben in de 21ste eeuw een tientallen manieren om hun examens op te stellen. Alhier wat voorbeeldjes van de manieren, de een al wat “leuker” dan de andere.

Open vragen: Dit is waarschijnlijk de meest voorkomende soort van examens hoewel ze meer en meer gecombineerd worden met multiple choice vragen.

Meerkeuzevragen:
· De normale versie: er worden géén punten afgetrokken voor foute antwoorden
· De giscorrectie-versie: er worden wel punten afgetrokken voor foute antwoorden
· De zekerheden-versie (komt gelukkig zelden voor): per vraag moet je je zekerheid invullen. Van heel zeker tot heel onzeker. De punten variëren naarmate de zekerheid. Een goed antwoord met een hoge zekerheid is meer punten waard dan een goed antwoord met weinig zekerheid. Maar bij een slecht antwoord met een hoge zekerheid worden er meer punten afgetrokken dan bij een lage zekerheid.

Praktijkexamen: komt véél voor in bepaalde richtingen. Het examen bestaat eruit een oefening op te lossen, een object te vervaardigen, … mooi voorbeeld is het rijexamen.

Gecombineerde examens: een combinatie van meerdere soorten.

Soms worden er minimumscores aan een deel of het volledige examen verbonden. Een voorbeeldje hiervan is mijn laatste examen. Op het meerkeuze stuk moest je minimum de helft van de vragen +1 juist beantwoorden voordat de leerkracht het 2de beoordeelde en op dat deel moest je dan op alle 4 de vragen een minimum van punten halen. Zoniet: gebuisd. Laten we zeggen dat je met redelijk wat stress aan dat examen begint. Ook heb ik al examens voor mijn neus gekregen waar je minimum 80% moest halen. 79.5% was namelijk een herexamen.

Nu maar hopen dat de lectoren hier geen inspiratie uithalen maar liever hun eigen mening, ervaringen en misschien zelfs hun systeem uit de doeken doen.

Gezond studeren

2008-02-13T19:14:00.005+01:00

Studentenkost wordt vaak verbonden met grote borden spaghetti, te veel frieten en liters bier. Nochtans kunnen ook studenten vrij makkelijk snel, gezond én lekker eten. Bovendien - en weinig studenten staan daar bij stil - komt gezonde voeding en voldoende beweging ook de studieprestaties direct ten goede. Een gezonde geest in een gezond lichaam, zeg maar.

Om de studenten daarbij te ondersteunen, organiseert de werkgroep Mentoraat van het departement Simon Stevin (Howest, Brugge) “Gezond studeren!”, een infomoment voor alle studenten eerstejaars en tweedejaars. Op het programma staat een gezonde mix van studeren en ontspannen. Een hele voormiddag lang krijgen de studenten nuttige tips over studieplanning en evenwichtige voeding in een ontspannend kader: Kinepolis Brugge!

Dit evenement vindt plaats op maandag 25 februari van 9.30 uur tot 12.30 uur. Concreet ziet het programma er als volgt uit:

9u30: Aanmelding studenten

10u00: Verwelkoming

10u10: Studeren, werken en sporten efficiënt combineren (Lieve Carette, studentenpsychologe Universiteit Gent)

10u55: Pauze

11u10: Evenwichtige voeding zorgt voor betere studieprestaties (Lien Joossens, diëtiste)

12u00: Twee studenten stellen een sportief project voor

12u10: Sporten, werken, studeren - Sovowes helpt je op weg

12u30: Gezonde verrassing, aangeboden door Sovowes

En alsof dat allemaal nog niet genoeg is, ontvangt iedereen een reductieticket voor een film naar keuze!

Onder de Spaanse zon (XIII)

2008-02-12T19:20:00.000+01:00

Ook in Spanje kennen ze examens. Matthieu Deram, die in León marketing studeert, kan ervan meespreken (zijn andere stukjes lees je hier).

woensdag 30 januari 2008

Ook hier is het van dat! De Examens zijn begonnen... en dat brengt natuurlijk de nodige frustraties en stress met zich mee. Zeker als je collega-studenten thuis er net hun laatste hebben afgerond. Hier alvast een klein overzicht over hoe de examens voor een Erasmus-student aanvoelen.

Voor mij was de aanloop naar de examens behoorlijk druk, de laatste week had ik nog 3 presentaties te doen en nog wat werkjes in te geven. Véél tijd om te beginnen blokken had ik dus niet. Eenmaal de laatste lesdag erop zat, begon mijn studieritueel. Zoals iedereen heb ik mijn eigen methode en ritme om te studeren. Sommigen vinden die van mij wat raar anderen dan weer niet.

’s Morgens voor 12u zal je geen tot weinig activiteit bemerken bij mij. Tenzij misschien wat gesnurk. Rond de middag dan maar op het gemakje opstaan en er wat wakker worden, mailtjes checken, wat eten, … Eenmaal de hersenactiviteit op een normaal niveau komt, begin ik er dan maar aan. Een uurtje studeren, half uurtje pauze en zo herhalen tot we het doel van de dag bereikt hebben.

Studeren in een andere taal is niet altijd even simpel. In een ver verleden heb ik nog 75% van mijn lessen in het Engels gekregen, dus dat valt al bij al mee. Maar Spaans is toch net ietsje moeilijker, vooral als je de taal niet volledig beheerst. Je verstaat niet alles wat wordt uitgelegd of je verstaat het misschien verkeerd, het tempo waarmee je studeert in je moedertaal wordt vertraagd en de Dikke Van Dale wordt je beste vriend. Ook het examen zelf wordt er wat moeilijker op, zeker als het meerkeuze vragen zijn, want daar wordt soms wat met de woorden gespeeld.

Naarmate het examen dichter komt, stijgt de stress en wordt de cursus in een steeds hoger tempo erdoor gejaagd. Stress kan echter een positieve invloed hebben, zolang het maar met mate is. Er bestaat dus zoiets als optimale stress. Eens het stressniveau te hoog wordt, heeft hij een negatieve werking. Wie meer wil weten over stress en dergelijke moet maar eens een cursus psychologie ter hand nemen of de volgende link bekijken (http://www.guidetopsychology.com/stress.htm).

Met de woordenboeken in de hand, ga je dan maar naar het examen. Je weet niet goed wat te verwachten van het examen dat voor je ligt, tot de verlossende woordjes eraan komen: “jullie mogen NU beginnen”. Je draait je blad om en laat je volledig gaan, met de hoop op een goede afloop. Sommige leerkrachten kunnen die hoop al snel in de grond boren. Ze hebben daar genoeg manieren voor. Een inleidend verhaaltje over “Hamlet” en “Shakespeare” op een examen van bedrijfspolitiek kan je aardig in de war brengen!

Heike Vanderbeken finaliste Miss Hawaiian Tropic Model Belgium 2008

2008-02-11T11:50:00.000+01:00

Het zijn niet alleen de studentes marketing die deelnemen aan missverkiezingen. Ook Heike Vanderbeken, tweedejaarsstudente accountancy-fiscaliteit nam deel aan Miss Hawaiian Tropic Model Belgium en… werd prompt geselecteerd voor de finale. Hieronder lees je haar verhaal.

In augustus 2007 nam ik deel aan de casting voor Miss Hawaiian Tropic Model Belgium. Daar moest ik mezelf even voorstellen en stelde de organisatrice me enkele vragen. In september kreeg ik bericht dat ik geselecteerd was als finaliste. Toen werd het even stil rond deze verkiezing, omdat de organisatrice zich volledig concentreerde op de show van Miss Benelux op 6 oktober. Op 21 december mochten we dan eindelijk onze opwachting maken voor een heuse fotoshoot voor de foto’s die op de site zouden komen. Ook kregen we toen meer informatie over de finale zelf, op 16 mei 2008 in de Salons Mantovani in Oudenaarde. Die avond weten we wie Evelien Derde opvolgt. De 20 finalistes zullen zich daarvoor moeten bewijzen doorheen de volgende vijf proeven:

1) een gezamenlijke choreografie
2) een persoonlijke voorstelling
3) een defilé in bikini
4) een defilé in avondkledij
5) een defilé in badpak

De nieuwe Miss zal België vertegenwoordigen op de internationale Hawaiian Tropic verkiezing in Las Vegas. Kaarten, die 30 euro kosten, kunnen besteld worden via het adres contact@heikevanderbeken.be of heike.vanderbeken@howest.be . Je kan ook meer informatie vinden op mijn site, http://www.heikevanderbeken.be/.

Afstuderen in januari

2008-02-05T19:30:00.000+01:00

Door de almaar uitdeinende flexibiliteit is het vanaf dit jaar ook mogelijk om in januari af te studeren. Vincent Cabrera Luna is zo'n pas afgestudeerde bachelor in bedrijfsmanagement, afstudeerrichting financie- en verzekeringswezen. Als ervaringsdeskundige laat hij zijn licht op dit nieuwe fenomen schijnen: de "januari-afgestudeerden."

Het grote voordeel aan dit flexibele systeem is dat we de mogelijkheid krijgen om rapper op de arbeidsmarkt te geraken. Men verliest geen heel jaar, maar slechts een half jaar. Persoonlijk vind ik dit systeem van "januari-afgestudeerden" heel goed. Ik ben namelijk al beginnen werken op 7 januari, om precies te zijn. Dat maakte er het in de examenperiode niet makkelijker op, maar goed.

Ik ben wel niet in de financiële sector aan de slag, maar dat maakt voor mij momenteel nog niet uit, omdat ik in september weer verder wil studeren. Dus in dat gewonnen half jaar kan ik al geld verdienen om zelf mijn studies en kot te betalen. Het nadeel is dan weer dat alles op afstand was. Email is een hele goeie uitvinding, maar bij persoonlijk contact (klas, begeleiding) kan men toch nog veel meer uitleggen.

Het combineren van eindwerk en stage mag niet onderschat worden. Er kruipt heel veel werk in een afstudeerproject en door je stage "verlies" je eigenlijk al veel kostbare tijd. Vooral aan informatie geraken is niet zo simpel omdat de meeste kantoren dezelfde openings- en sluitingsuren hebben. Hier heb ik wel geluk gehad dat mijn stageplaats heel flexibel was. Als ik echt dringend informatie nodig had, mocht ik een kwartier of een halfuur vroeger stoppen. En ook de lectoren hebben hun uiterste best gedaan om ons te laten slagen.

Samengevat: Een heel goed systeem met veel voordelen, maar je mag het werk niet onderschatten.

Prettige vakantie!

2008-02-01T11:45:00.001+01:00

Zo net na de examens zal de krokusvakantie extra deugd doen.
Voor wie op wintersport gaat: hou het veilig en pijnloos...

Gedichtendag 2008: marketing

2008-02-01T09:18:00.000+01:00

Naar aanleiding van de jaarlijkse Gedichtendag hebben we deze week alle afstudeerrichtingen van de opleiding Bedrijfsmanagement poëtisch doorgelicht. Vandaag volgt het slotgedicht over marketing. De andere gedichten kan je hier lezen.

De marketeer

De winst vergroot door jou...
Een Einzelgänger die samen het veld
onderzoekt en opentrekt.
In een flits beslist de verkoper

of ze zal kopen en wat.